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随着市场经济的发展和报业竞争的加剧，报业间的竞争已经由简单的报纸质量竞争向报社管理、报社企业文化竞争转移。企业文化建设成为新世纪报业管理不可阻挡的潮流。对报社而言，企业文化的实质就是培养报社适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力。 相似文献
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对报业来说，2005年可能是一个转折点。曾被称为“中国最后一个暴利行业”的报业进入微利乃至负利时代。伴随着报业高成长时代终结，中国报业正由超常发展转向常规发展，两极分化严重。报业竞争日趋激烈，发行大战愈演愈烈，种种迹象显示．报业发展已经进入平台期，报业转型与整合是必然的趋势：集约化经营、差异化竞争将成为新时期报业应对转型挑战的制胜之道。 相似文献
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去年我随陕西省报业协会考察团到湖北省、江西省和浙江省考察自办发行情况。我们先后到湖北日报、黄石日报、九江日报、江西日报、鹰潭日报、浙江日报、绍兴日报、宁波日报、舟山日报学习取经。尽管只有十余天，可谓走马观花，但所见所闻仍给我们留下了深刻的印象。经过几个月来的消化，使我对自办发行的认识有了理性的飞跃。 自办发行是报业市场 竞争的必然趋势 竞争是市场经济发展的动力。报业市场的竞争也是新闻事业发展的动力。 报业竞争目标无非是为了争夺两个资源．一是受众资源，二是广告资源。受众资源是争取广告资源的条件，发行量… 相似文献
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当今报业市场，竞争已到白热化地步。从整体上讲，竞争有利于报业繁荣，最终有利于读者；但另一方面看，竞争过度，又会使报业结构失当，信息资源浪费，所产生的负面效应，又从整体上抵消了适度竞争的正面影响。因此，每一家报社竞争方略的制定，无论是对整个报业市场，还是对自身的快速发展，都极具现实意义。笔者选择武汉晨报进行分析，系因为该报的竞争策略独具特色，并富于启示意义。 注重研究潜在需求 武汉晨报创刊于１９９９年３ 月１５日。年初 筹办之际，武汉 地区的报业市场 上已有日报５ 家。其中机关报 两家。机关报有 自己的“… 相似文献
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武汉报业市场是全国竞争比较激烈的区域性报业市场之一。在我国，同时拥有两家报业集团的城市不是太多，武汉就是其中的一个，包括湖北日报报业集团和长江日报报业集团。该市目前有报纸67种，但是参与市场竞争的报纸并不多，主要集中在两家报业集团的报纸之间，特别是两家报业集团之间都市生活类报纸之间的竞争，可以说，都市生活类报纸之间的竞争基本上代表了武汉报业的竞争水平。近十年来，武汉报业发展速度迅猛，竞争也日益激烈，竞争模式也逐渐由比较单一的模式转为多元化的模式。报业竞争模式的转型使报业经营与发展更具有活力，报业结构逐步趋于合理，经营风险降低，逐渐摆脱多报一面的状况，形成各报的个性和特色。[第一段] 相似文献
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差异化，这个在商品营销中出现的概念，从上世纪末问世以来，受到了产业界广泛关注，因为它对当代营销具有非常好的理论总结和实践指导的作用。在经过了上一轮报业竞争的洗礼，特别是经过首次报刊整顿，新修订的《报纸出版管理规定》施行在即，新的报业发展浪潮即将开始，在新一轮报业竞争中，差异化也被报业经营提上重要的议事日程，与当今市场经济竞争核心是追求差异化相吻合的是，第二轮报业竞争的核心，就是差异化。 相似文献
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任何有关报业竞争前景的分析和预测都要面临估计不足的危险，只因在现时的新闻竞争环境中，有太多因素是无法根据理想的竞争模式推导出来的。广东报业的竞争虽然具备了市场化的大多数特征，但我们仍然不得不承认，2007年的报业竞争格局依然充满变数。下面要展开的仅仅是对这一格局的大概推断，至于其最终的竞争细节和走向，将根据政治因素、区域化竞争烈度等要素加以框定。[第一段] 相似文献
