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对企业的成本进行分类分析研究,为企业不同时期、不同经营状况时进行决策提供依据,并对西方经济学与马克思政治经济学中的成本含义进行了比较分析。 相似文献
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企业技术联盟的成本构成分析 总被引：2，自引：0，他引：2
企业技术联盟这一新型创新组织形式越来越被广泛应用。与此同时，其成本构成问题已成为企业关注的焦点。本文从不同视角对企业技术联盟的成本构成进行了分析。 相似文献
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企业预警成本预测及应用 总被引：1，自引：0，他引：1
预警成本是技术密集型企业组织生产的保证成本。本文从战略管理的角度分析技术密集型企业生产成本的构成及决定因素。一方面，生产成本中创新成本是预警成本的基本构成要素；另一方面，技术密集型企业的利润及产品价格也是确定预警成本的要素。预警成本由企业技术创新能力、企业利润战略目标定位及市场价格竞争决定。一个技术密集型企业应分析决定预警成本的各个因素的变化，确定预警成本，及时调整企业的生产。 相似文献
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试论企业责任成本核算 总被引：1，自引：0，他引：1
当前,很多企业有效的成本管理方法都是采用责任会计的方式进行的，对事成本的核算相应实施责任成本制度。文章首先介绍了成本核算及责任成本核算。论述企业实施责任成本的的条件与原则，最后探讨了企业如何有效实施责任成本核算。 相似文献
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战略成本管理导向下的绿色成本管理探讨 总被引：3，自引：1，他引：3
随着人们环保意识的增强，越来越多的“外部性”绿色成本将内化为企业内部绿色成本。企业对该绿色成本的管理也日趋重视。文章对绿色成本基本特性以及其对企业竞争力影响进行了分析，对不同特性的绿色成本费用支出和顾客价值、“绿色比较优势”以及“绿色竞争力”间的关系进行了阐述，对目前我国企业绿色管理现状及成因进行了归纳。并在此基础上引入了战略成本管理思想。就战略成本管理导向下的绿色成本管理之价值链分析、战略定位分析和成本动因分析进行了一些探讨。试图寻找出适合绿色成本管理的思路和方法，培植或提高我国企业的“绿色竞争力”。 相似文献
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进行物流成本控制是现代企业经济效益提高的又一重要途径，各企业对这一问题越来越重视，但是要有效地控制物流成本，就必须树立现代物流理念，解决在企业物流成本控制中存在的众多难题。 相似文献
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首先强调企业联合R＆D必须重视成本控制及成本的成效性，分析影响联合R＆D成本的主要因素。从而提出在研发阶段对产品成本进行预测为基础，将价值工程与成本控制有机结合的企业联合R＆D成本控制结构系统。 相似文献
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企业技术联盟成本及其分配 总被引：7，自引：0，他引：7
本提出了企业技术联盟成本的构成公式，即企业技术联盟成本＝内部成本＋外部成本。在对每一类成本具体分析后，又将总成本分为刚性成本，管理费用和无形成本三部分，并提出每一部分的分配原则和方法。 相似文献
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本文从当代企业物流现状出发,以现代物流成本管理的理论和特点为基础,对我国企业物流成本管理存在的相关问题进行分析,提出现代物流成本管理的系统思路和方法。 相似文献
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实施企业成本管理是提高企业竞争力的有效途径,本文分析了建筑企业成本管理存在的问题,提出要实施全员、全方位、全过程的成本管理,要建立健全成本责任机制,要依据核算结果,进行成本分析, 加强人工管理,降低人工消耗,优化企业的外部环境等加强改善建筑企业成本管理的措施和建议。 相似文献
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企业生产经营的目的是为了获得良好的经济效益和不断提高企业整体素质。制造企业在市场竞争中要立于不败之地,产品物美价廉对降低成本是至关重要的。企业在谋求良好的经济效益过程中,加强成本管理与控制是主要方法和手段。本文对成本控制现状进行了分析,提出了存在的一些问题,并提出实施成本控制工程的建议和具体方法。旨在增强成本控制的观念,使成本控制工程在企业得以推广和应用,以不断提高劳动生产率、降低生产成本,发展壮大企业的经济实力。 相似文献
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浅析服装企业成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
服装企业成本控制的目的是为了降低成本水平,从而取得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平.通过对服装企业的成本控制情况进行分析,指出了服装企业在成本控制中存在的问题,针对这些问题提出了一些具有可行性的相关措施. 相似文献
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制造企业仓储隐性成本分析及控制 总被引：1，自引：0，他引：1
仓储隐性成本是仓储成本的重要一部分.为了降低企业物流仓储成本,增加企业利润,文章对物流隐性成本的类型以及其特征进行了分析研究,结合我国制造企业实际情况,总结出我国物流仓储隐性成本高的原因所在,并对如何降低隐性仓储成本提出了解决的办法. 相似文献
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近年来,我国各油气田企业普遍建立了成本管理体系,但以油气产量为中心的生产模式,始终没有超越传统成本管理的范畴。在市场经济条件下,成本控制局限性不断显现出来。从油气田企业成本管理存在的若干主要问题入手,对成本控制进行了深入的分析和探讨,对油气田企业不断加强目标成本管理、提高经济效益,提出了相应的改进措施。 相似文献
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成本管理是指对所发生的成本费用支出有组织、有系统的进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列科学管理。随着企业竞争的日益加剧以及当前面临的经济形势,要求房地产企业采用科学的成本管理方法,使得企业的成本管理上一台阶,并真正实现成本管理给企业带来的效益,才能促进企业健康、持续地发展。因此,降低成本、提高企业成本管理水平就显示出它的重要性。本文在分析房地产企业成本管理的特点的基础上,提出了加强成本管理的措施。 相似文献
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企业环境战略理论产生与发展的脉络研究 总被引：2，自引：0，他引：2
企业环境战略成为目前企业管理研究的热点问题。本文主要研究了环境战略理论的起源和主要观点，结合美国钢铁企业对待环境责任问题上经历的成本最小化、成本效益相结合及有效环境控制三个阶段，分析了企业在不同的发展阶段如何改变环境战略策略。 相似文献
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建筑施工企业在工程建设中实行项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，对项目成本控制的措施进行了论述，以便在企业的生产经营中起到指导作用。并从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析，全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本，管好工程造价的方法和手段。 相似文献