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对于以追求利润最大化为目标的民用企业,随着神木煤化工公司在榆林地区整合重组的当地民营企业规模的增大,企业产权结构由原来的纯民营转身成为了国有控股企业,面对“国有”和“民营”两种文化的日臻融合,在重组的国有控股企业中开展党建工作带来了诸多到问题和挑战。本文就如何在国有控股企业搞好党建工作,促进企业持续健康发展,构建和谐经济社会谈谈自己一些认识和看法。 相似文献
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企业的生命力植根于自身的特色文化,具有优秀品质与特色的企业文化是企业成长的核心与灵魂。冀东发展集团有限责任公司（简称冀东发展集团）在30余年发展历程中致力于企业文化建设,坚持“共创、共赢”为核心的价值观,秉承“让生活的基础更坚实”的宗旨,形成了“团结、创新、诚信、敬业”的企业精神,将企业文化转化为凝聚力、创造力、竞争力,以先进的企业文化推动企业实现快速发展,走出了一条规模持续扩大、实力持续增强、效益持续提升、能耗持续下降、环境持续改善的科学发展之路,得到了社会的广泛认同。 相似文献
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自主创新文化是企业竞争力的核心,是企业实现可持续、跨越式发展的前提条件,是企业做大做强的迫切要求,是建设创新型企业的根本保证。因此,加快企业自主创新文化的培养、培育创新文化是企业全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要体现。党的“十八大”报告强调指出：“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置”,这一重要论述,揭示了自主创新的重要性,说明了落实科学发展观,塑造以自主创新为核心的企业文化,因此,把增强自主创新能力贯彻到企业现代化建设的各个方面具有重大意义。一、企业文化自主创新的紧迫性 相似文献
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在市场竞争中,文化竞争成为企业问竞争的核心内容,企业文化力作为企业文化及其外化为企业能力的统一体毫无疑问是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,必须高度重视企业文化建设。通过将卓越的企业文化力,渗透并作用到企业的管理体制、运行机制、创新活动等“软件”中,全面提升企业“软件”运行的质量和效率,进而增强企业发展的软实力,推动企业全面、协调、可持续发展。 相似文献
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为落实党的十匕届五中全会精神,梳理盘点“十一五”期间及新中国成立60年的中国企业精神,探讨“十二五”期间如何弘扬优秀的企业文化,建设社会主义核心价值体系,提升企业的文化软实力,促使《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》提出的“转变经济发展方式刻不容缓,保障和改善民生,重点解决‘民富’问题”,“发展现代产业体系,提高产业核心竞争力”等重要目标能顺利实现, 相似文献
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多年来,作为国有特大型企业的兖矿集团秉承“奉献光热,创造价值”的使命和“立责于心,公允至信”的核心价值观,将兖矿的历史传承与时代精神、行业文化有机结合,打造出“天地人和”的兖矿责任文化。责任文化的践行,有效地推动了企业的和谐发展、高效发展和跨越发展,有力地提升了企业的核心竞争力。 相似文献
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企业文化的价值引导、道德约束、人心凝聚等核心文化作用,发挥的好坏、大小,直接关乎到企业健康、稳定、持续的发展。特别是对于深处改革、转型发展攻坚期的传统行业国有企业来说（即主要指劳动力密集型、以制造加工为主的行业）,更是不容忽视地关键性问题。传统型国有企业需要透过国家“文化强国”的新形势所需和传统行业国有企业深化改革亟需文化“软实力”的凝心聚力,逐步创新、改革、提升企业文化作用,建立发展文化、和谐文化、廉政文化和法治文化。 相似文献
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山东德建集团有限公司,自1999年改制、特别是贯彻落实科学发展观以来,在继承原国企思想政治工作优良传统基础上,下大气力创新打造“以德建树,以信取赢”为核心理念的企业文化项目建设,探索“三运一评”到基层、到项目的新途径,取得“四个提升”显著成效。保障了集团“一基两线、两大产业、三次崛起、百年德建”发展战略的持续加快推进。各项经济技术指标不断创新高。 相似文献
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山东德建集团有限公司,自1999年改制、特别是贯彻落实科学发展观以来,在继承原国企思想政治工作优良传统基础上,下大气力创新打造“以德建树,以信取赢”为核心理念的企业文化项目建设,探索“三运一评”到基层、到项目的新途径,取得“四个提升”显著成效。保障了集团“一基两线、两大产业、三次崛起、百年德建”发展战略的持续加快推进。各项经济技术指标不断创新高。 相似文献
