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1.
胡伟 《中国教育研究与创新》2007,4(3):34-37,26
随着技术的相对成熟，从降低生产成本和提高劳动生产率要效益已经非常困难，因此现在许多企业已经把提高物流水平，降低物流成本作为提高市场竞争力的重要手段。天津石化通过集中物流管理，使运销部目前承担了该公司全年物流运输总量的90％以上，初步形成了铁路、公路、水路并存，立体交叉的石化物流立体运输网络格局。这是天津石化实施企业物流改革的重大举措，也是提高企业经营管理水平，向物流管理这一企业“第三利润源”要效益所迈出的实质性一步。本文通过对照企业的物流运作模式和中国企业物流的现状，提出适合天津石化物流发展的战略。 相似文献
2.
张宝利 《中国教育研究与创新》2006,3(7):48-51
精华实业公司是隶属于中国石化集团天津石化公司的一个二级单位，下属的五个子公司负责为天津石化公司提供劳务和保运工作。根据中央精神和天津石化公司的要求，多经企业之一的精华实业公司2006年前要完成改制，从天津石化公司剥离，成立股份制公司。在这种情况下，制定精华实业公司的发展战略对谋求生存和发展具有重要意义。
本文将在回溯精华实业公司发展历史及分析企业现状的基础上，通过运用战略管理理论、变革管理、客户关系管理理论等现代企业管理理论，对精华实业公司的生存和发展进行战略研究，制定企业的发展战略，具体为内部整合战略、人力资源战略、市场开发战略、产品开发战略，针对不同战略，结合精华实业公司的实际，制定了相应的对策，为精华实业公司的发展提供战略选择。 相似文献
3.
张玉春 《中国教育研究与创新》2006,3(11):126-130,137
天津天保国际物流集团是隶属于保税区天保控股公司的二级公司，属于中型国有企业，下属14个事业部及子公司。集团依托在保税仓储及物流、汽车物流、物流地产、物流金融、国际贸易等业务领域的优势，协助保税区管委会搭建现代物流服务平台。致力于完善区域物流服务功能，为区内企业提供专业物流服务。
本文将着重分析滨海新区纳入国家发展规划给集团带来的机遇与挑战，并结合集团现状，运用战略发展理论、企业营销理论、人才管理理论等现代企业管理理论，对集团的发展定位进行研究，为集团的发展提供参考。 相似文献
4.
西方企业战略管理理论的演变及其新发展 总被引：3，自引：0，他引：3
无论在企业管理理论还是管理实践中，战略管理理论皆占据着十分重要的地位。任何一种新的战略管理理论均是原有战略管理理论与特定历史条件相结合的产物，因而，研究战略管理理论的发展历程十分必要。同时，企业战略的制定与实施过程，是不断的寻求更好地解决其与周围各利益相关者之间矛盾的途径的过程。任何企业在生产经营活动中均无法回避矛盾，而只能勇敢地去面对它，并积极寻求有效的办法予以解决。本文正是基于矛盾的不同处理结果，将西方企业战略管理理论的演变过程划分为三个发展阶段，即建立在对抗竞争基础上的战略管理理论、建立于有限合作基础上的战略管理理论和建立于互惠共存基础上的战略管理理论，并据此指出建立于互惠共存基础上的战略管理理论是西方企业战略管理理论的新发展。 相似文献
5.
朱北仲 《洛阳师范学院学报》2003,22(3):122-123
战略管理就是对企业在发展过程中自身战略制定、战略实施的管理。战略管理在企业管理中具有重要地位。《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》和党的十六大在谈到国企改革时 ,都提出企业要做好战略研究的分析、制定和实施工作 ,企业要在实施发展战略、技术创新战略和市场营销战略的过程中把握和调整自己的组织结构 ,以适应不断变化的经济、社会、技术环境。国际、国内成功企业的发展历程已经证明企业战略管理是企业可持续发展的前进动力。 一、国有企业发展战略回顾改革开放以来国有企业在从计划经济向社会主义市场经济转… 相似文献
6.