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如同品牌竞争是一般商品竞争的高级形态一样,报纸的品牌竞争标志着报业竞争正在进入一个新的更高的阶段,对报业的发展将会起到不可估量的影响。 相似文献
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我国经济的迅速发展，城市人口的不断增加，带动了报业的兴旺发达。报业集团纷纷组建，一批面向市民、面向市场的都市报、新型晚报、青年报、经济类报纸异军突起。随之而来的是激烈的报业竞争、新闻竞争。 相似文献
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近年来，随着市场经济的蓬勃发展，我国报业呈现出空前繁荣的局面。同时，在报业繁荣发展的背后，也发生了不少新情况。“网络”和信息革命浪潮迅猛到来，给报业带来严重的冲击和挑战，报业间的竞争也在不断加剧。各家报纸纷纷探索适合自身特点的发展道路。办报手段的竞争，更关键的是人才的竞争，而人才竞争的关键，就是建立一个人才发展的好机制。 相似文献
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在经营活动中，报业管理者们往往只注重对那些看得见摸得着的有形资产进行管理和经营，却没有足够重视对无形资产的利用、整合和保护。无形资产虽然不以实物形态来表现自身价值，但是作为资产的重要组成部分，它无时无刻不在影响着报业的经营活动。特别是21世纪，报业竞争已上升到资本经营的战略竞争，开发并实现无形资产价值的时代已经来临。 相似文献
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对于一家新参与报业竞争的新办报纸来说，它必须明确：我的竞争目标是成为什么角色，我心中的主要竞争对手是谁?我应该采用什么样的竞争策略?而对于已在竞争中搏杀多年的老牌报纸来说，它也必须明确：我现在的角色，我的主要对手是谁?我应该采用什么样的竞争策略?对此，有些报业竞争者作出了正确的角色策略选择，但有些报业竞争者似乎并没有认清自己的竞争角色，或者作出了错误的角色定位，导致了竞争策略的失误，从而失去市场份额。 下面，笔者以河北的报业市场为例，来分析报业市场的角色竞争策略的实施及得失。 河北是个比较特殊的报业市场。北京、天津居于河北的中心，两市各拥有数十和十数亿的报纸广告市场。河北省的11个地级市中有7个是京津的卫星城。而冀东的唐山经济总量与石家庄大致持平，加上秦皇岛的地理及经济因素，从而形成了相对独立的冀东报业市场。这样一来，河北省区划内就有了四个相对独立的报业市场：一是像廊 相似文献
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我国报业经过近年来的改革,已经逐步摆脱计划经济模式下的运行机制,开始迈入市场经济的轨道.市场经济是存在着竞争的.报业既然被推向市场,就避免不了竞争.虽然现阶段我国报业市场发育还不十分成熟,但其竞争的激烈程度并不亚于其他行业.竞争出活力,竞争出效益,正是由于竞争的存在,各新闻单位过去那种各安其位、各守其职的局面已经不能维系了,要想求得生存和发展,就必须到市场上去抢占一块属于自己的"领地". 相似文献
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2003年11月11日，由光明日报报业集团和南方日报报业集团共同主办的《新京报》正式在北京面市，这是国内第一家经新闻出版总署批准的跨地区合作创办的报纸，两大不同经济区域的报业集团合作办报，对多年来形成的区域分割的报业管理体制将产生深远的影响，同时也是报业发展由区域内竞争转向跨区域竞争的标志性事件。 相似文献
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在全球化、数字化的大背景下，国家新闻出版总署在“全国报纸出版业‘十一五’发展纲要”中提出大力发展数字报业的战略目标，同时启动了“中国数字报业实验室计划”，这为报业集团的发展提供了前所未有的历史机遇，也为现代传媒产业迎来了更为广阔的发展空间。中国的报业应如何面对新媒体的竞争与挑战，如何创新报业的竞争管理，数字化将如何发展，这些是所有传媒人都十分关心的问题。 相似文献