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1.
2000年8月,笔者作为中国大学出版社协会代表团成员,赴日参加在日本滋贺县举行的中、日、韩三国大学出版社研讨会。会后又在日本东京、京都等城市访问,考察了日本的大学出版社、书店、发行机构。这些活动使我们开阔了眼界,得到了许多启发。  留给我们印象最深的是日本的图书发行机构。这次我们特地参观了日本最大的出版经销公司——东贩。东贩原名为日本东京出版贩卖株式会社,始建于1949年,1992年改名为株式会社TOHAN。日本大约有4300家出版社(不到10人的占2/3),28000家书店,每年发行约14亿册图书、46亿册杂志,出版市场销售金…  相似文献   

2.
2003年11月9日至14日,应日本中国文化交流协会邀请,以新闻出版总署副署长石峰为团长的中国出版代表团对日本进行了为期一周的工作访问。在此期间,代表团共参观访问了16家出版单位,其中出版社5家,分别为日本经营规模处于前列的综合性出版社讲谈社和小学馆,以及岩波书店、朝仓书店、有斐阁这三家以出版文学、学术书籍为主的出版社;日本最大的2家出版物流企业:日贩王子流通中心、东贩集团;日本规模最大的印刷企业2家,凸版印刷和大日本印刷;零售、连锁书店5家,分别是规模较大的八重洲图书中心、今井书店和三省堂书店及主要销售中文图书的东方书…  相似文献   

3.
日本出版业的市场结构特点是:厂商即出版社多,零售商即书店多,批发商即经销商极少。目前日本在市场上销售的几十万种书籍,有70%左右是通过出版商—经销商—书店—读者的渠道流通的。 1.物流和信息的共有化趋势 出版业市场的长期衰退使下游销售末端退货量大增。面对市场持续衰退的状况,如何减少退货是日本出版业的三个环节——出版社、经销公司和书店共同关心的问题。对于这个问题,日本出版业高层人士都认为:减少退货、提高整个出版流通效率的关键在于物流和信息的  相似文献   

4.
从"东贩"模式看我国发行业的出路与发展   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、东贩简况 1.历史和规模 1949年,日本把过去一直由政府集中管理的出版经销业务移交给了民间,由此新建了9家经销公司,其中之一就是东贩(东京出版贩卖株式会社).在五十多年的发展历程中,东贩逐渐由最初的"员工331人,注册资金3000万日元",发展到目前的"正式员工3200名,散工3000多人,注册资金45亿日元"的规模,并成为日本书刊流通的主干和典型代表.作为出版经销企业之首,它在出版社和零售书店之间发挥着纽带和桥梁作用.2000年,东贩的销售额达7140亿日元,折合人民币50425亿元.现拥有20余家子公司,包括东贩汽车股份有限公司、东京图书俱乐部、东贩商事、东贩总研、东贩电脑服务(TCS)、日本媒体服务(JMS)、综合教育中心等,在日本各地还设立了28家分公司、机构和营业所,并在我国香港和台湾地区设立了分公司.  相似文献   

5.
日本总人口为1.2亿人,目前全国约有4000余家出版社、70余家出版物代销公司(其中最大的两家代销公司日贩、东贩的业务量占出版代销行业的90%)、1.8万家书店和5万家便利店。日本全国出版企业的职工大约有10万人,出版社90%都集中在东京,出版社规模普遍较小,47%的出版社职工不到5个人,97%的出版社职工在100人以下。出版社职工超过500人的非常少,只有讲谈社、小学馆、集英社等几家大型出版社人数在1000人左右。因此,日本的出版产业结构,是中小企业和个体企业占绝对优势。2004年11月底止的销售数据显示,从1996年开始,连续7年的下降终于停止了,全年…  相似文献   

6.
日本出版业已经连续5年下滑,它的底部线在哪里?前途又在哪里? 一、出版不景气 铃木书店的倒闭,引起出版社、批销公司和书店三方人士一片叹息。尘埃未尽,柳原书店、文教商事等批销公司又步其后尘,经营举步维艰。近年来,大综合性图书批销公司为了改善流通,设立了许多新的物流据点,并构建电子订货或发货系统,先期投入了巨额资金,但销售业绩还是一路下滑。东贩2001年销售额  相似文献   

