共查询到20条相似文献，搜索用时 140 毫秒
1.
当今世界是一个充满竞争,为了自身的生存和发展,各企业必须提高核心竞争力。作为最重要的资源,人力资源在核心竞争力中发挥重要作用。制定人力资源竞争的对策,提高企业核心竞争力具;在激烈的竞争中持续、健康地发展;降低成本;提高管理效能;健全管理方法是企业发展的核心。而企业第一资源要素是人力资源,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力,加强企业资源合理开发和利用,这些是企业家们最为关注的问题。本文主要阐述人力资源管理概念以及如何提高企业核心竞争力,人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,怎如何能提高企业核心竞争力。 相似文献
2.
当今世界是一个竞争的世界,企业为了自身的生存和发展,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。本文主要论述了人力资源管理和企业核心竞争力的关系,人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,最后提出提升人力资源管理的对策,进而提高企业的核心竞争力。 相似文献
3.
企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义,培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能"承载者"的人力资源入手,以保持企业持久不衰的竞争优势.文章论述了人力资源开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键,通过研究发达国家和发展中国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点,提出加强我国人力资源开发与管理以提高企业核心竞争力的建议. 相似文献
4.
企业核心竞争力与人力资源开发 总被引：1，自引：0，他引：1
企业核心竞争力对企业的长期可持续发展具有不可估量的战略意义，培养企业核心竞争力应该从作为知识和技能“承载”的人力资源入手，以保持企业持久不衰的竞争优势，章论述了人力资源开发是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键，通过研究发达国家和发展中国家企业依靠人力资源的开发与管理形成和提高企业核心竞争力的特点，提出加强我国人力资源开发与管理以提高企业核心竞争力的建议。 相似文献
5.
邹函 《重庆职业技术学院学报》2009,18(1):54-55
核心竞争力在企业可持续发展竞争优势中具有重要作用。人力资源开发（HKD）在核心能力开发和管理中具有战略作用。文中确定人力资源开发在组织战略中的作用,提出和讨论人力资源开发在核心竞争力管理功能的战略角色为参与战略规划、开发核心竞争力以及对其的提高。 相似文献
6.
张特丽 《商情·科学教育家》2013,(29)
本文对当前人力资源管理在企业中的现状进行了论述,并且提出了构建人力资源竞争力的对策与措施.通过企业人力资源管理的再造,提升管理能力,充分调动人的积极性、创造性,提升人力资源的优势,从而提高企业的核心竞争力,创造企业的竞争优势. 相似文献
7.
企业竞争的核心是人才的竞争,人才竞争的根本在于人力资源的开发与培养。职工培训作为人力资源管理的重要组成部分,对提升企业核心竞争力,助推企业科学发展具有极其重要的作用。 相似文献
8.
浅谈人力资源战略管理 总被引：6，自引：0，他引：6
一、什么是人力资源战略管理２１世纪，随着知识经济向广度、深度发展，企业的竞争越来越成为人才的竞争。人力资源真正成为企业的战略性资源，人力资源的价格成为衡量企业竞争力的标志，人力资源管理部门也逐渐成为能够创造价值并维持企业核心竞争力的战略性部门。越来越多的公司开始从战略的角度考虑人力资源管理问题，把它和公司的总体经营战略联系在一起。作为整个企业战略的重要组成部分，人力资源战略就是确定一个企业如何进行人员管理以实现企业的战略目标的方向性指导计划。而人力资源战略管理就是要使企业的人力资源管理和企业的人… 相似文献
9.
10.
企业最主要的核心竞争力是人力资源,人力资源是企业最重要的资产.在与外商零售巨头的激烈竞争中,我国连锁超市人力资源管理创新已成当务之急. 相似文献
11.
张会英 《河北能源职业技术学院学报》2009,9(4):60-61
在全球经济一体化的今天,人力资源已成为企业核心竞争力的根本,创新能力只是人力资源与核心竞争力之间的一种中间形式。企业只有在人力资源开发管理方面的创新才能培育核心竞争力,企业只有加强自身的人力资源文化管理,才能有效、充分地利用人力资源,这是现代企业管理的首要任务。 相似文献
12.
