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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
创建学习型政党不仅是时代发展的必然要求 ,也是党的自身建设发展的内在要求。创建学习型政党 ,就是为了从整体上探索新世纪新形势下党的建设新路子 ,进行观念的变革、体制的变革、实践的创新 ,使我们党成为不断创新、不断进步的政治组织 ,把党建成与时俱进、持续创造的政党组织。我们党要真正担负起创建学习型社会的组织者、推动者和实践者的使命 ,必须通过加强学习型政党的建设 ,不断提升党的学习力  相似文献   

2.
面对基础教育课程的重大变革,相当多的学校管理者和教师思想准备不足,特别是在观念上不适应。我们认为,为了适应新的课程要求,所有学校都必须构建学习型组织,让广大教师持之以恒地学习。这不仅会对新的课程的实施起到巨大的推动作用,也是从根本上提高教育质量的百年大计。学习型组织是一个有持续学习及创新能力、能不断创造未来的组织。它就像具有生命力的有机体一样,能在组织内部建立完善的自我学习机制,将教师的学习和工作有机地结合起来,可以使个人、团队和整个组织得到共同发展。一、建立对组织学习的良好态度,使学习型组织持续发展组织…  相似文献   

3.
在21世纪这个充满变革的时代,学习在成为生活的主旋律的同时,已成为创造未来的必由之路。面对知识经济蓬勃兴起,科学技术日新月异,机遇和挑战并存的时代,江泽民同志曾明确指出,我们必须“构建终身学习体系,创建学习化社会”,“二十一世纪的中国应处处成为人人皆学之邦”。在此形势下,基层学校建设学习型党组织,顺应了时代发展提出的要求。 学习型组织是以鼓励个人、团队有组织的学习为特征,以增强组织成员的学习力、创新力为目的的。学习型组织的真谛是全体成员全身心投入,并有能力不断学习;能让成  相似文献   

4.
学校学习型组织是一种崭新的学校组织运作机制和管理模式。建设学校学习型组织不仅是知识经济时代与教育改革对学校重建、管理重构的客观需要,也是学校主动适应变革,追求卓越发展的内在要求。校长专业化发展是学校学习型组织建设的基本内容,校长的专业化发展又将进一步引领学校组织成员不断提高持续性的变革力和创新性的学习力,提高学校学习型组织的建设水平,促进校长、教师与学校的整体协调和可持续性发展。  相似文献   

5.
《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》于1990年8月出版,这本书为圣吉赢得了当代管理思想大师的地位。 他创造出一条推动持续变革的新道路,人们可以采用这条道路并从中受益。 一种全世界范围内的新兴运动——创造学习型组织。 他教给人们一套实际性的步骤,告诉你如何建立学习型组织。 他还告诉人们在建立学习型组织中将遇到哪些挑战和障碍。 公司应该建立于学习之上。  相似文献   

6.
一、建设学习型政党有利于探索党的建设新路子。建设学习型政党就是以变革党的学习、教育、管理观念和体制、机制为切入点,探索把党建成与时俱进、持续创造的政党组织的新路子。  相似文献   

7.
建设学习型社会对学习者和学校教育特别是基础教育提出了新的要求。培养具有高度学习自觉性和学习能力的新一代学习者,是建设学习型社会最重要最关键的因素。在建设学习型社会的进程中,教育机构要率先向学习型组织转变,从教育观念到教育内容、教育方式方法和教学制度都要进行深刻的变革。  相似文献   

8.
相对而言,学习型组织是一种组织管理模式,组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件."学习"作为人的一种生存方式,自古就是思想家们关注的主题之一.知识经济时代,创建学习型组织是学校管理模式变革的必然选择.  相似文献   

9.
进入新世纪,变革成为时代的主旋律。学习型学校,是适应时代变革的要求而产生的一种全新的学校管理模式,是适应变革时代的要求而提出的具有强大生命力的新兴理论建构与实践探索。学习型学校是一个持续的过程,是学校组织通过各种途径和方式,不断地获取知识,在组织内传递知识并创造出新知识,以增强组织自身能力,带来行为或绩效的改善的过程。学习型学校组织的构建,不仅拓宽了学校组织的发展途径和视野,也为学校组织发展提供了变革能力和持续动力。组织是管理的载体,具备特定的目标功能,拥有系统的结构,同时又是一种“人文团体”,有自己独特的组…  相似文献   

10.
知识经济的到来与教育变革的加剧日益要求学校成为学习型组织。构建学习型学校是促进教师专业化发展的重要条件。文章探讨了在校本研修中如何通过营造民主、开放的学习氛围,将学校文化与主动学习有机结合,构建学习型学校。  相似文献   

11.
学习型组织管理思想备受世界管理界的推崇,美国通用电气成功地创建了学习型组织,实现了组织的变革,它证明了一个精心构建的学习型企业是怎样创造能量,走向自我实现的。我国企业创建学习型组织的过程中有以下几点需要注意。  相似文献   

