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相似文献
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1.
谈企业不同发展阶段的薪酬设计   总被引:1,自引:0,他引:1  
薪酬是企业人力资源管理系统的一部分。随着企业内外部环境的变化,企业的薪酬更应及时调整与创新,以达到服务企业经营战略的目的。通过分析企业不同发展阶段的特点,提出了企业在每个阶段的薪酬设计规划。  相似文献   

2.
我国民营企业发展战略问题研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业战略是企业发展的根本目标、策略,对于企业的发展至关重要。我国民营企业发展战略存在着缺陷,严重制约看企业的进一步发展。因此,民营企业必须重视企业发展战略,以提高决策和管理水平。  相似文献   

3.
湖南省永州市民营企业家族化的经营管理模式在民营企业创业初期为企业的发展贡献了力量,起到促进的作用.随着发展阶段的变化,要求企业的经营管理模式与之发生相应的变化.由于家族化的经营管理模式具有封闭性、稳定性的特点,企业难以从封闭式的低效稳态均衡状态退出.股权多元化、民营企业家族成员退出成本、企业的发展战略目标、企业外部的竞争压力等因素是决定企业经营管理模式变迁的重要因素.  相似文献   

4.
中国民营企业的成长启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
改革开放后,中国民营企业日益繁荣发展,但是它的发展并不是一帆风顺的,经历了民众由排斥到困惑再到接受的心路历程。国家政策导向对于民营企业的发展是至关重要的,民营企业求实、创新精神对国有企业具有启示意义,中国民营企业的未来发展趋势是:企业战略决策科学化,企业实现管理创新,企业需要文化建构。  相似文献   

5.
本文力图以现有的企业文化理论为基础,提出民营企业可持续发展的生命周期模型,分析其生命周期各阶段的企业特征及文化定位,为我国民营企业文化变革提供方向,实现良好的经营业绩。  相似文献   

6.
改革开放以来,我国的民营企业得到蓬勃发展,其地位和作用也越来越受到党和政府以及广大人民群众的认同。但企业道德风险的大量存在一定程度上成为了我国民营企业发展的阻碍力量。我们必须以树立良好企业道德为根本方法来逐步化解民营企业发展遭遇的各种道德风险,不断推进其健康发展。  相似文献   

7.
处于快速发展阶段的民营企业,随着企业规模、经营范围的不断扩大,对各种社会资本(尤其是财务资本和人力资本)的需求不断增加。但传统家族企业治理模式却阻碍着民营企业对各种社会资本的获取。民营企业应采用现代家族企业治理模式,从而使之持续健康地发展壮大。  相似文献   

8.
信任扩展与家族制民营企业的发展   总被引:5,自引:0,他引:5  
信任是企业经济运行和发展、实现企业目标的重要资源。家族信任在家族制民营企业的创业及小规模的稳定经营中起了重要作用,但当家族制民营企业要扩大规模发展壮大,家族信任又成了一种阻碍和制约因素,因此要实现家族制民营企业的创新发展,必须把家族信任扩展为社会信任。  相似文献   

9.
按照水泊梁山的发展进程,《水浒》很清晰地勾勒出企业的三个发展阶段。创业阶段,可以称为王伦阶段;发展阶段,可以称为晁盖阶段;扩张阶段,可以称为宋江阶段。梁山公司三个发展阶段,三个董事长,三种治理公司理念。从王伦的自给自足,到晁盖的有限度扩张,再到宋江的极度扩展,对应于现代企业,也展现出各个时期企业的典型特征,生存规律,从无到有,从小到大,从大到没。笔者特别归纳了“企业发展四律”,奉献给广大的读者,奉献给那些正为企业发展费思量的企业家,奉献给那些准备创办企业的新青年们。[编者按]  相似文献   

10.
按照水泊梁山的发展进程,《水浒》很清晰地勾勒出企业的三个发展阶段,创业阶段,可以称为王伦阶段;发展阶段,可以称为晁盖阶段;扩张阶段,可以称为宋江阶段。梁山公司三个发展阶段,三个董事长,三种治理公司理念。从王伦的自给自足,到晁盖的有限度扩张,再到宋江的极度扩展,对应于现代企业,也展现出各个时期企业的典型特征,生存规律,从无到有,从小到大,从大到没。笔者特别归纳了“企业发展四律”,奉献给广大的读者,奉献给那些正为企业发展费思量的企业家,奉献给那些准备创办企业的新青年们。[编者按]  相似文献   

11.
企业文化在企业战略管理中发挥着重要的作用。良好的企业文化能够为企业确定科学、适宜的发展目标和行为方式,这对于提升企业核心竞争力,推动企业战略管理目标的实现有重大意义。  相似文献   

12.
企业文化与企业品牌是企业发展的最重要的两个因素。本文通过对企业文化与企业品牌含义以及相互作用的简单分析,论述企业文化在企业品牌战略选择与战略执行过程中的重要作用。  相似文献   

13.
随着我国经济的迅速发展,我国正在实行的经济体制也随其不断的改革和完善,再加上各国贸易的冲击,因此在企业管理中必须要坚持企业管理标准化。目前,我国企业众多,如果想要在这么激烈的市场中取得一席之地,加强企业管理中企业管理标准化的实施是很有必要的。在企业管理中,企业管理标准化起着不可代替的重要作用。其要求企业高层管理人员必须要重视企业管理的标准化,并且完善企业现代化控制标准,才能顺应企业现代化和可持续发展的要求。  相似文献   

14.
随着我国市场经济的快速发展,以及经济全球化的冲击,现代企业管理越来越强调标准化建立,对生产方式和经营方式越来越重视,为了加强企业的市场竞争力,加强企业管理标准化成为重中之重,只有重视和完善企业管理标准化建设,才能使企业满足可持续发展要求。  相似文献   

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