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相似文献
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1.
邬建华 《职业圈》2014,(11):123-123
档案管理是医院管理的重要组成部分,积极开发利用档案,充分发挥档案应用价值,对提高医院整体管理水平具有举足轻重的意义。医学技术的不断发展,医院精细化管理的不断提高,使医院对档案管理的要求也日趋精益。  相似文献   

2.
全面预算管理是医院现代管理的重要组成部分,是医院全面加强管理的重要手段,做好全面预算管理,对于医院实现经营的目标,完善绩效考核有着极为重要的作用。通过实行全面的预算管理,可以有效的改善资金的流动方向,优化与协调医院的医疗资源,提高医院的整体经营质量,因此,本文对医院实施预算管理进行一定的探讨,期望可以为医院管理水平的提升提供一定的理论参考。  相似文献   

3.
浅析医院货币资金的管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
货币资金是是流动性最强的资产,也是医院资产的重要组成部分,它涉及面广、交易量大、发生次数频繁,极易产生贪污、盗窃、挪用等舞弊行为.文章结合医院货币资金管理中存在的实际问题就加强货币资金管理与控制提出强化措施.  相似文献   

4.
医院财务会计内部控制是规范医院经济管理、保证国有资产的安全和完整、提高会计信息质量、最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段.现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法,不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度.  相似文献   

5.
赵袁园 《职业圈》2014,(15):94-94
随着现代科技和计算机技术的不断发展,各行各业都开始了信息化建设,所以医院文书档案的信息化建设和管理也成为了档案工作的重点。利用现代信息技术来对医院的文书档案进行管理具有非常重要的作用,不仅可以提高管理水平,实现信息共享,还能提高信息资源的利用率,节约成本,为医院的各项管理工作提供便利。为了提高医院文书档案的信息化管理水平,笔者在本文中对目前档案信息化管理中存在的问题和主要的解决措施进行了具体论述。  相似文献   

6.
内部会计控制在医院中的重要作用 一、可以提高医院财务会计和医疗管理信息的正确性和可靠性。 二、能够保证国家法律、法规及政策的贯彻落实与执行。  相似文献   

7.
医院的成本核算管理与控制体系包括组织、计划、实施、分析、协调、管理、监督、控制的全方位和全过程,具有反映医院综合效率指标、合理补偿医院医疗服务耗费、提供确定医疗服务价格依据、建立健全物质激励机制基础四大功能,其发展的趋势是对成本的预测、控制和评价.  相似文献   

8.
生产现场是企业直接创造效益的场所,是企业所有信息的原始发源地,也是各种问题萌芽产生的场所,现场管理水平的高低可以直接反映出企业经营情况的好坏.现场改善是现场管理的深化,对企业提高自身的竞争力具有十分重要的意义.企业效益和利润的提高,最紧要的是做好开源节流,其中成本控制是最直接也是最有效的方法之一.要降低企业成本,生产现场的成本控制最为关键,因为生产现场管理的好坏决定产品的大部分成本.  相似文献   

9.
在制造业的发展过程中.通常会面临着一系列的预算管理,包括对材料、制作、流通等方方面面的问题。所以加强其全面预算管理具有重要的作用和积极的意义。制造业的管理活动中.全面预算管理可以通过对预算活动进行全面而科学的设计,并且通过有效的设计开展对活动执行过程中的监督、管理、控制。由此可见,它是提高企业整体管理水平的重要手段。在这个过程中它通过建立起有效的内部约束和成本控制管理机制。进而来实现企业对于财务的科学化、精细化管理。当然,在全面预算管理的过程中,  相似文献   

10.
孙百成 《职业圈》2011,(35):81-81
企业管理是企业为实现长短期目标进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。企业后勤管理是企业管理的重要组成部分,它包含企业愿景、企业文化、目标管理、机构设置、岗位职责、管理制度和标准、管理记录、协力合同、租赁协议等。开展后勤管理审计能够发现后勤管理中存在的问题和不足。通过被审计人员对审计发现问题的整改,推动后勤管理水平的持续提升。  相似文献   

11.
医院物资管理是医院为完成医疗、教学、科研等工作,对所需各种物资进行计划、采购、保管、供应、维修等各项组织管理工作。医院物资管理主要研究对象是物资在医院内的流转过程和科学管理,包括医院物资分类,物资定额管理,物资供应计划编制,物资的采购运输,物资仓库的管理和组织领导等。医院物质管理的规范程度和效率,直接关系到医院的运行效率以及医院的服务质量的保证,因此。提升医院物质管理水平,使其向着更加规范化、现代化、信息化的方向去发展,具有重要的意义。  相似文献   

12.
刘国贤 《职业圈》2014,(27):56-57
创新经营理念,树立控制意识,提升管理水平,是国有企业在当前这样一个竞争激烈的市场中得以生存和发展的前提。内部控制制度作为现代企业管理中的重要内容,它是企业内部各种管理控制制度的总称。加强和规范企业内控制度,强化内部管理,进一步完善管理组织结构,是确保国有企业持续健康发展的有效途径。本文从加强国有企业内控制度建设的意义出发,总结分析了当前国有企业内控制度存在的几点突出问题,进而提出了加强和规范内控制度的对策,以期能够给企业经营管理人员一定的借鉴和启示。  相似文献   

13.
随着近现代我国医疗事业的飞速发展,医疗水平不断提高,与此同时医院后勤物资保障的数量也在逐步增加,在医院后勤物资保障采购中,非医疗的物质采购占比不断上升,对其的采购管理也亟需加以完善,以此来更好地促进医院管理水平的提升.在现阶段,我国医院后勤非医疗物质的采购管理的相关制度和管理水平已取得明显的成效,在一定程度上有利于医院...  相似文献   

14.
加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用.文章对施工阶段的工程造价管理进行了分析探讨.  相似文献   

15.
企业计划成本管理是企业管理的重要组成部分,直接渗透到企业的各个领域,各个环节之中.确立计划成本控制目标是明确计划成本控制思想,形成计划成本控制体系,建立计划成本控制方法与措施是应该重点考虑的问题.  相似文献   

16.
施工项目管理水平的衡量指标 要确定项目管理水平的衡量指标.首先要明确项目管理的内容。施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现。在进行各项活动中,必须加强管理工作。施工项目管理包括的主要内容有:建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、进行施工项目的目标控制、  相似文献   

17.
进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。  相似文献   

18.
赵艳梅 《职业圈》2012,(18):61-62
进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。  相似文献   

19.
唐盛军 《职业圈》2011,(33):86-86
财务管理是医院管理的重要内容,其通过对资金的收入与分配使用。很好地实现了医院各项业务的计划组织与决策控制职能。从这个角度来看,医院财务管理的水平,直接影响到医院日常管理的运转,对医院的生存与发展具有十分重要的意义。随着新时期医疗改革的开展.医院传统财务管理中存在的一些问题逐渐暴露出来,与新的要求不相适应的问题日益突出。  相似文献   

20.
文章结合某通信企业实际经验,以工程构建取得的固定资产为例,分析了公司固定资产,内部控制存在的主要问题,强调了庞大规模固定资产内部控制的流程问题.  相似文献   

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