7.
创建于1949年的东贩,目前有正式职工3200多人,并有散工3000多人;1995年销售额7720亿日元,折合人民币556亿元:计划到1999年销售达1兆日元,折合人民币720亿元。该公司拥有16家子公司,其中包括东贩系统工程、东贩电脑服务、东贩汽车股份有限公司、东贩商事等,并在日本各地设立了28家分公司、支店和营业所。 东贩下属的有两大部门:一是营业部门,二是物流部门。营业部门主要设立在公司总部大楼内,整个营业大厅有近二层楼面,约三千平方米。东贩代理了全日本绝大多数出版社的批发业务,包括杂志和一般类图书。教科书批发业务一般不做。与欧美经销公司独家代理的情况不同,日本出版社的图书可以分别交给  相似文献   

8.
“再销售制度”用日本语的汉字表示,就是“再贩制”。从字面上看,“再”即“二次”之意,“贩”即“销售、零售”之意。出版社通过图书批发公司把图书(出版物)批发给书店,是“第一次销售”;书店把图书卖给读者,是“第二次销售”。与世界其他国家的图书零售制度相比,日本图书再销售制度的特点在于,图书的价格由出版社指定;出版社通过批发公司监督书店执行;  相似文献   

9.
出版教育的背景 像任何国家一样,日本的出版教育也直接或间接地受到日本出版界及其周围的社会状况的规制,教育的目的、对象,内容、方法都不能与之脱离。在此,先略谈一下出版界、特别是出版社的状况。 现在,日本大约有4千3百家出版社,年间出版图书约4万种,发行杂志约4千种,估计有6万人在出版社工作。此外,约有70家批发出版物的经销公司,2万8千家零售书店。据说,不把印刷、装订行业算在内,在出版界及其周边工作的人也多达20万。  相似文献   

10.
买书,不必货比三家,哪里都是一个价格。这个书价是出版社决定的…… 让我国出版人听来,这是说了一通废话,不过,我说的是日本。在市场经济的日本,图书杂志由出版社随意定书价,经销公司和零售书店都得按它的定价批发、出卖,这可是法律赋与出版社的特权,叫“再版制(再贩卖价格维持制度)”。现在,出版界沸沸扬扬,因为政府可能在几年之后废除这一制度。  相似文献   

11.
日本出版业的金色年华现在说起采已是昨日黄花,其实,屈指数来,也不过四五年时间.20世纪90年代中,是日本出版界发展的巅峰时代,那时,共有7000多家出版社,两万几千家书店,而像东贩、日贩这类负责书籍流通业务的大型中盘公司也有数十家,还有与出版相关的企业,如制稿公司、设计公司、核对公司等不下两千多家,印刷厂、制版厂、运输业、仓库业也跟进迅速发展,然而,在那个竞争和发展那么热闹的年代,谁会想到,形势会发生逆转,日本出版界突然进入了一场被小林一博称为"大崩坏"的风暴中,从1997年起,日本出版业界的营业额就连续四年大幅下降,大量的退书,每年约有一千家的书店停业倒闭,而发行商方面,许多大城市如东京、大阪的老店也都面临资金周转不灵的危机;大发行商日贩的营运出现严重的赤字.  相似文献   

12.
《青年记者》2010,(12):77-77
由人民中国杂志社和日本朝日新闻出版社合作出版的上海世博增刊5月27日起通过东贩、日贩在日本全国各地的书店销售。2010年上海世博会是今年对外宣传报道的重点,人民中国杂志社在做好《人民中国》刊网报道和《世博周刊》日文版的同时,  相似文献   

13.
1999年7月27日,日本大型图书批发交易公司日贩在东京都召开面向出版社的说明会,有250家出版社300多业界人士与会。其内容是向日本出版界表明,一个以日贩为主体连同小学馆、学习研究社等家出版社斥资创建的绝版图书预订公司1999年9月正式启动。绝版图书预订公司的创建,将会极大满足日本读者对于绝版图书的订购需求,形成一个集印刷、装订和流通为一体的新系统。  相似文献   

