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小老板就是靠文化,靠自己的价值观来管理这个公司,所以说创始人实际上是这个文化最早出来的基因。你当老板第一天就要培养一种文化,才有可能大,大了以后,文化才有作用。一个企业懂得用文化,它才会成为中型企业、大企业。 相似文献
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小老板就是靠文化,靠自己的价值观来管理这个公司,所以说创始人实际上是这个文化最早出来的基因。你当老板第一天就要培养一种文化,才有可能大,大了以后,文化才有作用。一个企业懂得用文化,它才会成为中型企业、大企业。 相似文献
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党的十七届六中全会提出实现社会主义文化大发展大繁荣,走一条文化强国之路。二十一世纪。国与国、企业与企业之间的竞争归根结底是文化的竞争,如何在激烈的国际、国内竞争中脱颖而出、实现资产的保值增值？如何建设成世界一流的企业？已是摆在所有企业面前迫在眉睫的重大课题。“三年企业靠效益,十年企业靠管理,百年企业靠文化”。企业要强基固本、持续发展,唯一出路就是形成自身的竞争优势,提升核心竞争力．这是当前和今后一个时期所有企业具有战略意义的选择。 相似文献
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企业就是一个大的集体,这个集体是有每个职工组成,职工就是这个集体的组成部分,怎样更好地提升职工的凝聚力呢？文章就这一问题文章进行了阐述。 相似文献
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创新就是给用户制造价值,而创新的方法就是先推出一个不错的产品,然后逐渐地让他走向让人耳目一新能够赚钱的状态,那么它是不是能够改变世界？是不是能够有一个突破性的创新？这个是可遇不可求的。 相似文献
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创新就是给用户制造价值,而创新的方法就是先推出一个不错的产品,然后逐渐地让他走向让人耳目一新能够赚钱的状态,那么它是不是能够改变世界？是不是能够有一个突破性的创新？这个是可遇不可求的。 相似文献
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现阶段如何转变经济增长模式,靠什么增长？企业如何发展？要靠资本运作和品牌运作。中国为全世界制造产品,但是全世界的消费者并不感谢我们。美国现在也在限制碳交易,提出我国碳排放过大,但是如果搞低碳经济就要靠经济增长。企业增长靠什么,就是要建设具有世界级的中国品牌。如何进行品牌运作和资本运作？ 相似文献
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安全是人类最重要、最基本的需求。也是煤矿企业生存与发展的根基。那么。如何增强煤矿员工的安全意识、提升员工的安全技能素质。是煤矿企业安全工作亟需解决的问题。提升职工安全技能素质。人文素质是基础。所以．决定着职工对安全技能的学习能力和安全管理团队凝聚力的是人文素质。因此,在煤矿企业中开展人文素质教育是企业安全、健康、持续发展的必由之路。 相似文献
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企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。 相似文献
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企业是—群生命体的集合,因而,企业是个大写的“人”。
从汉字形状分析,“人”字结构相互支撑,那么,企业靠什么支撑呢？就是顾客和员工。企业的“两足”分为外足和内足,外足指的是顾客,内足指的是员工,所谓“把企业做小,把顾客与员工做大”,就因为企业是靠顾客和员工支撑起来的,如果过分突出企业的分量,忽视或削弱顾客和员工的力量,再大的企业也立不起来,正所谓“头重脚轻根底浅”,根基不稳,企业终究要垮下来; 相似文献
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一、企业文化具有导向功能,加强企业文化建设是企业坚持正确发展方向的需要
企业文化的导向功能首先体现为它促使济宁能源发展集团贯彻落实科学的发展观,坚持全面、协调、可持续的正确发展方向。我们的企业文化是社会文化在企业这个特定领域的特殊表现。我们济宁能源发展集团在社会主义社会中既是一个经济细胞,又是一个社会单位,也必须坚持全面发展的正确方向。 相似文献
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一、团队精神的含义
团队精神的含义有两种：一是与别人沟通、交流的能力;二是与别人合作的能力。团队和一般群体不同,它是一个有机整体,团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力。简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神不等同于集体主义。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任,并愿意为此目标共同奉献。 相似文献
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人力资源管理是整个企业管理工作中的核心部分。一个优秀的企业必须是一支团结的团队、有凝聚力的团队、有目标的团队。本文从管理者的素养与管理水平、唯人善用,各尽其能、努力提高职工的业务水平、建立激励机制、善打亲情牌等几方面进行了探讨。 相似文献
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企业界流传着这样一句话：10年企业靠人,50年企业靠制度,100年企业靠文化。文化特质决定了企业的地位,成功的企业必然有成功的企业文化。它是企业在工作过程中形成的一种共同的行为方式和价值观,是推动和促进企业持续稳定发展的决定性因素,是企业发展的主导和灵魂,是企业发展的最终核心竞争力。本文就如何创建学习型企业文化进行论述。 相似文献