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出版行业需要责任销售制,因为责任销售制会给书店、图书交易公司和出版社带来利益。比不上讲谈社、小学馆、集英社的角川书店(出版社),在日本出版社的“第二集团”中却稳坐头把交椅。2006年以来,角川书店出版了日文版《达·芬奇密码》一书,截至目前,已发行380多万套、1000多万册,与《哈利·波特》第六卷本销售的火爆场景交相辉映,成为不景气的日本出版行业的又一亮点。角川书店的社长井上泰一认为,如果说《哈利·波特》的成功在于买断制,那么,《达·芬奇密码》的成功则源自责任销售制。为此,日本出版行业报纸《新文化》的记者对井上社长进行… 相似文献
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对于任何出版社来说,一项最基本的要求就是,对应出版什么样的图书以及何时出版有明确的了解. 出版业同其他行业一样,需要最大化增加收入,最优化现金周转.出版社的编辑项目(计划)是现金流量的基础,寻找新书稿的时间太长,过早地支付图书开发、印制费用,失去获得现金收入的销售机会,都易减少出版社的现金流量.反之,出版社就可把握产品的开发和出版,努力保持现金流量,避免出现没有足够预付金来扩大销售的困难. 相似文献
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现在的出版,分"数字出版"与"传统出版".那么"传统出版"传统在什么地方呢?"传统"之一是"纸","传统"之二是"B2B".也就是说,传统出版以纸为基础,而纸质图书的销售离不开实体书店,所以,长期以来,传统出版社的目标市场是书店,而不是读者.因此,传统出版是一个"B2B"行业,而不是一个"B2C"行业.
在数字环境下,电子书销售不需经过实体书店,出版社开始意识到,读者比书店更重要,图书出版必须从"B2B"行业转变成"B2C"行业.但是,这个转变任重道远.例如,"B2B"时,"兰登书屋"对书店进货员而言,是一个著名品牌,但是"B2C"时,"兰登书屋"这个名字对普通读者而言却毫无意义,读者认同的是作者而不是出版社. 相似文献
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《出版参考》1997,(3)
如果说委托销售制和定价销售制是日本出版流通体系的两块基石,那么经销公司就是这两项制度得以实行的载体,是维持日本现行出版流通体系的关键环节。 那末 这一体系或经销公司对出版社和书店的经营起到什么样的作用呢? (1)对于出版社而言,这一体系保证了多种多样出版活动的开展。首先经销公司有代理销售的意义。日本的经销公司网罗了全国的书店,开展销售工作。例如,东贩和日贩这两家最大的销售公司分别代理了12000家和11000家书店的进货业务。这样,出版社的销售送货工作,只要交给几家经销公司就可以了。出版社仅付出很低的费用,即可做到低成本的经营。另外,因为有定价销售制,所以不必担心卖不出价,出版 相似文献
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日本总人口为1.2亿人,目前全国约有4000余家出版社、70余家出版物代销公司(其中最大的两家代销公司日贩、东贩的业务量占出版代销行业的90%)、1.8万家书店和5万家便利店。日本全国出版企业的职工大约有10万人,出版社90%都集中在东京,出版社规模普遍较小,47%的出版社职工不到5个人,97%的出版社职工在100人以下。出版社职工超过500人的非常少,只有讲谈社、小学馆、集英社等几家大型出版社人数在1000人左右。因此,日本的出版产业结构,是中小企业和个体企业占绝对优势。2004年11月底止的销售数据显示,从1996年开始,连续7年的下降终于停止了,全年… 相似文献
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新科技大幅降低了出版门坎,并使销售平台开始兼任出版,制作、经销、零售的混合角色,这对整个产业链的影响,除了"作者大爆发"及"出版社边缘化"外,还有一个特别行业将会诞生.那就是服务作者的产业.这个新工作事实上并不新,那是旧产业链里既有的功能,本来留在大部分出版社的工作机能里,但随着出版社的弱化,这个机能只好单独释出. 相似文献
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韩国的杂志出版发行市场 总被引:1,自引:0,他引:1
