共查询到10条相似文献，搜索用时 261 毫秒
1.
激励,是企业管理中的重要管理手段和管理环节,如何激励职工、调动职工的积极性、充分发挥其潜能一直是企业管理者认真研究和积极探索的一个问题.环保企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立自己有效的激励机制,运用各种有效方法调动员工的积极性和创造性实现组织目标,进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的作用,实现企业和员工利益的双赢. 相似文献
2.
王双喜 《渭南师范学院学报》1997,(3)
企业管理的权威是现代企业管理必不可少的重要手段，它是现代化大生产和现代企业管理本身的客观要求，是民主与集中管理的重要手段。正确树立企业管理权威，首先，企业全体职工都要树立权威观；其次，企业管理者要正确使用权威；第三，要创造行使管理权威的社会环境；第四，要正确处理权威与民主的关系。必须维护和加强企业管理的权威 相似文献
3.
“企业人力资源——企业的劳动者”是现代企业生存与发展的最重要的，也是最根本的因素。因此，要开展管理创新，探索人力资源管理的新模式，建立有效合理的激励机制，激发人的潜能，盘活存量和处理好稳定与流动人才的关系，转变观念，注重为职工提供发展机会，强化职工终身教育，为职工提供多种多层次教育机会，抓好人事干部队伍的建设，建立人力资源库，以达到有效的人力资源管理。 相似文献
4.
栗辉 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2004,26(3):42-43
在经济全球化的今天,企业面临的市场竞争愈加激烈,企业管理思想也需随着新形势的发展而调整变化。中国现代企业要想在经济全球化大潮中生存与发展,就必须积极探索管理现代企业的新模式,找到适合现代企业管理的新思维和新方法。 相似文献
5.
杨凤杰 《天津职业院校联合学报》2007,9(4):111-113
知识经济时代,企业经营管理理念及做法发生重大变化,市场竞争演变成了一场激烈的人才竞争.任何领域的管理活动都要树立人本观念,任何管理过程也应自始至终树立人本观念。重视人的作用、发挥人的潜能,以人为本管理理念成为现代企业管理主流。确立和运用管理的人本观念,是现代管理的必然要求。 相似文献
6.
随着社会的发展，经济的全球化，企业间的竞争变得日益激烈．利益相关者管理已经成为现代企业管理和公司治理理论的核心内容之一，企业与这些利益相关者关系的发展将成为决定企业活力与成功重要因素。本文认为企业要从企业利益相关者之间的冲突与协调入手来进行利益相关者管理。 相似文献
7.
8.
宋晓梅 《淮南职业技术学院学报》2007,7(2):86-87,90
人本管理是企业管理的精华和主题,在煤矿吸纳人才并最大限度的发挥人才潜力方面起决定性作用;煤矿企业在人本管理实施过程中要真正领会其内涵和精髓,建立健全适合本企业的人本管理机制,切实开展好人本管理工程,才能真正实现企业与职工的共同发展。 相似文献
9.
<正>职业技能等级认定本质上属于一种特殊的考试活动，职业生涯管理是企业人力资源部门采取的一项管理措施，两者有着根本性的区别，也有一定的联系。在现代企业高度重视人力资源价值的背景下，认真对待职业技能等级认定，并发挥其在职工职业生涯管理中的作用，可以让职工个人利益和企业整体利益得到统筹兼顾，实现两者的“共赢”。基于此，探究在职工职业生涯管理中充分发挥职业技能等级认定作用的可行性策略，对促进新时期企业人力资源部门进一步挖掘人才价值具有积极意义。 相似文献
10.
企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须要在职工中大力倡导学习,建设学习型企业。通过各种类型的学习,最大限度地提高职工岗位履职能力,建立与企业发展相匹配的高素质职工队伍。企业各级工会要积极履行教育职能,在学习型企业建设中发挥好应有作用。要贯彻落实企业提出的建设目标,把提高职工素质纳入企业发展规划,并在参与学习计划的拟定和实施过程中,组织职工积极参加各类文化、专业知识以及职业 相似文献