12.
现代学校学习型组织的演练研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
学习型组织虽发起于西方 ,但中国近年来不少企业也开展了学习型组织的演练 ,并取得了显著成绩。现代学校是创造、传播、运用知识和培养知识经济人才大军的专门机构 ,更有必要引进、研究和演练这个通向成功之路的管理模式———学习型组织。一、学校应成为学习型组织学习型组织从本质上讲 ,就是能在学习上保持持久的优势并有持续创新能力去不断开创未来的学校组织。因为未来惟一持久的优势 ,就是“有能力比你的竞争对手学习得更快”。真正出色的学校将是能够设法使各层次的人员全心投入 ,并有能力不断学习与不断创造新知识的组织。那么 ,现代…  相似文献   

13.
建立学习型学校是目前学校管理中比较流行的管理思潮。文章通过对学习型学校以及变革型领导有关概念和特征的分析,认为构建学习型学校需要变革型领导。同时探讨了在构建学习型学校过程中的领导策略:建立学校共同愿景;引领学校组织学习;改革学校组织结构;倡导学校学习型组织文化。  相似文献   

14.
现在世界经济逐渐趋于一体化,知识经济的端倪已初现。知识经济的一个重要特点就是知识更新的速度加快,新知识是发展经济获得效益的最关键要素。要跟上知识经济发展的步伐,任何一个企业都必须把学习新知识、创造新知识作为发展经济的关键。而要学习新知识,创造新知识就必须是企业的组织行为,所以,建设学习型企业是时代的要求,是企业生存和发展的必然。学习型企业必须要求员工是学习型员工,学习型员工必须把学习作为工作的必需,在工作中学习,在学习中工作,不断提高本身素质。要建立学习型企业,培养学习型员工,应该做到。  相似文献   

15.
王东生 《中国培训》2000,(10):27-29
什么样的企业能永葆青春活力?什么样的企业能永续发展?美国《财富》杂志曾发出过忠告 :未来最成功的公司 ,将是那些建基于学习型组织的公司。1997年的世界管理大会上 ,与会专家也得出了同样的结论 :学习型组织是未来成功企业的模式。什么是学习型组织?简言之 ,就是一种能够不断学习不断自我创造未来的组织。在其中 ,每个人都能在工作中活出生命的意义。从JAC(江淮汽车公司)学习型组织的创建中 ,我们不难看出其中的奥秘。一、搭建新的学习架构创建学习型组织当从何处入手?当然从学习本身入手。为此 ,江淮汽车公司正在搭建新的学…  相似文献   

16.
企业管理十大新走势   总被引:2,自引:0,他引:2  
学习型组织建设和业务流程再造。学习型组织是使全体成员全身心投入并有能力不断学习的组织;是能够通过不断学习改革本身的组织;是能够通过学习创造自我、创造未来的组织。学习型组织的成员需要进行自我超越意识、改善心智模式、建立共同愿景、搞好团体学习和运用系统思考五项修炼。彼得·圣吉指出,通过这五项修炼  相似文献   

17.
用知识的眼光看企业,企业的组织就是一个对知识进行整合的机构,企业最终的竞争优势在于学习能力以及将其迅速转化为行为的能力。学习型组织理论是一种全新的管理科学,本质就是管理理念创新和管理体制创新。学习型企业面对复杂的外界变化,能够灵活伸展并创造无限生机,进而使企业成为一个具有竞争力的有机体。创建学习型组织不仅是当今世界发展的潮流,也是世界未来管理变革的趋势。早在1997年世界管理大会上,专家就把“学习型组织—未来成功企业的模式”列为世界管理变革的十大趋势之一。近年来,世界500强中的众多企业和国内知名企业竞相创建…  相似文献   

18.
学习型组织理论是20世纪90年代以来在管理实践中发展起来的新型管理理论,由美国麻省理工学院彼得·圣吉教授提出。圣吉教授指出,学习型组织是“主体成员在共同目标指引下注重学习、传播、创新知识的组织,是具备高度凝聚力和旺盛生命力的组织”,这种组织“能充分发挥每个员工的创造能力,形成一种弥漫于组织中的学习气氛”。在学习型组织中,“成员能够不断突破自己的能力上限,创造真正向往的成果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负”。由学习型组织的内涵可以看出,与企业和其他组织相比,幼儿园更能体现、也更应体现学习型组…  相似文献   

19.
张萌 《考试周刊》2012,(92):23-24
学习型组织理论首先是在工商企业领域发展起来的.其理论与实践技术同样适用于学校教师团队.值得借鉴。但应该考虑到教师工作的特殊性和目前教学工作的困境,在借鉴学习型组织的同时要因地制宜.创造符合教师工作特点的学习型组织。在实践中应做到以下几点:教师职业的自我超越要源于爱的张力、教师教学心智模式的变化是课程变革成功的前提、学校共同愿景应包容教师差异,鼓励教师创新、行动研究是教师团队学习的最佳途径。  相似文献   

20.
“学习型组织”,是指一个通过获取或创造新知识,具有不断开发、适应与变革能力的组织.大力进行学习型组织建设,成为当今企业应对纷繁复杂的外部形势,谋求自身长远发展的必由之路,近年来,行业上下大力营造学习氛围、培养知识型员工,思考型干部,在塑造企业文化、丰富工作生活、提升能力素质、激发创造力等方面取得了明显的成效,但在基层单位,学习型组织建设更多地停留在面上,尚未达到应有的状态与水平,依笔者看来,学习型组织建设的进一步推进,应进一步延伸学习的内容和方式,上升到组织管理的层面.  相似文献   

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