黄立新 《高等工程教育研究》2007,(Z1)
企业战略管理跨越了公司经营和管理的整个范畴,重点是研究和解决企业长远性、全局性的问题。加强战略研究和战略管理,是石油石化企业在市场竞争环境下求生存、谋发展的必然选择,是提升石油石化企业管理水平的重要方面。本文针对根据我国石油石化企业战略管理的现状及存在的主要问题,提出了加强战略管理的对策建议。 相似文献
7.
陈晓东 《徐州师范大学学报(哲学社会科学版)》2001,27(1):117-120
“二战”以后，西方发达国家以培养企业核心竞争力为主题的企业战略管理理论迅速发展起来，研究表明，这一理论对我国国有企业的改革极富借鉴意义。以培养企业核心竞争力为主，应该成为我国国有企业进行改组、改造和改革的中心。 相似文献
8.
高可为 《聊城师范学院学报》2004,(6):69-71,105
企业战略是现代企业战略管理这门学科的核心概念之一，对战略、企业战略进行理论探源，有助于深化对企业战略基本内涵的理解。企业战略管理理论有两个重要的理论源头：一是战略学的源头，二是管理学的源头。尽管企业战略管理是管理学在当代的重要组成部分，但它既是军事战略知识不断融入政治、经济、科技与管理领域的结果，也是管理学发展的重要成果。 相似文献
9.
梁勇 《中国教育研究与创新》2006,3(11):17-20,65
天津滨海新区开发建设被纳入国家发展战略布局，天津市委八届八次全会提出了加快推进滨海新区开发开放的意见，对国有企业深层次改革和发展提出新的更高的要求。在新的国际国内形势和更高的目标要求下，天津天保控股有限公司面临难得的发展机遇、激烈的市场竞争格局和严峻的挑战。今后五到十年，是该公司发展壮大的重要时期，只有抢抓机遇，紧跟区域快速发展步伐，锐意改革，转变观念，加快公司重组和调整步伐，发挥比较优势，培育核心产业，打造核心竞争力，才能逐步做大做强公司。本文以滨海新区一家大型国有控股公司——天津天保控股有限公司的战略研究为背景，运用企业战略的研究方法和架构，首先分析了公司的现状和发展的内、外部环境，运用SWOT方法，研究了公司发展面临的机遇与挑战、存在的优势与劣势，指出公司发展中存在的问题，然后设想性提出公司未来发展的指导思想、发展思路和发展战略目标，并从产业布局调整、体制与机制创新、母子公司管理、资本运营与投融资发展、企业文化和人才队伍建设等角度，探讨了加快公司发展、实现公司发展战略目标的对策性建议措施。 相似文献
10.
战略管理在供应链中的应用 总被引：7，自引：0，他引：7
张悟移 《云南师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,34(4):22-24
本提出在供应链管理中应该应用战略管理的思想，以提高供应链对环境的适应与对策能力。主要应用方法有：供应链构建必须符合核心企业战略的要求，企业应制定供应链发展战略，核心企业要确定供应链的使命，小企业加入供应链的选择战略，确定供应链的目标，无核心企业的产业供应链战略，供应链品牌战略和供应链的技术战略等。 相似文献
11.
张雄 《郧阳师范高等专科学校学报》2003,23(8):39-41
章通过对石化企业的现状进行分析，大致经过“初始发展、稳定发展和迅速发展”三个阶段，找出了主要存在的问题，即“散、小、乱、差”，分析了存在这些问题的主要原因，即主要是“体制、机制和认识”三个方面。运用企业管理的基本原理，即现代大企业组织普遍采用多种经营战略。提出了“多经企业新成长阶段的来临、新成长阶段的发展模式、新成长阶段的战略措施、新成长阶段的理论依据和主要标志”的观点。 相似文献
12.
试图通过梳理社会范式转变对企业环境变化、企业战略管理理论、企业战略选择的影响,从历史的角度、动态的角度理解企业战略管理及企业战略选择的理论及其实践,从而了解企业战略选择的根本原因,让学生建立一种社会发展的意识,能够从社会范式转变的角度,在掌握企业战略选择的理论和实践的基础上预测未来企业战略选择的方向。 相似文献
13.