日本的出版社,特别是大牌出版社,既出版图书,也出版杂志.而在韩国,图书出版社和杂志出版社一般是分开的.以图书出版为中心的出版商,叫作"出版社";以杂志出版为中心的出版商,称为"杂志社". 相似文献
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强者愈强、弱者愈弱的"马太效应"不只存在于社会学、心理学等领域,也存在于图书出版行业中。这种现象产生的原因主要包括消费者的消费惯性与顾客忠诚度、出版社的资源差距、出版社经营理念的差异、营销策略水平的差异等方面。"马太效应"可以使上游出版社实力更强,带动整个行业的发展,但也会导致出版资源、社会资源的严重浪费,造成出版垄断,使出版行业失去活力,不利于行业多样化发展。中下游出版社要想在"马太效应"中立于不败之地,就要积极应对。本文就图书出版行业产生"马太效应"的原因、危害进行分析,并为中下游出版社提出应对策略。 相似文献
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全国现有300多家出版社涉足网络出版,2003年销售电子书达500万册,其中电子书年收益超过30万元的出版社已有12家。网络出版是未来出版的必然趋势,但实践证明网络出版与传统出版、电子书和纸质书在出版社内可以长期共存,互为补充,互动双赢。出版社应利用新旧出版方式在社里同 相似文献
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"互联网+"给出版行业带来新的机遇与挑战,而人才培养成为各家出版社当务之急。文章以清华大学出版社为例,从"互联网+"对出版行业的影响、"互联网+"时代出版人才培养和大学出版社人才培养等几个角度,阐述出版人才培养的实践经验。 相似文献
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对日本出版行业而言,近几年是多事之秋,在源自美国的金融危机的笼罩下,持续下滑的日本出版行业更是雪上加霜。而其中的出版社、图书交易批发公司和书店,更有灭顶之灾随时都要降临的感觉。作为出版行业中小业者代言人之一的日本出版流通对策协议会(以下简称流对协)站出来,与中小业者一起进行了旷日持久的努力。 相似文献
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日本的中国书店(出版社),特别值得中国出版界认真研究。这些专以出版、销售中国主题的书店(出版社),在比中国竞争更为激烈日本出版市场上立足,而且绝大部分都历经几十年的发展历史,有的甚至超过了半个世纪,直至今天依然生机勃勃。除了经营理念、体制的不同之外,中国哪些内容的图书在日本市场上具有竞争 相似文献
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对日本出版行业而言,近几年是多事之秋,在源自美国的金融危机的笼罩下,持续下滑的日本出版行业更是雪上加霜.而其中的出版社,图书交易批发公司和书店,更有灭顶之灾随时都要降临的感觉. 相似文献
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如果按图书出版资金来源划分图书市场,目前国内图书可以分为两大类:一类是出版社策划并投资出版的图书,编辑称之为正版书.这类图书主要通过图书零售渠道销售,读者在书店见到的各种图书即是此类图书.这类图书的册数、码洋以及销售情况等计入官方统计数字,其多少和优劣直接反映出版社的市场开发能力和经营状况,因此是出版社的重中之重.另一类是作者或机构出资出版的图书,编辑称之为补贴出书. 相似文献
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2000年8月,笔者作为中国大学出版社协会代表团成员,赴日参加在日本滋贺县举行的中、日、韩三国大学出版社研讨会。会后又在日本东京、京都等城市访问,考察了日本的大学出版社、书店、发行机构。这些活动使我们开阔了眼界,得到了许多启发。 留给我们印象最深的是日本的图书发行机构。这次我们特地参观了日本最大的出版经销公司——东贩。东贩原名为日本东京出版贩卖株式会社,始建于1949年,1992年改名为株式会社TOHAN。日本大约有4300家出版社(不到10人的占2/3),28000家书店,每年发行约14亿册图书、46亿册杂志,出版市场销售金… 相似文献