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一、企业文化创新在企业核心竞争力形成中的作用
第一,企业文化创新是提高核心竞争力的重要途径。随着国民经济的快速发展,人们的生活水平随之提高。与此同时,人们的消费需求日益呈现出多样化的发展趋势,只有那些品质优良、文化含量高的产品才能激发消费者的购买欲望。满足消费者的精神需求和物质需求。企业文化创新能够有效地提升产品的文化含量,为消费者提供更为完善的产品和服务,从而有利于扩大企业产品在市场上的占有率,提高企业核心竞争力。 相似文献
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天津港位于海河入海口,是雄踞世界第六、中国北方第一的现代化、国际化深水大港。2002年,天津港在整合提炼传统文化基础上,率先在全国港口行业中全面系统地开展企业文化建设,将“文化制胜”战略纳入港口整体发展战略,通过不断的探索实践,形成了以“学校观、军队观、家庭观”为三大目标和以“发展港口、成就个人”为核0价值理念的三足两耳“中华鼎”文化体系,坚持以“发展、人本、卓越、和谐”为企业哲学,在实践中完成了文化力向生产力的转化,实现了对企业发展的提升和推动。 相似文献
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“文化（Culture）、快乐（Cheerful）、创新（Creation）”是三科电器在十五年的发展过程中积累而成的核心企业文化。它从宏观上诠释了三科追求卓越、奋发进取的精神诉求和价值理想,是其自身永续发展的根本保证和不竭动力。“3C”文化体系,再一次印证了“文化决定企业未来”的企业发展大趋势—— 相似文献
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建立健全现代企业制度是我国广电网络的必然趋势和发展规律。转企改制,推进广电网络整合有助于在文化市场中做强做大,在解放和依靠网络生产力中提升企业效益。但是,改革总是会遇到许多挑战和困难,尤其是改革进入“啃硬骨头”、“涉险滩”的深水区,难免会伴随“阵痛”。面对许多“硬骨头”。做好企业思想政治工作愈发显得重要和紧迫。 相似文献
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近年来,国网四川简阳市供电有限责任感公司高度重视企业文化建设,充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用。大力开展以“五统一”为基础的优秀企业文化建设,全面落实国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,深化创先争优,将企业文化建设融入到电网建设、安全生产、优质服务、创新管理等各项中心工作中,为公司实现科学发展、提速发展奠定了坚实的文化基础。 相似文献
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企业文化作为现代企业管理中一种新型管理理论。一直被誉为是企业提升核心竞争力的灵魂,而创新能力则被看成是企业提升核心竞争力的内在动力。两者在现代企业管理中具有相当重要的战略地位,是企业在激烈的市场竞争环境下获得胜利的关键。俗话说,“意识决定行动”,只有在高强度企业文化的作用下,创新能力才能得到显著提高。企业文化作为企业经营理念、企业精神、管理制度等方面的综合表现形式,反映着企业的文化观念和价值观．影响着创新能力的发展和提高。 相似文献
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随着大数据时代的加速到来,金融企业的创新发展离不开信息技术的支持,在金融企业建设过程中,企业文化对于企业的软环境营造有着至关重要的作用,是企业的无形资产,良好的企业文化可以使金融企业更好地适应金融市场,获得战略性发展,有利于提升金融企业的核心竞争力。企业文化建设一直是金融企业的重点建设目标之一,与企业的发展息息相关。在大数据环境下,金融企业的文化建设应当进行内容的更新、模式的转变,通过目标的设定和路径的优化,实现金融企业文化的持续性升级,以文化为依托,发挥文化的促进、激励和导向作用。文章重点探讨大数据环境下金融企业文化建设的目标与策略,希望立足于金融企业文化发展角度,结合大数据的时代背景,进一步优化金融企业的文化建设方式,保障金融企业的文化得到长足性的发展与进步。 相似文献
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党的十八大会议中,习近平同志提出：“党建工作始终是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有力组成部分,是实现企业科学发展的关键因素,也是建立中国特色现代化企业制度的一个本质特征。”由此可见,国有企业党建与企业文化创新对于企业发展至关重要。本文主要从以下三个方面论述：国有企业党建与企业文化创新的共同特点、国有企业党建与企业文化创新共生关系的意义和国有企业党建与企业文化创新相契合的实施策略。 相似文献
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优秀企业文化,是不断提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的精神支撑.文章通过对企业文化的内涵、重要性和遵循原则的分析论述,阐述了企业文化在提升企业核心竞争力、推动企业科学发展中的作用,以及构建优秀企业文化的基本途径. 相似文献