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相似文献
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1.
高校办公室业务管理具有明显的综合性、时效性、服务性特征。当前,由于业务范围广、业务种类繁多、工作量较大等原因,一些高校办公室管理尚存在体制不合理、制度不完善、职能不明确、业务能力不足等问题。为有效推进高校教学改革进程,更好地服务高校教学工作,提出优化高校办公室业务管理结构的策略,为提高高校办公室管理效率和工作质量提供理论依据。  相似文献   

2.
随着人类社会物质文明程度的不断提高,明确办公室树立“以人为本”管理理念的目标内涵,在追求和谐发展的今天,拓展高校办公室职能,强化办公室人员的素质与能力创新,已直接关系到高校管理的绩效,文章就管理理念等问题进行探讨。  相似文献   

3.
“和而不同”乃高校“和谐管理”的内涵和要旨,高校院系办公室管理因其对象和工作性质的特殊性,在新形势下迫切呼唤提升管理的“和谐品位”,必须通过转变观念、树立和谐理念、形成包容多元性和差异性的行为方式、正确处理与教学科研及人才培养关系等有效途径,探索提升高校院系办公室管理品位,以实现高校院系办公室和谐管理。  相似文献   

4.
高校图书馆办公室工作浅议   总被引:2,自引:0,他引:2  
<正> 高校图书馆办公室是馆长赖以指挥全馆运作、推动所属业务部门搞好本职工作的重要机构,是馆领导联系内外上下各个方面的纽带。办公室工作的好坏,直接影响到全馆各项工作的成效。 1.高校图书馆办公室工作的特点与任务 随着图书馆体制改革的不断深化,图书馆办公室工作日益呈现出复杂性、多变性、综合性和事务性等特点。图书馆办公室的基本任务是:协助馆长处理日常业务工作;负责全馆业务统计;管理全馆业务档案;从本馆的读者、藏书及服务设施出发,围绕教学、科研服务这个工作重心,帮助馆长出主意、提建议、拟方案。在具体工作中,要深入各业务部门,进行调查研究,收集并掌握材料,为馆长提供各方面的信息,积极主动地发挥参谋和助手的作用,参与决策的制定与贯彻;沟通内外关系,协调好馆内各部门的业务活  相似文献   

5.
刘星 《河南教育》2014,(2):27-28
高校办公室作为学院的服务窗口,是承上启下协调各方面工作的中心。是联系基层、服务群众的重要桥梁和纽带。结合目前高校办公室工作特点,在高校办公室工作中践行“北京精神”,可有效提升高校办公室管理服务水平。  相似文献   

6.
高等学校学籍管理是学校管理的重要方面,国家在高等学校学籍管理方面制定了一系列的规章制度,保证了高等学校良好的教学秩序。近几年来,根据教育改革的需要,又相应制定了一些新的规定。由于学籍管理工作是一项政策性较强的业务工作,而不少学校的学籍管理人员不断调整,为了提高学生管理工作人员的业务水平和工作效率,上海市高教局学生处于1989年1月5日在上海师范大学举办《上海高校学籍管理研究班》。参加研究班学习的共有43人,有处长、科长和具体工作同志。研究班以国家教委《高等学校学籍管理文件汇编》为主要教材,学习有关学籍管理的一些基本概念、政策,并结合管理工作中的一些案例进行探讨、分析、研究。研究班组织了“高校行政管理的意义及历史沿革”、“高校行政管理的原则、目标、程序”、“大学  相似文献   

7.
我国高等教育体制改革不断深入的新形势对高校办公室工作提出了新的更高的要求,只有切实加强办公室人员政治理论、文化、业务等综合素质的培养,努力推进思维、管理、服务等方面的调整和转变,并在管理观念、工作机制、团队建设、工作方法、办公技术方面不断创新,才能不断增强创新能力,提升创新水平,更好地发挥高校办公室的各项职能和作用,推动高等教育事业的更快发展。  相似文献   

8.
目标管理是现代管理学理论的重要组成部分,将目标管理引入高校思想政治教育工作具有较高的理论价值与现实意义.高校思想政治教育目标管理包括目标制定、目标实施、目标评价与考核三个过程.在实施中,应当将目标管理置于开放的循环系统中;注重目标之间的转换,提高目标的可行性;使“分目标”服务于“总目标”,并保持“分目标”内部之间的联系.并通过进一步对长期目标和短期目标相结合、强化灵活性、明确目标的设定的反思,提升高校思想政治教育的有效性.  相似文献   

9.
新形势下,高校办公室应就学校人才培养和改革发展目标,为自身业务工作赋予新的内涵.要进一步强化服务职能,增强为领导决策服务的预见性,注重为教学中心服务的实效性,坚持为机关管理服务的规范性,并在服务的全过程中体现人本原则、效能原则、创新原则,从而使各项工作落到实处.  相似文献   

10.
高校办公室工作人员的素质要求初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校办公室是学校的“窗口”和“门户”,是学校运行机制的中枢机关,在学校的管理和教学、科研等各项工作中起着联系内外、承上启下、协调左右的桥梁枢纽作用。高校办公室这一特殊、重要的地位和作用,对高校办公室工作人员多方面的素质提出了高要求。本文试就高校办公室...  相似文献   

11.
我国高等教育体制改革不断深入的新形势对高校办公室工作提出了新的更高的要求,只有切实加强办公室人员政治理论、化、业务等综合素质的培养,努力推进思维、管理、服务等方面的调整和转变,并在管理观念、工作机制、团队建设、工作方法、办公技术方面不断创新,才能不断增强创新能力,提升创新水平,更好地发挥高校办公室的各项职能和作用,推动高等教育事业的更快发展。  相似文献   

