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良好的企业形象是每个经营管理者的追求。它的价值不是用金钱来可以来衡量的。企业文化是一个企业在长期生产经营中形成和积累的．具有优良作风和行为方式先进的价值观念,是企业的一种无形资产。但是企业文化需要引导,更需要多角度、多渠道的宣传。 相似文献
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企业文化是企业长期形成的具有本企业特色的稳定的文化观念、企业精神和风貌,包括价值观、历史传统、道德规范、行为准则、员工的素质、企业的凝聚力、创造力以及体现企业文化的企业制度、企业形象、企业指导思想等。它是企业为达到经营成功而产生的,并在企业经营中共同遵循的,溶汇了民族和时代的特色。近年来,伴随着国企的发展壮大,企业文化建设工作不断改进、创新、发展,初步形成了相对完整的企业文化体系,得到了企业广大干部员工的普遍认可,积累了诸多成功做法和经验,也面临着许多新情况、新特点。 相似文献
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阿德力＆#;吾不力哈斯木 《职业圈》2014,(9):112-112
一、基层车间文化与企业文化的内涵、意义以及两者关系
企业文化-或称公司文化,是指企业在生产经营和管理过程中所创造的具有企业特色物质财富和精神财富的总称,是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的综合体。企业文化是与企业内在要求相结合的,是企业自身发展的需要,不少企业将企业文化建设纳入企业发展的总体战略。 相似文献
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企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下。为实现企业目标在长期的生产经营和建设实践中形成的,被该企业广大职工群众所接受的共同的行为准则。以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还要靠用一种精神去统一人们的思想。约束人们的行为。发展企业文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一职工的思想和行动,统一职工的行为价值观念。通过发展企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力,使每一个企业职工都能感受到一种文化的氛围,一种精神支柱的存在。 相似文献
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一、企业文化与企业思想政治工作的涵义
企业文化是指企业在长期的生产经营中形成和发展起来的,为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营作风、经营准则、道德规范、企业精神、发展目标的总和;企业思想政治工作是指企业自身开展的、针对职工进行的思想教育,其目的在于提高企业经济效益和职工素质,动员职工为企业当前和长远目标而奋斗。企业思想政治工作与企业改革发展息息相关,对企业稳定持续发展有着重要影响,而企业文化是对管理行为和职工行为在精神层面上的规范,渗透于企业生产经营的各个领域。从本质上来讲,企业文化与企业思想政治工作的目的作用具备一致性,均要在企业经营发展中发挥导向、凝聚、约束、激励、协调功能,以共同促进企业目标的实现。企业思想政治工作可以充足企业文化建设的内涵,确保先进企业文化建设更有效力。与此同时,企业文化可以为企业思想政治工作的有序开展提供理论基础,拓宽其思路、丰富其内容、创新其形式,借助企业文化推动企业思想政治工作在企业发展中发挥最大效用。 相似文献
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企业文化建设是文化概念在企业组织这一特定领域的延伸。是与企业同时并存的一种客观存在,是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富,是企业长期发展、走向辉煌的明灯。思想政治工作则是企业文化建设的一个重要组成部分,是建设企业文化的突破13。建设企业文化的过程就是把思想政治工作与企业经营相结合的过程,企业文化建设为加强企业思想政治工作提供了紧密联系企业实际情况的具体内容,又为加强和改进思想政治工作创造了良好的文化环境。一、思想政治工作在企业文化建设中的重要地位如何使职工认识到加强企业文化建设的重要,自觉投身到企业文化建设中去,特别是如何使职工自觉的按照企业文化建设的要求．加强思想政治工作,加强对自己世界观的改造。把企业在长期的生产经营活动中所形成的企业理念、价值观念、行为理念等加以提炼,提升为企业文化建设的基本要素,需要我们企业领导者做大量的工作。 相似文献
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在全球经济一体化的国际背景下,企业之间的竞争日益激烈。如何促进企业不断发展,确保在国内国际市场上占得一席之地,是现代企业需要思索的重要课题。而企业文化是企业发展的基础和重要动力源,凭借优秀的企业文化建设提升企业发展层次,为企业发展凝聚文化向心力,从而促进企业跨越式发展。企业文化理论是八十年代在美日企业管理比较的基础上提出来的,并日益受到重视,逐渐发展成为决定企业长期发展的一种文化战略。对企业文化有很多种理解,从广义上来说,企业文化包括物质文化、制度文化和精神文化。它是员工在长期的企业经营活动中共同遵循的一套价值观念,代表着企业和员工的共同追求和理想。 相似文献
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企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、行为规范很准则的总和。是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式。随着煤炭资源整合。大公司大集团的建立,建设企业文化,已经提到了前所未有的高度。企业文化建设。是煤炭企业保证安全生产,建设和谐矿山的内在要求。 相似文献
