共查询到20条相似文献，搜索用时 140 毫秒
1.
2.
马忠东 《岱宗学刊(泰安教育学院学报)》2003,(3)
中国民营经济的蓬勃发展得益于家族企业制度的适应性和合理性,但家族企业制度也不可避免存在一些弊端,这在很大程度上制约民营经济的进一步发展,进行企业制度创新,建立现代企业制度是克服家族企业制度弊端的有效途径。 相似文献
3.
汪志红 《三明高等专科学校学报》2004,21(3):10-13
在当代社会，家族企业仍是最普遍的企业组织形式。家族经营具有权责统一、自主管理、运作灵活、效率较高的优势，但家族企业急需进行现代企业制度改革，实现制度公司化、产权市场化、人才社会化和管理专业化，促进家族企业的稳定和长远发展。 相似文献
4.
王学梅 《湖北成人教育学院学报》2007,13(4):39-41
本文通过对家族企业制度存在的优点和缺陷以及将来的演进方向的各种观点进行评述,最后提出在现阶段应通过发展家族企业制度和采取诸如股权激励等创新路径,来做大做强并形成一种新型的家族企业,为家族企业最终迈向现代企业创造充分条件。 相似文献
5.
近代家族企业治理结构变迁论析 总被引：1，自引：0，他引：1
赵波 《江西师范大学学报(哲学社会科学版)》2008,41(4):86-91
近代家族企业治理结构经历了由委托治理到家族式两权合一再到两权分离的现代企业制度之演变。这种演变轨迹是由当时历史条件决定的,也符合家族企业治理结构制度发展规律,同时也是融资思想和职业经理人思想共同影响的产物。这种演变轨迹亦表明,不管家族企业起点的高低,也不论文化内涵的差异大小,家族企业要发展壮大,都将从家族式企业走向公众企业,从古典式企业走向现代企业。 相似文献
6.
家族企业是一种古老的企业制度，其本质在于企业的所有者凭着以血缘为基础的亲情关系，可以降低企业的运作成本，提高效率。家族企业的定义多种多样，却都没有准确反映其本质。本文认为，家族企业是指一个或两个家族中有两个以上(含两个)同一代的人或者两代以上(含两代)的人拥有对企业的全部或部分所有权。根据家族对企业所有权和经营权的掌握程度。又可把家族企业分为三类：传统家族企业、混合家族企业和现代家族企业。家族企业的三种类型，实质上就是家族企业从低级到高级的三个不同发展阶段。 相似文献
7.
温州家族企业发展的几个问题 总被引：2，自引：0，他引：2
本通过对温州家族企业的调查研究，从企业制度、国际化及人力资源管理等三个方面对温州家族企业的现状和发展进行了分析，提出了温州家族企业可持续发展的途径。 相似文献
8.
晋艳 《太原理工大学高等教育研究》2003,21(B12):6-8
针对我国家族企业的企业制度建设问题进行了分析，揭示了目前的现状和成因，并指出当前现有制度的弊端，提出了今后家族企业制度建设的初步设想。 相似文献
9.
以“差序格局”和“关系治理”为突出特征的中国家族企业,惟有逃脱传统用人制度的樊篱,引入“委托—代理制”,打破内部权力平衡,才能实现制度变迁,从而使企业从平凡走向卓越,继而基业常青。文章从用人制度创新的角度探讨了家族企业的制度变迁,以期家族企业克服智障,走出迷思。 相似文献
10.
我国家族企业成长中的制度变迁 总被引：1，自引：0，他引：1
金波 《湖州师范学院学报》2002,24(4):55-58
作为我国当前普遍存在的一种企业组织形式，家族企业在股权结构上呈现出高度的一元化和封闭化，在组织管理结构上表现为“家长权威”、“特殊主义”及“人格化交易方式”。在企业发展的初期阶段，家族企业的制度特征有利于创业及企业的发展，随着企业的发展及内外部环境的变化，家族企业的制度变迁成为一种必然，其变迁的路径选择既要依托特定的文化背景和传统习惯，又要立足于企业发展的特定阶段这一实际，逐步进行适合现代市场经济要求的现代企业制度改造。 相似文献
11.
孙京娟 《温州职业技术学院学报》2004,4(3):13-16
人力资源是企业的重要资源。企业的前进，组织的发展，归根结底都依赖于人的推动，依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作。温州家族企业在人力资源管理上普遍存在家族化倾向，虽然有其理性的一面，但也存在诸多弊端。本文分析了温州家族企业人力资源管理中存在的弊端、形成的原因并提出了相应的对策。 相似文献
12.