12.
论高校办公室工作的六项基本原则   总被引:3,自引:1,他引:2  
梁克东 《高教论坛》2006,(2):104-106
高校办公室是承上启下、协调左右、沟通内外、联系各方的纽带与中枢,“以人为本”、“服务至上”是高校办公室一切工作的宗旨和根本,服务性原则、服从性原则、务实性原则、人本性原则、整体性原则、创新性原则,是高校办公室工作管理的六项基本原则。  相似文献   

13.
高校系办公室是综合性管理机构,处于沟通上下、协调左右、推动系全局工作的中心位置.因此,如何做好新形势下高校系办公室工作,是当前迫切需要我们认真思考和探讨的问题.一、围绕中心工作,充分发挥系办公室的职能作用系办公室是处在承上启下、协调左右、联系内外的中心地位.它的业务范围广,诸如教学管理、档案管理、统计管理、财务管理、物品管理、印信管理、公务接待、会务工作、考  相似文献   

14.
办公室是学校的“办事机构”,其职能要适应学校教学、管理、竞争、发展的需要.办公室除完成所担负的业务工作外,作为“办事机构”,其整体职能主要有如下几个方面:综合 办公室本身是一个综合部门.协助领导主持制订学校的总体发展规划和各种工作计划,要综合系统地考虑学校各部门的情况;年度总结和各种工作总结,要综合系统地考虑各部门的工作成绩和问题、经验与教训;各部门各方面对学校工作提出的意见、建议和要求,需要办公室加以综合规纳整理后提供给学校领导;学校举行的重大活动也需要办公室综合考虑、统筹安排.执行 协助领导处理日常事务,按要求抓好学校决策、决定、指示的贯彻执行,以实现各项任务和目标.  相似文献   

15.
新时期高校办公室工作刍议   总被引:8,自引:0,他引:8  
高校办公室是学校的综合办事机构,是承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和纽带,具有“参与政务、管理事务、搞好服务”的职能,在学校工作中发挥着重要的作用。当前,随我国高校内部管理体制改革的不断深入,大部分高校办公室都由原来的党政分开改为合署办公,办公室实行一套班子、两种职能,工作难度进一步加大。按照“三个代表”重要思想的要求,不断加强和改进高校办公室工作,对于发挥好办公室“三个作用”、搞好“三个服务”具有十分重要的意义。一、按照“三个代表”重要思想的要求,深入开展理论学习,提高政治素养,是做好高校办公室工作的前…  相似文献   

16.
关于健全完善高等学校双梯阶机制的探讨   总被引:9,自引:0,他引:9  
人事制度改革是高等学校内部管理体制改革的重要组成部分。改革开放以来,我国高等教育功能的急剧扩展,要求相应的组织结构与之对应。但是,由于管理思路上的单一化和措施上的简单化,致使高等学校行政规模不断膨胀,在高校人事管理方面也积存了几个看似简单,但在实践上一直没能理顺的问题:①工资待遇上平均主义严重。计划经济体制形成的“大锅饭”状况积习难改,高校经费体系中“人头费”比例偏大,优秀人才待遇偏低,教师工作积极性没有得到充分发挥。②让优秀的教学科研人员从事管理工作。在官本位思想的影响下,优秀的教学科研人员从…  相似文献   

17.
在社会主义市场经济条件下,高校校长办公室(以下简称“办公室”)作为学校的综合职能管理机构,如何在学校作出决策过程中,协助领导调查研究,提供信息和建议,主动发挥参谋助手作用;如何在承上启下,联系纵横、协调内外的工作中起到桥梁和枢纽作用;如何在决策后的贯彻实施执行过程中起到督促、检查作用,这是决定办公室工作效能的关健所在。因此,高校办公室必须确立为经济建设服务、为教学科研服务的指导思想,在努力做好日常工作的同时,紧紧围绕高校管理的总体方案、目标、要求,扎扎实实地做好基础工作,并注意提高办公室人员的素…  相似文献   

18.
探讨高校思想政治工作管理,必须着意于其基本要求、核心理念、路径优化和理想目标。目标管理强调“关心工作”和“关心人”的统一,是高校思想政治工作管理的基本要求;以人为本是贯彻落实科学发展观的核心立场,构成高校思想政治工作管理的核心理念;高校思想政治工作管理的有效路径需要通过创新方法实现优化;创造和谐、推动学校与学生的和谐发展是高校思想政治工作管理的理想目标。在高校思想政治工作管理实践中,必须切实贯彻落实“以人为本”思想,强化目标管理,注重方法创新,努力创造和谐,以促进管理对象健康、和谐与全面发展。  相似文献   

19.
高校校办协调功能初探   总被引:5,自引:0,他引:5  
协调是现代管理活动的主要职能之一 ,其作用在于解决组织中部门与部门、局部与整体的矛盾 ,加强管理过程中各要素、各环节、各阶段之间的配合 ,保证整个组织系统中各部分的活动同整体的目标相一致。高校校长办公室作为学校行政综合办事机构 ,在参与学校的管理工作中 ,承担着大量的协调工作 ,因此 ,研究高校校长办公室协调工作的特点和规律 ,科学有效地行使协调职能 ,对于理顺关系、解决矛盾、调动积极因素、发挥整体效能、促进高校发展是十分重要的。本文就高校校长办公室的协调工作做一初步探讨。一、协调工作在高校管理工作中的作用新时期…  相似文献   

20.
易琳 《文教资料》2013,(26):100-101
新形势下,高校二级院系办公室管理人员面临管理水平提升、职业生涯发展等各种困境,办公室管理人员如何找准角色定位,明确工作职能目标,提升管理工作水平,促进自我发展,已成为一个亟待解决的高校管理问题.本文通过对当前高校二级院系办公室管理人员工作现状、原因的分析提出了相应的解决对策.  相似文献   

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