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相似文献
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1.
郭艳婷  郑刚  钱仲文 《科研管理》2019,40(10):169-183
随着越来越多中国企业进入跟跑、并跑、领跑“三跑并存”的新型追赶阶段,如何有效配置与整合内外部资源成为企业能否实现全面追赶的关键问题。考虑到传统技术追赶理论对开放式创新范式下的追赶战略解释力有限,本文通过整合中国转型背景下的企业创新实践和相关研究,构建了一个开放式创新视角下的基于跨边界协同的新型追赶框架,并揭示了后发企业如何跨边界协同内外部资源,塑造动态平衡的新型追赶路径与模式。  相似文献   

2.
在“跟跑、并跑与领跑”的三大阶段,中国成功构建从政府主导下“产学研”松散联系到“政产学研”紧密互动,再至“政产学研金介用”七位一体协同联动的国家创新体系结构演化路径,为中国式现代化奠定制度安排。本研究系统梳理了中国国家创新体系的实践演进与理论脉络,从超越追赶视角阐释了政府引导、多元协同、包容适应的中国式创新基本特点与实现路径,拓展了技术追赶理论的情境解释与适用边界,从创新环境、创新主体、创新资源和创新体制四个方面解析后发国家构建国家创新体系的战略必要性并提出针对性建议。在新一轮科技革命加速全球要素资源颠覆性重组的背景下,我国亟待深化认识国家创新体系发展规律,建成与特殊国情、阶段需求相匹配的新型国家创新体系,构建高质量发展新格局下的长期制度安排。  相似文献   

3.
本文以中国轨道交通装备制造业为案例,基于“组合赋能-创新组织演进-创新模式升级-创新能力提升-产业技术进步”分析框架,探究制造业创新组织演进及其影响。结果表明:(1)创新组织演进经历了创新系统、创新生态系统和创新联合体依次递进的3个阶段;(2)与创新组织演进同步,创新模式实现了从合作创新到协同创新再到融通创新的升级;(3)伴随着创新组织演进和创新模式升级,技术创新能力发展经历了技术吸收能力、技术改造能力、集成创新能力和数字化创新能力4个阶段,同时制造能力发展经历了从基础制造能力、国产化能力、整机制造能力到智能制造能力的逐级跃升;(4)产业依托创新系统完成了技术“跟跑”,依托创新生态系统实现了技术“并跑”,依托创新联合体则取得了技术“领跑”;(5)创新组织演进是“有为政府”和“有效市场”组合赋能的结果。轨道交通装备制造业创新组织演进机理研究既能丰富产学研融合创新理论体系,也为其他高端制造业突破关键核心技术国际封锁提供理论启示。  相似文献   

4.
制药业合作创新的实证研究--以蒿甲醚为案例   总被引:1,自引:0,他引:1  
制药业的创新活动对科学和技术都有很高的要求 ,因此企业与科研单位和大专院校开展合作创新也就成为发挥各自特长的一条切实可行的道路。本文以昆明制药股份有限公司蒿甲醚系列产品的创新过程为例 ,说明企业在合作创新的不同阶段应该采取不同的合作创新策略 ,利用互补能力实现合作创新  相似文献   

5.
制药业合作创新的实证的研究——以蒿甲醚为案例   总被引:2,自引:0,他引:2  
制药业的创新活动对科学和技术都有很高的要求,因此企业与科研单位和大专院校开展合作创新报导就成为发挥各自特长的一条切实可行的道路。本文以昆明制药股份有限公司蒿甲醚系列产品的创新过程为例,说明企业在合作创新的不同阶段应该采取不同的合作创新策略,利用互补能力实现合作创新。  相似文献   

6.
以宏达国际电子股份有限公司(简称HTC公司)为例,分析了快变市场环境下基于机会窗口的创新追赶历程及各个阶段对后发企业内在能力的要求。研究结果表明:创新机会窗口出现的成因是多重综合作用的结果,包括技术与市场变化、领先企业"能力陷阱"和后发企业内生能力等因素。创新追赶阶段可分为机会窗口辨识、机会窗口进入、机会窗口扩展三个阶段。机会窗口辨识阶段的能力支撑为企业家技术抱负、市场感知能力、技术搜索能力及快速决策能力,机会窗口进入阶段的主要能力支撑为技术集成能力和自主研发能力,在机会窗口扩展阶段还要求企业具有产业网络整合能力。在创新类型表现上,"微创新"组合也是实现创新追赶的有效手段。  相似文献   

7.
20世纪90年代以来技术创新出现了新的特点,人们更加重视一种与以往的渐进性技术创新完全不同的新的技术发展模式——突破性技术创新.从市场竞争程度、进入壁垒、市场成长速度等方面研究突破性创新的市场特征;基于对突破性创新市场特征的认识分析突破性创新带给企业的困境,结合在位者企业和新进入企业资源和能力情况,提出企业应对突破性创新策略.  相似文献   

8.
在介绍昆明制药股份有限公司通过合作创新成功开发蒿甲醚系列产品的基础上,对制药业企业开展合作创新的模式进行探索。并进一步指出,在合作创新的不同队伍企业应该采取不同的合作创新策略,利用核心能力的互补实现合作创新效益的最大化。  相似文献   

9.
在高动荡的市场环境下,企业如何协调主流创新和新流创新在资源配置、价值观和组织惯例方面的冲突,使二者在较高水平上实现平衡具有重要的理论价值和现实意义。本文选取比亚迪作为案例研究对象,采用纵向案例研究方法,探讨动态的微观视角下企业主流创新与新流创新平衡的演化机制。研究发现:(1)企业在不同发展阶段采取不同的创新平衡策略来协调两种创新流的平衡;(2)领导风格、组织结构、文化与创新平衡策略的适应匹配是主流创新与新流创新平衡的关键;(3)总体而言,主流创新与新流创新平衡过程是两流相互作用、互博互融的动态演进过程,其结果表现为企业创新水平的整体性提高和新一轮主导技术跃迁。本文的研究结论完善了企业新旧技术转换的相关研究,为企业应对复杂多变的竞争环境开展创新实践提供了借鉴。  相似文献   

10.
<周易>作为中华民族古老智慧的集中体现,其一系列思想对当代企业成功开展创新管理有诸多启示:"盛德大业"道出了创新目标对创新绩效的重大意义;"四象八卦"告诉我们创新源自于企业系统有序的创新组织结构;"生生谓之易"提醒企业要不断地对其创新组织结构和创新战略进行评估与调整;<周易>的辩证思想强调了企业一方面应以自主创新为本,另一方面又要善于集成创新和消化吸收再创新;<周易>的发展思想指导企业应在不同的发展阶段采取不同的创新策略.  相似文献   

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