刘智涛 《河北能源职业技术学院学报》2012,(3):33-35
当今时代,民营企业需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而,我国民营企业的人力资源管理现状并不尽如人意。因此,树立正确的人力资源管理观念和良好的企业文化,创新人力资源管理模式,重视人力资源开发利用,已成为企业提升核心竞争力,增加效益的重要途径之一。 相似文献
13.
沈思远 《南通职业大学学报》2009,23(3):35-37
为促进人力资源管理从事务型向战略型角色转变、增强企业核心能力,在新的外部经济环境及企业内部日益紧张的劳资关系压力下,可实施人力资源管理外包。文章以某公司为案例,采用模糊综合评价法建立了人力资源管理外包的决策模型,给出用模糊评价法进行人力资源管理外包决策的操作步骤,并得出人力资源管理中可外包项目的优先顺序,为企业外包决策提供科学的量化依据。 相似文献
14.
西方成功的CBE和OBE教育模式,对人力资源管理专业职业胜任力中的创新创业能力培养,具有重要的借鉴作用。目前CBE和OBE模式视角下教学中的不足,影响了职业胜任力为导向的人力资源管理专业大学生创新创业能力培养。通过CBE和OBE模式充分借鉴融合使用,确立职业胜任力为本位,创新创业能力为核心的定位;以学生为中心,变革创新创业能力培养方式方法;实施真实性评价等,必将有效推进职业胜任为导向的人力资源管理大学生创新创业能力培养。 相似文献
15.
刘银环 《商丘职业技术学院学报》2006,5(4):52-53
在法制社会条件下,企业人力资源管理应注意法律化,制度化,应将培养员工作为开发人力资源的重要内容,并通过创建以“公平”、效率”为核心的企业文化,来营造良好的管理氛围,为企业的持续发展注入不竭的动力。 相似文献
16.
陈坚 《扬州职业大学学报》2004,8(3):26-28
现代人力资源管理理论为企业进行人力资源管理提供了一般的思维框架。对具体企业而言，尤其是中国企业如何利用现代人力资源管理理论进行人力资源管理则是一个需要不断探索的问题。扬州通裕集团在有中国特色的现代人力资源管理方面做了一些有益的尝试，他们做了三件事：“抓住现代人力资源管理‘牛鼻子’”、“从实际出发，寻求与现代人力资源管理的最佳结合点”，把有中国特色人力资源管理作为“企业发展的不熄引擎”。 相似文献
17.
企业中员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感,激励他们的工作热情,减少人才的流失,已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。企业管理从根本上来讲就是对人的管理。因此,加强人力资源的开发和管理是摆在政府和企业面前非常重要的工作。 相似文献
18.
浅议高校人力资源的柔性管理 总被引：4，自引：0，他引：4
熊焰 《成都教育学院学报》2006,20(1):38-39,43
柔性管理模式是一种适宜于对高素质高智商员工进行管理的模式,在企业里尤其是知识型企业中得到了很好的运用。鉴于高校的人力资源特点与知识型企业人力资源特点有很大的相似性,本文分析了高校人力资源的特点,探讨了人力资源柔性管理在高校的实现途径。 相似文献
19.
浅谈企业以人为本的人力资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
王林涛 《淮南职业技术学院学报》2009,9(3):53-55
以人为本的人力资源管理是现代企业管理的有效方法,通过树立以职工为中心的企业人力资源管理理念,加强员工培训,提高他们的能力素质和对企业的奉献精神,吸引人才、留住人才、科学合理地用好人才,在企业内部建立起真正的＂能上能下、人尽其才＂的用人机制,把员工的发展与企业发展紧密联系起来,做到＂用好、管好、流动好＂人力资源,必将激发员工的积极性和创造力,为企业的生存和发展创造不竭的动力。 相似文献
20.
人本管理与现代企业制度是同步发展的,深化企业内部机制改革是强化人本管理的必经之路。责任会计与人本管理一脉相承,通过加强企业内部管理,充分调动职工个人和责任单位群体的积极性,最终协同一致,实现企业总目标。 相似文献