翟玉强 《高等工程教育研究》2007,(5):119-122
在分析了研究背景后,对"弱势高校"作出界定,指出了弱势高校尤其是高职高专院校发展过程中的不和谐因素,阐明了其和谐发展的理论依据和指导思想;运用战略管理理论中的SWOT模型构建出四种发展战略:增长型战略、多种经营战略、扭转型战略、防御及撤退型战略;强调在制定执行战略时应拓宽发展途径,分步骤、有重点地实现全面、持续发展;列举了外国职业教育对我们的启示,并提出了弱势高校和谐发展的应对措施. 相似文献
14.
在中国高等教育飞速发展中,高职高专院校面临着发展难题.高职高专院校应该以科学发展观为指导,重视和实施战略管理,做到与社会的和谐发展.该类院校可以运用SWOT模型分析自身现状,选择、制定和执行适宜的发展战略,改革学校组织机构,分步骤地科学发展.可供高职高专院校选择的发展战略有:增长型战略、扭转型战略、多种经营战略、防御及撤退型战略等. 相似文献
15.
洪剑桥 《中国教育研究与创新》2006,3(7):98-99,124
当今世界正在经历着一场全球性的科技革命，在新技术革命的带动下，世界石化技术迅猛发展，石化技术的不断进步为石化工业的发展提供了强有力的支撑，推动着石化工业成长为现代产业，并将继续为促进人类更合理和更有效地利用石油资源，改善生活质量提供新技术保障。
本文通过研究世界石化科技发展趋势和石化产品未来的市场需求，确定天津石化的今后发展战略和目标，从而走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、生存环境得到保护的可持续发展之路。 相似文献
16.
油田作为石化上游企业，能否继续有效地支撑石油石化工业体系的发展，关键是能否通过技术创新汲取养分健康成长。在知识经济下，没有具有现代科学知识结构的人才，企业就不可能有强大的技术创新能力。当今和未来世界的竞争，说到底是人才的竞争。石化上游企业的生存和发展需要造就一支高素质的科技队伍，因此科技人才问题必须从战略高度来研究和对待。 相似文献
17.
张威 《中国教育研究与创新》2006,3(11):145-150
天保房地产开发公司根植于天津滨海新区。依托控股公司带来的资源优势，基于滨海新区列入国家发展战略部署的背景，在近年来取得了迅速的发展。但是随着国家一系列政策的出台，中国的房地产行业面临着一次大的重新洗牌过程，同时企业内部仍然存在着制度缺陷、管理不规范、流程不清晰、人员激励不足等各方面的问题，所以，天保房地产公司在面临着滨海新区良好发展机遇的同时，也面临着很大的挑战。如何在机遇与挑战并存的环境中，认真分析和评估企业的外部环境及内部资源与能力的优劣势，对企业内部的资源与能力进行积累与培养，制定相应的竞争与发展战略，引导企业的健康长远发展具有一定的必要性与迫切性。
本文从竞争战略的角度，综合分析天保房地产开发公司所面临的外部环境和内部条件，研究探讨天保房地产开发公司的发展战略框架，包括战略的指导思想、战略定位、战略目标及相应的实施措施，以期实现天保房地产开发公司的发展愿景和核心价值。 相似文献
18.
企业多元化经营战略是现代企业，尤其是大企业集团的一种重要战略，研究多元化战略在企业发展中的地位和作用具有重要的理论和现实意义。本在论述多元化战略和企业发展关系的基础上，把多元化战略和其他企业发展战略作了较为深入的比较。同时，结合世界领先公司的多元化实践，对其所涉及的行业及领域数量进行了统计和分析，最后，重点研究了无锡小天鹅公司的多元化实践，力求的多元化发展战略研究提供更具说服力的实证分析。 相似文献
19.
企业战略管理理论述评 总被引：1，自引：0，他引：1
喻晓玲 《中山大学学报论丛》2006,26(8):88-91
战略管理理论与实证研究在管理学领域的兴起,也日益引起我国学术教育界和企业管理人员的重视与探讨,该文通过对战略管理理论形成的发展历程回顾,分析、探讨战略管理理论的基本观点及今后的发展趋势。 相似文献