苏全有 《华中师范大学学报(人文社会科学版)》2003,42(6):58-65
荣张两大企业集团是近代中国家族企业和非家族企业的代表，从它们的兴衰可以看出家族企业明显比非家族企业拥有优势，其表现有四：一是利润分配服从资本积累，企业的内聚力很强；二是投资走向、经营理念更趋于务实而非理想化；三是能够有效控制贪污浪费、官僚习气等管理漏洞，企业内耗小；四是精力注入程度极高，企业家的自我定位明确化。至于家族企业之所以优越，与血缘关系的内部维系作用分不开。当然，血缘关系是一把双刃剑，当制度弱化后它会产生负面影响。另外，家族企业私有化更彻底也是原因之一。需要附带指出的是，我们不能因为家族企业的优势就因此而认定儒家化优越论。 相似文献
13.
在社会转型过程中,已成长为我国经济重要力量的民营企业,正在传统的家族式管理制度与现代企业管理制度的冲突中艰难前行。对民营企业中制度冲突与人才流动关系的研究,具有理论和现实的双重意义。在社会转型过程中,民营企业的制度变迁和人才流动也存在双向互动和双向建构的关系。制度冲突影响员工的组织归属感,从而影响其流动,而员工的流动必定促使民营企业在制度变迁和制度创新上作出回应。 相似文献
14.
文章认为，我国的暂住证制度具有行政确认与行政许可双重法律性质，并具有前置许可的某些作用，因而该制度在现行条件下不具有正当性、合理性及合法性。暂住证制度存废的真正命运系于现行的户籍制度，其彻底废除的可能性根源于户籍制度的进一步改革，只有中国的户籍制度得到符合时代的改革，暂住证问题自会迎刃而解。 相似文献
15.
张惠忠 《温州职业技术学院学报》2004,4(4):7-10
企业组织制度主要指企业组织形式和内在治理结构。目前，浙江已经实行公司制的民营企业的整体治理结构与市场经济条件下现代企业制度的要求还存在不小差距，制约了民营企业的进一步发展。公司治理结构的完善是浙江民营家族制企业组织制度创新的核心。 相似文献
16.
季敏 《邢台职业技术学院学报》2013,(6):57-62
竞争力是企业存在于市场,决胜于市场的内在因素。文章在构建了家电零售连锁企业竞争力指标体系之后,以国美集团为例对其竞争力进行了评价,针对其存在的问题,提出国美可通过线上线下齐头并进扩大销售规模、利用第三方物流增强企业配送服务能力、加强品牌的建设与维护、加强信息化建设提高工作效率与服务水平、完善人才培训体系增强创新能力等方式提升企业竞争力。 相似文献
17.
我国企业的人力资源管理较国际先进企业有一定的差距,大多数企业尚未建立科学完善的人力资源管理体系,观念上尚处于传统的人事管理阶段。面对此现状,人力资源管理已成为企业急需解决的问题。企业一定要在建立和完善现代企业制度的基础上树立现代人力资源管理观念,运用新的人力资源管理理论和管理方法,实现人力资源的现代化管理,才能最终提升企业的竞争力。 相似文献
18.
王彭 《河北能源职业技术学院学报》2004,4(2):28-30
国资委以出资人身份对国企进行监管和实施企业效绩评价制度,从根本上改变了我国政府对国有企业的监管模式,将从政企关系、社会监督、职业经理人市场建设和企业管理等几个方面,推进企有企业的产权制度、经营机制和管理模式的全面改革,真正使国有企业成为适应市场经济体制的经济主体。 相似文献
19.
对农村土地流转问题的思考 总被引：3，自引：0，他引：3
土地流转与稳定家庭承包经营制度不仅不矛盾，而且是家庭承包经营制的进一步完善和发展，土地流转必须在稳定家庭承包经营制的前提下进行。为了积极，稳妥地做好土地做好土地流转工作，各级政府和组织必须明确条件，坚持原则，加强领导，规范管理。 相似文献
20.
杨汉东 《襄樊职业技术学院学报》2007,6(5):30-32
随着传统的人事管理逐渐被现代人力资源管理所取代,企业逐步建立起以能力为中心的人力资源管理体系.这一根本性的变革,给专门培养高技术、高技能专门人才的高等职业技术教育提出了新的要求.对企业人力资源管理体系与高职人才培养的关系、高职教育如何适应现代企业人力资源管理要求等作了一定探讨. 相似文献