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相似文献
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1.
"靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展",是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,"内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜",走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行"两个覆盖"(即:要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程),也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。  相似文献   

2.
打造优质工程已经成为当今施工项目管理的主要目标之一,现场质量管理成为施工管理的重要控制环节。有效的项目工程质量动态控制方法是当前项目管理的要求。传统的项目质量控制方法难以动态直观地反映项目工程质量变化。基于现阶段管理的实际情况,提出了建立项目工程质量动态控制模型,通过实例对比分析动态质量管理的优势。  相似文献   

3.
打造优质工程已经成为当今施工项目管理的主要目标之一,现场质量管理成为施工管理的重要控制环节。有效的项目工程质量动态控制方法是当前项目管理的要求。传统的项目质量控制方法难以动态直观地反映项目工程质量变化。基于现阶段管理的实际情况,提出了建立项目工程质量动态控制模型,通过实例对比分析动态质量管理的优势。  相似文献   

4.
如何提高项目工程质量管理,是项目工程管理的重要内容,工程质量的好坏是落实基本建设投资的经济效益和社会效益的具体表现。项目工程质量的控制是由施工阶段来完成的。所以加强提高施工阶段质量控制是项目工程质量优良的根本保证。提高项目工程质量,多出一流工程,优良工程,精品工程,是基本建设投资经济效益的重要体现。  相似文献   

5.
浅析建筑施工企业项目质量管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程质量形成于施工项目,每个施工项目的质量总是代表公司的整体质量水平。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。总之,施工工程的质量管理是一个系统工程,必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。  相似文献   

6.
本文主要简单的介绍了加强安装项目工程质量管理工作的重要性,通过对安装项目工程质量管理中存在的问题进行分析,来探讨提高安装项目工程质量管理水平的有效措施,以保障安装项目工程质量管理效果。据此,有利于提高安装项目工程质量,提升安装项目工程质量管理水平,使其能够在保障质量的情况下,在规定的时间内完成安装项目工程施工工作,以此推动安装项目工程建设的可持续发展,实现安装项目工程质量管理效益最大化。  相似文献   

7.
安装项目质量管理水平的高低对安装工程质量以及整个工程的影响作用十分明显,本文主要分析了当前我国安装项目工程质量管理存在的问题,结合对建筑企业诸多好的经验的借鉴,提出加强质量管理的思路,对增强安装项目工程的质量管理五点可行性措施进行了简要分析。  相似文献   

8.
本文分析了开展质量控制与管理的必要性,研究了实施工程质量控制的依据,提出了工程质量控制的原则,构建了施工项目质量控制的内容体系结构。  相似文献   

9.
工程项目施工过程中的质量控制与管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文分析了开展质量控制与管理的必要性,研究了实施工程质量控制的依据,提出了工程质量控制的原则,构建了施工项目质量控制的内容体系结构。  相似文献   

10.
工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。本文阐述了对抓项目质量管理的一些认识。  相似文献   

11.
施工质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,是企业的生命线。随着我国社会主义市场经济的发展,公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。公路的设计标准和工程质量要求高,必须加强公路现场施工中的工程质量管理问题。  相似文献   

12.
马立伟  马文举 《今日科苑》2010,(16):134-134
工程质量是工程建设的核心内容,现场质量管理是工程质量控制的关键环节,本文以高层住宅楼项目为例,结合自己工作实际,介绍施工现场管理的一些体会。  相似文献   

13.
基础工程是输电线路三大工序之一,其质量控制是施工管理的重要内容。实行全面质量管理,对关键项目、薄弱环节、新技术、新工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动,采用科学的管理方法和必要的管理措施,实行预控,全面提高工程质量。  相似文献   

14.
该文根据项目工程质量管理的体会,提出要保证项目工程质量,需加强各过程中的细节控制;并提出“控制好细节,就控制了质量”的观点。  相似文献   

15.
结合内蒙古自治区高速/一级公路建设实践,按照"工程实体"、"施工工艺"和"工程质量管理"3个方面,从工程施工过程控制的角度对公路桥梁混凝土质量通病的产生和防治进行了探讨。  相似文献   

16.
施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收等全过程的组织管理,工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。根据施工项目质量问题的特点,对施工项目质量问题的原因和处理进行了分析。  相似文献   

17.
文章指出,项目质量成本管理与控制是通过建立施工项目质量责任制,加强质量管理,强化成本控制等手段,能够起到提高工程质量,降低工程成本,增加经济效益的作用。  相似文献   

18.
工程质量计划编制和成功实施是项目质量管理中重要一环,是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体表现,又是工程项目质量管理的纲领性文件,也体现出企业质量管理水平,下面对工程质量计划的作用进行探讨.  相似文献   

19.
加强土地整改项目施工,是推动国土资源开发、促进基础建设的重要途径。建立较为可行的土地整治项目施工管理体系,通过体系的理论来指导土地整治项目工程质量施工,能够取得更高质量的土地整治效果。文章将重点研究土地整治项目工程质量施工管理,从不同管理角度探讨关键因素的处理,为构建土地整治项目工程管理体系提供新思路。  相似文献   

20.
阐述了水利工程质量存在的问题,提出大力整顿规范水利建筑市场秩序、落实"项目法人制、项目招投标制、项目监理制、项目合同制、项目报账制"五制管理。加强工程施工质量管理,保证工程质量等方面的对策。  相似文献   

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