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HSE 管理体系的建立过程,是转变传统观念,提高健康、安全与环境意识,统一企业对实施 HSE 管理认识的过程。员工 HSE 意识的高低直接决定着企业安全管理的成败。影响员工 HSE 意识的因素有多种多样,只有“对症下药”、“按需施教”,找出一些提高员工 HSE 意识的有效方法,才能强化全员用 HSE 理念,从而促进企业安全管理水平更上新台阶。 相似文献
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正煤矿安全生产责任重于泰山。高素质的员工队伍是煤矿安全生产的重要保障,那么如何才能通过培训造就高素质的员工队伍,确保矿井安全生产呢?结合自身从事煤矿教育培训工作实践,谈几点认识。一、明确"五个责任",解决"五个问题"(一)明确规章制度,解决好谁负责任的问题。培训工作效果好不好,关键是看责任落实不落实。近年来,兖州煤业公司杨村煤矿从强化安全教育培训责任入手,明确矿长安全教育培训第一 相似文献
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钟兆胜 《潍坊教育学院学报》2012,25(3):42-43
在学校的日常管理中存有"特殊时段",只有通过建章立制、落实责任、聘请"护导"、强化教育等有效措施,才能真正做到时时、处处、事事有人管,实现校园无缝隙管理,从而保障学校特色发展,促进学生健康成长。 相似文献
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在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为"要我安全",而把员工的自觉安全行为称之为"我要安全"。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且安全实现方式和管理效果也不一样。"要我安全",是从客 相似文献
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STOP卡管理方法引进于国外的大石油项目部,目的是在生产作业中,通过员工填卡实现全员参与安全管理,员工互相查找事故隐患,减少作业现场违章现象和削减施工风险,弥补HSE管理上的不足。 相似文献
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《海南广播电视大学学报》2016,(4):48-51
制度的有效落实执行,是提高基层央行工作效益和防范风险的重要保障,也是有效履行基层央行职能的关键。通过强调制度落实的重要性,深入分析基层央行在制度落实过程中存在的问题及具体原因,提出如何科学制定制度、明确制度落实责任、强化制度落实的监督和责任追究。 相似文献
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河北兴泰发电有限责任公司在安全管理的长期实践中,构筑了金字塔企业安全文化体系,要求"人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全",提高全体员工的安全意识和安全文化素质,锻造安全文化"金字塔"的每一块"基石"。——编者 相似文献
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《实验室研究与探索》2019,(12)
当前,在国内高校实验室安全管理中存在着重要性认识不到位、责任主体多元、被动式管理成效不佳和责任追究难以落实等问题。其根源在于高校基本依靠行政命令和行政资源进行管理,不能适应实现高校法治化管理的内在需要。建立实验室安全管理新范式需从意识、体系、文化和效能等方面明确"法治"的核心作用。政府须做好立法和规范、规程建设工作,学校应做好顶层设计和统筹推进。强化实验室管理部门和专职人员的责任担当,积极开展"法治"探索实践,切实增强高校实验室安全管理能力和水平。 相似文献