14.
出版行业需要责任销售制,因为责任销售制会给书店、图书交易公司和出版社带来利益。比不上讲谈社、小学馆、集英社的角川书店(出版社),在日本出版社的“第二集团”中却稳坐头把交椅。2006年以来,角川书店出版了日文版《达·芬奇密码》一书,截至目前,已发行380多万套、1000多万册,与《哈利·波特》第六卷本销售的火爆场景交相辉映,成为不景气的日本出版行业的又一亮点。角川书店的社长井上泰一认为,如果说《哈利·波特》的成功在于买断制,那么,《达·芬奇密码》的成功则源自责任销售制。为此,日本出版行业报纸《新文化》的记者对井上社长进行…  相似文献   

15.
日本和绝大多数欧洲国家一样,出版业体制一般是由出版社、批发公司和书店构成。通常是出版社把书按书价的72~75%整批卖给批发公司,批发公司再加上7%的赚头,批发给各个书店零售。从1919年起,日本的出版物在国内实行定价委托销售制度,书店销不出去的可向出版社退货,这是日本的一个特点。自1981年10月,日本实行了新制度:凡按定价出售的出版物仍由出版社预先印好书价,书店销不完可退货;不按定价出售的出版物则由出版社提出参考价格,售价由书店自行决定,两、三个月仍未售出者,书店有权降价处理。  相似文献   

16.
到1991年底,出版业的情形实际上已是自由出版,自由销售,自由定价. 体系上,1991年时,俄罗斯实行出版许可制.按照这一规定,所有新成立的出版社,包括这一规定出台前已在运作的各种所有制形式的出版社,都要在俄罗斯新闻信息媒体部登记注册,取得许可.据1995年出版的《俄罗斯出版社》一书统计,自1991年6月至1994年年底,俄罗斯注册的出版社和出版组织大约有7000家,其中真正运作的大约为2000家,有1/3的注册出版机构并未从事出版业,而个别的出版社只是出版了一两种图书.国有出版社为1258家.  相似文献   

17.
目前,日本数家大型出版社正在联手实施将多种难寻和绝版文库本数字化工程而为人瞩目。售缺和绝版文库本全文数据通过互联网下载和制成CD—ROM后进行有偿阅读,出版社既可节约库存空间,又可解决读者购读难寻和绝版图书的燃眉之急。此举系依然不景的日本出版业试图摸索开拓一条崭新的流通营销之路。 迄止2000年上半年,日本65家出版社策划出版165种文库系列。据日本出版科研所调查表明,1999年,日本共出版文库新书6320种。但在不到一年的期间里,多种文库新书就已经步入自己的半衰期,因此,近年来日本出现多种难寻和绝版文库新书便不足为奇了。 今年6月,德间书店率先登陆“大众电子文库”主页。9月,德间书店、文艺春秋社、角川书店、新潮社、光  相似文献   

18.
动态集装箱     
2005年日本书店销售继续负增长2005年8月,东贩出版的《书店经营实态(2005年版)》表明,日本约有75%的书店销售额负增长,毛利润与成本比率达到100.9%,连续6年超过100%。书店卖场平均面积从2004年58.4平米蹿升至528.3平米。临时工与小时工占工作人员总数比例从2004年3.8%飙升至64.  相似文献   

19.
一年前,美国巴诺连锁店宣布,它将收购斯特林出版公司,此言一出,出版界为之震惊.实际上,巴诺的这一举动是它实施所谓的"垂直整合战略"中的重要一步.它既要在自家经营的877家零售书店里销售其他出版社的图书,还要自己出版、销售自己出版的图书.各家出版社和书店都在以谨慎的态度关注着巴诺日渐增长的图书出版量.出版社担心巴诺会在书店里将更多显著的位置安排给自家出版的图书,从而减少对其他出版社图书的关注;而书店则担心它们可能会被迫从自己的竞争对手巴诺那里进货.  相似文献   

20.
一、前言要实现日本出版流通电脑化时(势必涉及在全国一般书店内销售的出版物流通),必须考虑到以下三个特征。第一个特征是日本特有的书刊发行批发公司(“取次”,以下简称批发公司),就日文“取次”原意而言是出版社和书店之间的中介关系。    相似文献   

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