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1.
新时期,社会经济飞速发展带动了人们生活水平的进步,建筑企业如雨后春笋般出现在各大城市中.工民建施工企业面临的最大难题是如何在激烈的市场竞争中立于不败之地.建筑企业的良性发展及经济效益的获得取决于施工成本的管理和控制.因此,工程施工中的成本控制处于举足轻重的地位.文章试分析和探究房地产工程施工中的成本控制. 相似文献
2.
在市场需求不断提高、市场竞争日趋激烈的情况下,开发成本控制成为房地产企业工作的重心,加强房地产开发的项目管理,提高开发过程中成本的有效控制,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。作为房地产开发企业对于房地产开发过程中工程成本的控制,主要从设计阶段、招标投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制等方面进行有效控制。 相似文献
3.
秦金满 《大科技．科学之谜》2013,(20):347-348
当前房地产企业市场竞争变得越来越激烈,其成本控制显得尤为重要。房地产业已成为我国国民经济的基础性产业,是我国国家财政收入的重要来源,同时也是近年来人们投资、消费的热点。本文从当前房地产企业存在成本控制的问题,进而提出相应的对策来改善房地产企业成本控制情况,希望能为房地产企业健康发展提供一些建议。 相似文献
4.
随着城市化发展进程的加快,我国的市政道路建设行业也获得快速的发展。在这样的背景下,市场竞争越来越激烈。控制市政道路工程施工成本成为施工企业用来提升企业竞争优势、获得最大化利润的重要手段。如何才能控制施工阶段的成本,是当前施工企业致力研究的内容,也是亟待解决的问题。本文主要针对这一问题的解决措施提出相关建议,希望能为施工企业更好地控制施工成本提供理论上的参考和帮助。 相似文献
5.
当前我国园林建设市场的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,园林工程建设企业就应该在工程施工过程中不断改进管理方式,提高自身成本控制水平,不断增强企业自身的竞争力.本文主要从园林工程施工过程中成本控制的相关问题进行分析讨论 相似文献
6.
王银良 《大科技．科学之谜》2013,(20):345-346
随着我国市场经济建设的不断发展,施工企业之间的竞争也越来越激烈。企业如果想要在竞争如此激烈的市场中占有一席之地,对企业财务管理中的成本控制是不容忽视的。本文通过对目前我国施工企业财务管理中存在的问题进行分析,同时提出一些成本控制的建议,为今后施工企业财务管理工作提供一定的参考依据,从而促进施工企业的可持续发展。 相似文献
7.
文章认为,加强成本管理是每个企业的核心任务,对于施工企业来说更是重中之重,在激烈的市场竞争中,施工企业如何能更好的控制成本、加强成本管理,增强施工企业的生存与发展能力,提高施工企业核心竞争力是摆在施工企业眼前的严峻课题. 相似文献
8.
《黑龙江科技信息》2016,(20)
当今社会经济与科技的发展非常迅猛,对路桥的需求量大大增加,市场竞争日益激烈。面对这样一个相对较严峻的市场环境,路桥的施工企业要加强在施工成本控制的基础之上,寻求适应当今环境下的路桥施工质量管理的策略。如何做到在控制施工成本的条件下还能够保证路桥的施工质量,这是当前路桥施工企业以及相关人员正在探讨的问题。企业需要加强成本的控制,严格把控施工的各个环节,与此同时施工质量也要层层把关严格监控。本文先介绍了何谓路桥施工的成本控制,然后分析成本控制的具体措施,同时阐述路桥施工以及路桥施工质量管理过程中存在的不足之处,探讨基于路桥施工成本控制的路桥施工质量管理措施。 相似文献
9.
面对激烈竞争的建筑市场,低价中标的现象越来越普及,施工企业为了在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须对施工项目管理,特别是要强化施工项目成本的控制,因为施工项目既是施行企业成本中心,也是企业利润的源泉。只有对施行项目进行有效的成本控制,才能持续发展。 相似文献
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近几年,随着国内外市场经济形势的变化,众多施工企业面临着激烈的市场竞争。项目管理已经成为施工企业效益的源头,而项目成本控制则是项目管理的核心内容,也直接关系到企业的生存与发展。本文就建筑施工企业项目成本管理现状进行了分析,同时提出了相关对策,从而提升企业竞争力。 相似文献
11.
公路施工项目成本管理与控制 总被引：1，自引：0，他引：1
市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。公路工程施工项目的成本管理是一个全员、全过程的管理．成本控制要通过施工生产组织和实施过程来实现,只有加强施工项目的成本管理与控制,提高施工项目管理效益,才能增强施工企业的核心竞争力。本文主要阐述了如何有效地进行成本控制。 相似文献
12.
当今社会,是市场经济社会。随着市场经济的发展,利润对企业的生存至关重要。竞争日益激烈,有效控制成本成为了施工企业赖以生存和发展的重要前提。本文对公路施工成本控制应遵循的市场原则和加强其成本控制的措施进行了初步探讨。 相似文献
13.
施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。加强施工企业项目管理中的成本控制是向科学管理要效益的具体举措,在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力,才能使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。 相似文献
14.
深化企业内部制度改革,大力开拓市场,提高投标报价水平,增加成本控制力度,提高施工技术水平和创新发展战略等是水利施工企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必经之路。 相似文献
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当前随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否成为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,施工项目的成本控制成为项目施工管理的核心内容。它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。本文结合我国大部分施工企业的实情,对施工企业在成本控制过程中出现的问题进行分析、并对控制的原则、控制方法等提出了可操作性的意见和建议,以前帮助施工企业通过做好成本控制来降低企业的成本,提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力。 相似文献
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建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。 相似文献
17.
水利工程施工技术和质量是企业生存与发展的根本,是企业在激烈的市场竞争中赢得发展的关键。在现代水利工程施工中,施工企业对常见质量问题的预防与控制能够有效保障工程的施工技术和质量、降低质量通病治理的成本,为企业的发展奠定良好的基础。 相似文献
18.
本文首先指出了成本控制是我国房地产企业重要的工作内容,然后分别分析了房地产企业在项目决策阶段、项目设计阶段和项目施工阶段的成本控制. 相似文献
19.
王茜 《大科技．科学之谜》2013,(24):213-214
近年来我国的水利事业得到了长足的发展,水利施工企业对水利工程项目的竞争也越来越激烈。因此,水利施工企业要想具备强大的竞争力,就必须在保证质量的同时降低施工成本。本文在客观分析我国水利工程施工成本控制现状的基础上,提出了几点控制施工成本的策略供大家参考。 相似文献
20.
随着市场经济的发展,公路建设施工项目的竞争也日益激烈。而企业要想获得更大的利润就必须加强企业的成本控制。本篇论文主要关于公路施工企业成本控制存在的问题及解决路径作为探讨重点。 相似文献