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文章对我国企业目前的企业管理人员培训现状进行分析,阐述做好企业管理人员培训工作对企业的影响及对策.介绍在企业管理人员培训过程中,培训需要评估,培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤,使企业管理人才从管理培训中收到实效,最终实现职业管理人员生涯. 相似文献
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近年来,我国企业越来越意识到管理人员培训的重要性,借鉴了很多国外企业的优秀培训方法,力图提高管理人员的管理知识技能。培训效果的评估是培训系统中必不可少的一个环节。是对整个培训项目的总结。企业管理人员的培训效果评估可以让企业从实际的数据和效果上看到管理人员的培训价值。界定管理人员培训对企业的贡献,让管理人员看到培训对其自身发展的影响。 相似文献
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企业内部管理培训是企业管理中的关键工作内容,加强管理人员培训,有利于增强企业经营管理人员队伍的整体素质和能力,有利于提升企业的核心竞争力。但是,由于企业在管理人员素质能力培养方面存在有诸多问题,使得企业管理人员素质能力提升流于形式,严重制约了企业的长远发展。本文结合企业管理人员培训的重要性进行分析,提出了提升管理人员素质能力的重要举措。 相似文献
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最近几年,在我国人力资源管理界兴起了人才测评技术。作为我国家纺业龙头的孚日集团与我们合作,探索利用此项技术进行企业内部基层管理人员甄选、培训等,研究的工具是《企业管理人才素质测评系统》（RSC,SPSS12版）,实际操作中根据企业和选拔对象的实际情况增加了部分内容。此项研究为孚日集团基层管理人员的甄选提供了科学的依据并取得了显著效果。 相似文献
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最近几年,在我国人力资源管理界兴起了人才测评技术.作为我国家纺业龙头的孚日集团与我们合作,探索利用此项技术进行企业内部基层管理人员甄选、培训等,研究的工具是《企业管理人才素质测评系统》(RSC,SPSS12版),实际操作中根据企业和选拔对象的实际情况增加了部分内容.此项研究为孚日集团基层管理人员的甄选提供了科学的依据并取得了显著效果. 相似文献
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企业管理人员掌握着企业发展所需资源的配置权力,是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者,在企业中扮演着重要角色.因此,在一定程度说,企业管理人员的水平高低、素质高低决定了企业的发展.所以,对企业管理人员进行有效的培训是十分重要的.文章围绕着施企业管理人员培训的过程中值得注意的几点困惑进行了分析和阐述. 相似文献
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员工培训是我国中小型企业管理中比较薄弱的一个环节,人才培训作为人力资源开发的重要手段,是获取高素质人力资源的基本原动力,是现代企业人力资源管理的重要组成部分。目前,由于我国中小型企业发展速度迅猛,管理人才和核心技术人才都是由一线员工在短时间内提升起来的,尤其管理人员大多都是由出色的技术人才担任了,客观上造成了这些企业实际管理技能参差不齐的情况,这将大大制约中小企业的进一步发展。由于对培训重视不够,培训方法不当,虽然企业投入了较大的时间成本和财务成本,其实际培训效果并不十分理想。为此我们有必要分析当前企业培训中存在的问题,针对问题提出积极可行的对策措施。 相似文献
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电力企业对员工专业知识及技能水平要求较为严格,而人力资源竞争是电力企业竞争的主要内容。传统的人力资源培训管理方式难以满足经济新常态对电力企业发展的需求,在电力企业人力资源培训中融合先进管理理念,优化培训内容,可深入挖掘企业员工潜在价值,提升员工综合素养,为电力企业的持续健康发展夯实基础,基于此,本文主要阐述了电力企业人力资源发展趋势及人力资源培训价值,剖析了现阶段电力企业人力资源培训中存在的缺陷问题,并研究了相应的问题解决措施,以期为电力企业管理人员提供参考。 相似文献
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企业信息化实施过程中应注意"人"的积极参与,消除执行中人为因素的干扰;重视一线人员的需要和感受;坚持"一把手"工程,努力使企业从高层领导到具体操作人员上下一致,从政策法规、人员素质等方面创造有效实施的软环境;技术人员、业务人员、管理人员在系统实施过程中密切合作;强化信息技术培训和管理知识培训. 相似文献
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本文首先从出版社管理人员培训工作的重要性及必要性人手,从管理人员的层次等级及技能组合等方面开始阐述高层管理人员、中层管理人员及基层管理人员的工作职责、工作内容及岗位所要求的个人能力,并结合出版社内部各层次管理人员的工作特点对他们的培训设计展开讨论,具体包括对他们的培训目的、培训特点、 相似文献
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人力资源管理对各层管理人员的重要性
人力资源管理对企业的重要性不言而喻.人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源管理工作者的责任,一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展,因此,非人力资源管理经理学习和掌握人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力. 相似文献
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一、概述 安全是人类生存和进步的需要,也是社会文明与发展的体现。遵循安全与生产经营一体化运行的客观规律,企业作为安全生产经营活动的实践主体,必须致力于建立一套安全生产的长效机制。近几年来,党中央、国务院高度重视职工的安全培训工作,相继出台了一系列有关安全培训的文件要素,把安全生产教育培训、提高从业人员的安全技能作为安全生产的治本之策。石油天然气集团公司、大庆油田有限责任公司、大庆钻探工程公司也相继出台了相关的安全生产培训管理办法和实施细则,使安全培训工作得到进一步加强和规范。通过安全培训,较好地提高了企业的管理人员、作业人员的安全素质,对于预防和减少各类安全生产事故、保障员工的生命安全,促进企业和社会的和谐发展,起到了有力的保障作用。然而在实际工作中,企业对员工的安全培训并不那么轻松,隐患和问题颇多,值得关注。笔者结合单位安全培训实际做一些探讨。 相似文献
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企业面对市场的激烈竞争,为了使人力资源得到充分利用,必须根据员工的情况,对员工进行培训。员工培训在现在的企业人力资源管理中,已经是成了一个重要课题。本文主要阐述当前企业员工培训存在的问题、提高培训效率的具体措施以及员工培训对人力资源管理产生的影响等方面。 相似文献
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企业人力资源管理人员的素质如何,对企业人力资源管理的水平有着很大影响.文章从人力资源管理人员扮演的五种角色出发,对人力资源管理人员的五大方面的素质进行了详细阐述. 相似文献
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现代企业不但需要有一定专业技能的人才,更需要有较强的人际交往、团队协作、组织管理、自我学习等就业能力的人.利用角色扮演教学法在<模拟企业>课程中加强对学生就业能力的培训. 相似文献
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企业人力资源管理是企业运营发展中比较关键的管理任务,直接关系到企业员工的工作状况以及企业发展状况,应该引起企业管理人员的高度重视。企业人力资源管理的重要性不容忽视,为了更好优化人力资源管理效果,管理人员应该在明确人力资源管理目标和要求的基础上,针对现有问题进行切实优化,以此更好凸显企业人力资源管理价值。文章重点围绕企业人力资源管理工作,首先介绍了企业人力资源管理的具体任务目标,然后又具体探讨了如何优化人力资源管理工作,以供参考。 相似文献
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企业精细化管理的深入推进,使其对企业培训工作要求更进一步,精细化管理要求企业培训工作在岗位配置,培训计划师资分配等各个环节都要求细节化、精细化。从而提升企业培训效果,培养适应企业发展的人才 相似文献