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项目施工管理的创新方案 总被引：8，自引：0，他引：8
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。文章从观念、组织机构、体制、机制、技术等方面的创新提出了项目施工管理的创新方案。 相似文献
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机电安装工程项目的成本管理,不仅是工程项目管理的综合体现,同时也是检验工程项目管理各项工作的重要标准。随着市场经济体制改革的不断深化以及机电安装市场的日益放开,企业实行自主报价使得市场竞争日趋激烈。标准化及正规化的机电安装工程成本管理,是提升企业市场竞争力的关键。本文探讨了如何对机电安装工程的成本进行科学、有效的管理。 相似文献
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水利工程项目施工管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。 相似文献
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施工企业管理的核心是工程项目管理,输出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的有效途径。 相似文献
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随着归档文件立卷改革的不断深化,笔者认为,作为企业,为了更好地管好用好工程档案,应该在计算机辅助管理的条件下,将以卷为管理单位转变为以件为管理单位。具体的做法是,对工程档案进行按照文件进行管理,建立两级库结构,即工程项目目录及项目文件目录。对于工程项目目录,有一个工程项目即建一条工程目录。对于项目文件,则按照时间先后顺序,随办随归,即时归档。这种以件为管理单位的整理方法简单实用,可有效利用计算机,按某种事先假定的检索目的,将归档文件组织成不同的保管单位,从而实现文件的系统化,为查询利用提供检索途径。 相似文献
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工程项目管理的好坏直接决定了工程的效益, 同时有效的管理可以保证工程质量。 实行工程项目的全过程管理,在工程的每一个环节通过制定严格的质量管理方案,从程序上保证工程质量,本文从工程全过程管理的概念出发,分析了目前我国的工程管理现状, 针对存在的问题提出相应的解决措施。 相似文献
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工程经济管理是一项要求很高的经济行为,它能够成功的实施管理,对于企业的工程项目有着十分重要的影响。通过对工程经济管理存在的风险的分析,从而提出相关的化解风险的措施,对于企业的健康持续发展有着十分重要的意义 相似文献
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从建设单位的角度出发,综合论述了工程勘察设计阶段、工程招标和合同管理阶段、工程造价管理阶段以及工程施工管理阶段的具体有效措施,为工程项目的管理提供了依据。 相似文献
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企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断发展,增强市场竞争能力,就要勇于创新,不断进行技术改造。企业在技改工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录就是技改工程档案。工程档案管理工作是整个工程项目管理的重要一环,无论是对当时工程施工管理,还是对今后项目的运行管理,都具有十分重要的纽带作用。 相似文献
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施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。文章结合工作实际,就现场施工管理的相关环节进行了探讨,意在通过全面管理实施,从而保证工程保质保量的顺利完成。 相似文献
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施工管理是建筑企业根据经营发展战略,按照企业运行规律,通过优化配置和动态管理,实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口,培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品．实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果,但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求,需要总结经验,进行管理创新,深化施工管理体制改革。 相似文献
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工程项目档案作为记录工程建设全过程的真实反映,往往是调查事故的第一手资料,它以自身真实、准确、完整、翔实的特色再现了整个工程管理施工的全貌,可以起到溯本追源的作用。因此,我们要认真研究工程项目档案的作用和特点,加强对工程项目档案的管理,以为工程项目的开展提供更优质的服务。 相似文献
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企业是社会的中坚力量,企业的有效管理不仅能帮助企业进步,而且也能促进国家的经济发展,在社会转型的特定背景下,企业管理的创新模式显得尤为重要。依据社会的转型要结合企业管理的转型,企业的管理要与社会文化相符合,构建管理创新的概念模式。企业的管理创新包括创新基础、创新的手段、任务的创新等等。本文就社会转型背景下,对企业的管理创新概念模型进行了简单分析,简单介绍了管理创新的方法和方向。 相似文献
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随着企业工程建设项目管理信息化的迅速发展,工程项目信息量在急剧膨胀,笔者在对我国几家大中型钢铁企业的工程项目管理调研中发现,在项目的设计、运行、维护、改扩建、报废整个生命周期中所产生的设备图纸、运行记录、建筑图等信息之间关联密切,在不同的业务处理中常常被彼此调用,但是,大多数企业的工程信息间缺乏关联度, 相似文献
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工程项目的优良与否,施工管理是非常重要的一个方面．而工程项目的进度和费用控制是施工管理的重点之一。文章提出了合理的进度控制和科学详细的费用控制,不但能提高施工单位的管理水平,而且可有效地加快工程进度和节约工程费用。 相似文献
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物资采购成本管理是建筑企业管理和工程项目管理的重要组成部分。该文分析了通过建立采购管理体系、项目物资采购全过程管理、信息化管理、采购模式选择、供应商管理、总成本管理达到保证物资质量和交货期、降低采购成本、增强建筑企业竞争力的目的。 相似文献
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在现代的工程建设管理当中,监理制度是其中必不可少的一部分。做好施工监理工作,对于企业的生产和管理,提高经济效益都起到了重要的作用。本文通过阐述工程项目管理与施工监理之间的内在联系与区别,对施工监理与工程项目管理进一步地探讨。 相似文献