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相似文献
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1.
物资采购管理事关企业管理职能和经济效益,如何做好物资采购管理工作,提高企业经济与综合效益已经成为现代企业管理者的中心问题之一。本研究从企业物资采购管理的实际出发,针对物资采购管理这一概念进行了研讨,在分析企业物资采购和物资采购管理相关概念的基础上,从采购计划制定、企业物资供应商选择、物资采购合同检验、采购绩效评估等方面展开了物资采购管理的研讨,希望为规范物资采购管理,涂改企业经济效益有所帮助。  相似文献   

2.
在企业的管理中物资管理是企业管理的重要内容,在企业管理中占有重要地位.现代企业的物资管理是一项复杂的管理工作,要实现科学规范的企业物资管理,必须在企业中形成一套科学的物资管理流程,重点是管理好物资计划、物资采购以及物资仓储这几个环节,并利用信息化手段实现有效的物资管理.加强物资管理,对于降低成本、加速资金周转、增强企业盈利、促进企业发展具有重要意义.本文分析了目前企业物资管理中存在的问题,并分析了具体的解决措施.  相似文献   

3.
物资管理是企业管理活动的重要组成部分,强化企业物资管理对控制成本支出、优化资金结构、提高企业经济效益起着重要的作用。物资管理的关键是物资采购管理,物资采购管理是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。同时,他们也拥有调动整个企业资源的权利。加强和改善铁路物资采购管理,是降低铁路运输成本、提高整体效益的重要途径。  相似文献   

4.
所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响.  相似文献   

5.
王志群 《今日科苑》2014,(8):109-109
物资标准化管理在企业管理中有着重要的地位。加强物资标准化管理工作在提高企业物资管理水平方面有着重要的意义和作用。通过建立物资信息管理体系有效收集情报、优化进货,做好物资库存统计,合理储备;物资管理数据化,同时对数据准确、及时进行分析;物资管理网络化的手段,能够有效加强物资管理标准化,提高物资管理水平  相似文献   

6.
物资管理已经成为众多企业运营的重要一环,当前企业面临的重要考验之一就是如何有效控制物资管理成本,提高企业竞争力。笔者从物资管理在企业运营中的重要地位及作用层面入手,从物资采购成本控制、现场材料管理及物资管理队伍建设三个方面,对物资管理工作的强化与未来发展方向阐述了一些看法与观点。  相似文献   

7.
《科技风》2017,(12)
物资管理是水电企业管理重要组成部分,物资管理好坏直接影响水电企业的安全运行、盈利的高低及市场竞争力的强弱,提高物资管理水平就是提升企业管理水平,提高经济效益。本文通过水电企业物资管理现状入手,剖析分析物资管理存在的普遍问题,并提出相关改进意见及建议。  相似文献   

8.
本文阐述了企业物资管理的重要意义和发电企业传统物资管理存在的问题,论述了通过现代信息化技术实现企业物资管理与其他核心业务之间的无缝衔接,以及企业物资管理一体化运作的有效措施和管理效果,对发电企业通过信息化技术实现物资现代化管理具有一定的借鉴作用。  相似文献   

9.
企业物资管理 ,是现代企业管理的重要内容之一。而物流是现代物资管理的关键点之一。在中国进行经济结构调整和面对通货紧缩、消费不足的当前 ,发展企业现代物流 ,是搞好企业物资管理、解决企业中存在的许多问题的良方  相似文献   

10.
探讨了发电企业物资管理的目标,提出了发电企业物资管理的解决方案,指出,物资管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,有着重要意义。  相似文献   

11.
田奎 《金秋科苑》2008,(20):89-89
随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。  相似文献   

12.
随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。  相似文献   

13.
随着经济的发展和社会的进步,现代企业物资采购活动越来越频繁、采购类别及途径不断增多,物资管理工作也越来越精细化、集约化。企业经营是为了利用最少的成本投入来获得最优的经济效益,而为了实现这一目标,企业就需对拥有的资源进行科学管理、合理利用。对于生产型企业而言,物资管理部门是一个重要的部门,其在市场经济环境下起着重要作用。科学、有效的物资管理方法对提高物资管理质量,促进管理工作顺利开展均有着重要作用。企业物资管理工作的优劣将对企业的产品生产进度、技术要求及产品质量产生直接影响,并直接关系到企业经济效益的好坏。本文针对现代企业物资管理工作存在的问题进行了分析,并提出可行的物资管理建议。  相似文献   

14.
质量是企业的生命,质量是决定企业成效和经济效益的重要因素,作为企业供、产、销三大过程之一的企业物资管理部门,对供应物资质量有更严格的要求,因此搞好企业供应物资质量管理有着重要意义。  相似文献   

15.
摘要:在电力施工企业整个生产管理过程中一个非常重要的内容,就是物资管理。搞好企业物资管理,有利于合理使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,提高企业经济效益和社会效益。更好地满足工程项目建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。本文从电力施工企业物资管理创新的角度出发,重点分析了电力施工企业的物资管理存在的主要问题,创新原则以及创新途径。  相似文献   

16.
伴随科技的发展及计算机应用的普及,建筑企业的物资管理不再仅仅以传统的手工操作和管理存在。开展物资信息化建设,将计算机技术和互联网技术应用到物资管理工作,实现物资信息化管理,是建筑企业物资管理工作的方向。介绍了建筑企业物资信息化建设的必要性和现状,并结合中交二航局的实际,从物资管理信息化建设的规划及设计特点等方面开展探讨。  相似文献   

17.
浅谈施工企业物资管理存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量及经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反腐倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。从分析施工企业物资管理中存在的主要问题入手,就加强和改善物资管理提出几点看法与大家商讨。  相似文献   

18.
一个企业的成功运营离不开内部各个机构的协调管理,特别在现如今的市场经济环境下,物资管理以及企业生产经营管理的一项重要内容,物资作为企业经济发展的物质基础、运营资本中一项重要的开销,是保证正常生产和提高经济效益的关键环节,是保证企业生产和提高经济效益的重要环节。在我国以前的计划经济时期,物资管理的效益对于企业盈利影响不大,但是随着经济发展模式的转变,对于加强物资管理的意义尤为重大。笔者根据多年工作经验,结合企业的实际情况,从物资管理的采购、验收、库存等方面进行分析。  相似文献   

19.
《科技风》2016,(18)
近年来,随着我国综合国力的提升,电网企业的发展也取得了巨大的进步,与此同时,对其内部各项工作也提出了更高的要求。物资管理是电网企业的重要工作,其直接关系着电网企业的运营成本、工程进度以及日常生产维护等工作。当前我国的电网企业主要是由物资管理部门及专业部门来进行物资管理,而物资需求计划通常是由专业部门编制,再由物资管理部门核审。由于专业部门在进行物资需求计划编制之时往往考虑得不够周全,因此当前亟需寻找更加科学的物资需求计划管理措施。本文主要探讨了电网企业物资需求计划的科学管理相关问题。  相似文献   

20.
石油企业物资管理浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
物资管理是石油企业管理的重要组成部分,对提高石油企业的效益至关重要。但我国石油企业物资管理中存在许多问题,如认识有误、体制缺陷、技术存在弊端等。从剖析这些问题入手.结合我国石油企业的具体经济技术情况,提出了石油企业物资管理的改进措施。  相似文献   

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