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企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式。是企业两个文明建设的重要内容,它不仅反映了企业的精神面貌．而且有利于振奋斗志．提高劳动生产力和群众素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能,对发展企业,造福职工有重大作用。企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。 相似文献
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企业文化,或称组织文化（Corporate CUIture或Organizatjonal Culture）,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。企业文化固然源于企业发展的长期积累,比如石油企业文化中的“大庆精神、铁人精神”就是对历史的继承,体现出了企业文化建设的历史性。与此同时,我们也总结发现。在公司企业文化建设的整个过程中,企业领导对企业文化的建设有着至关重要的地位和作用。 相似文献
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企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前市场经济中,大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。 界定大地保险企业文化的内涵 一、大地保险企业文化的内涵和作用。大地保险是以市场为向导,以服务客户为主要目的：而企业文化是人们在改造客观世界与主观世界的过程中形成精神财富和物质财富的总和。 相似文献
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企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。 相似文献
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企业文化是在企业的长期经营和发展过程中逐渐形成的,是广大企业员工恪守的经营宗旨、价值观念以及行为准则的综合反映。随着市场经济的发展,企业文化在市场竞争中所起的作用日益凸显,很多企业的实例都表明,谁拥有长久的文化优势,谁就相应的拥有了更好的竞争优势、效益优势以及发展优势,企业文化已经成为了企业在竞争中不可估量的无形财产。因此,企业的各个部门都应该重视企业的文化建设工作,同心协力的做好企业文化建设工作,而后勤部门作为企业的一个重要组成部分也不例外。在后勤工作中,同样要注意强化企业文化建设,并积极的通过企业文化建设来提升后勤服务的质量,尽可能的实现后勤因文化而提升,服务因文化而增值的目的。 相似文献
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目前中国烟草行业进入了重要的调整时期和崭新的发展阶段,企业文化是一个企业的核心竞争力,是引领企业运营的最基本的动因。伴随着时代的不断变化,烟草行业的外部环境和经营形势发生了改变,需要采取新的措施来促进企业的平稳发展。因此,企业文化建设及其定位已经得到行业的高度重视。本文将对重庆烟草公司企业文化建设进行研究分析、借鉴国内外先进企业的企业文化建设经验,为企业的持续发展提供新的思路。 相似文献
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关于加强企业文化建设实施的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化建设对企业发展的重要性
在企业的长期发展过程中,文化建设是企业发展中必不可少的,文化建设是企业发展的灵魂,是推动企业发展的不竭动力;是企业经营的旗帜;是企业行动的指南。是每个企业员工必须做到的;企业的文化建设对企业发展起着至关重要的作用。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,而成功的企业,都是突出企业的文化管理。因此,建塑有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要．更是这个时代赋予当代国有企业的时代课题。 相似文献
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企业文化是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德规范、风俗习惯等。企业文化是一门在企业管理实践中产生的学科,是现代企业管理科学逻辑发展的必然结果。企业文化绩效的评价是一项复杂的系统工程,有必要建立一个科学的企业文化评价指标体系,对企业文化进行系统分析和综合评价,为企业科学地认识自身的文化状态,加强企业文化建设,建立优秀的企业文化具有重要的理论意义和现实意义。企业如何正确判断他们所建立的企业文化的优劣．就需要通过对企业文化绩效进行系统科学的评价,通过对绩效的评价,了解企业文化建设中所存在的不足,可及时加以调整和改进。一、企业文化效绩评价的指标体系构建完善的企业文化评价体系也是目前理论界和企业界迫切需要解决的问题。企业文化绩效的建设是一个动态的、复杂的过程。 相似文献
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在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐渐形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念,是一种具有企业个性的行为方式和信念。它是由企业的制度文化层、精神文化层和物质文化层三个层次构成。包括行为规则、习惯习俗、道德伦理、精神风貌和价值观等。企业文化建设的内容十分广泛,其建设核心是价值理念建设。 相似文献