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文章旨在研究为施工项目成本控制提供一定的理论与实务依据,以推进成本控制的科学化与高效化.文章对施工项目成本控制主要形式与特点进行了分析,并对我国施工成本控制措施进行了说明,为施工过程中做好成本控制指明了方向. 相似文献
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文章分析了在公路施工过程中，进行成本控制的必要性及措施，并依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径，制定经济合理的施工方案，提高机械的利用率和降低材料成本，获得效益最大化。 相似文献
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浅谈公路工程施工管理中的成本控制问题 总被引：3，自引：0，他引：3
文章分析了在公路施工过程中,进行成本控制的必要性及措施,并依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径,制定经济合理的施工方案,提高机械的利用率和降低材料成本,获得效益最大化. 相似文献
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成本是项目施工过程中各种耗费的总和.从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,而抓好成本的最主要环节就是成本控制控. 相似文献
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高速公路施工成本控制目标的实现 总被引：2，自引：0，他引：2
项目施工管理的核心内容是项目的成本管理,项目的成本控制开始于工程建设招投标阶段,终止于竣工验收阶段,它是反映企业全成本管理的重要指标,必须在控制措施和程序上给予高度的重视,目的是达到提高企业经济效益。以珲乌高速吉草段B12合同段（以下简称吉草项目）为例,通过在施工实践中不断的归纳总结,详细叙述成本控制的方式、方法的创新,提高项目管理与成本控制的水平,以实现项目成本控制目标。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,路桥施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管理等方面发生着一系列变化.但最值得一提的是在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节. 相似文献
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建筑工程项目的财务管理中最重要的就是对于建筑项目的财务成本的管理,这其中最重要的就是在项目的实施的全部过程中,对于工程中所消耗的各种的资源以及费用开支进行全方位的指导和监督以及调节,及时纠正那些可能出现偏差的项目,将各项的成本费用的实际发生的额度控制在计划的成本范围之内,这样才能够保证成本目标的实现。其主要的目的就是合理的使用人力以及财力和物力等的资源,从而达到降低项目成本,提高工程的项目管理水平的目的,但是其最终的目的还是创造比较好的经济效益。 相似文献
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文章在论述我国当前工程量清单计价的现状的基础上,就工程量清单计价模式下施工项目成本控制的重点,详细阐述了加强施工企业成本控制的具体操作过程. 相似文献
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目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,文章就施工阶段开发单位工程成本的控制进行了阐述. 相似文献
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施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,以保证成本目标的实理。文章对此进行了探讨。 相似文献
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施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中.对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,以保证成本目标的实理.文章对此进行了探讨. 相似文献
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在激烈的市场竞争中,企业之间竞争的实质就是成本的控制.而在工程项目中的成本控制是需要贯穿整个施工过程的,因此,只有在对施工成本有着全面认识的基础上,针对每个环节设计出有效的控制成本的方案才能真正的降低项目的成本,使电力施工企业的实力进行整体的提升. 相似文献
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近几年来,随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低。因此,如何对项目部的成本进行有效控制,有效降低工程成本,提高企业的效益,已成为企业非常紧迫的任务。 相似文献
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企业获取和追求利润最大化的源泉在于加强工程项目成本管理工作。当前公路建筑市场的生存空间大面积缩小,再加上近年来。业主单位思想意识的提高,他们对工程质量等方面非常关注,项目成本管理的环境越来越严峻,日益引起各施工企业的高度重视,本文拟从以下几个方面谈点加强成本管理、降低成本的拙见,以期达到抛砖引玉之目的。 相似文献
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近几年来,随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低.因此,如何对项目部的成本进行有效控制,有效降低工程成本,提高企业的效益,已成为企业非常紧迫的任务. 相似文献
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施工企业工程造价的全过程管理 总被引：1，自引：0，他引：1
项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源,随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标.文章结合施工项目的实际,就成本管理的一些问题谈些粗浅的认识. 相似文献