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相似文献
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1.
物流外包(Logistics Outsourcing),即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流服务商操作,外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式.制造业的物流外包一般来说是涉及供应物流、销售物流、回收物流等业务的外包.企业实施物流外包是否适应企业未来的发展战略和长远部署,是企业物流外包决策成败的关键.  相似文献   

2.
竞争的加剧促使人们将自身非核心的业务进行外包,物流环节已成为越来越多企业的业务外包对象。在物流外包过程中,外包企业与TPL企业能否达成最优风险分担合同,委托-代理理论模型基于SCM环境给出了肯定的答案。  相似文献   

3.
随着经济全球化的发展,企业物流业务外包正成为一种企业增加竞争市场最重要和最有效的战略工具.本文结合物流业务外包的发展状况,来分析企业物流外包的优势和风险,使企业在进行物流业务外包时能有效的"趋利"而"避害",从而降低企业物流成本,提高企业的市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争中获得一席之地.  相似文献   

4.
物流外包已经成为当前众多企业战略发展的重要组成,面对不同的物流外包方式,企业如何决策、如何应对随之而来的物流外包风险,必将成为企业战略决策的重要组成.文章首先分析了企业四种物流运作方式,在此基础上探讨了物流外包潜在的几种风险,进而对选择物流外包方式的决策因素进行了讨论和分析.  相似文献   

5.
我国制造企业物流外包的策略研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
制造企业为了有效地配置资源,降低生产成本,提升顾客满意度,提高运作柔性,必须将物流等非核心业务外包。目前,我国物流外包非常落后。中国制造企业必须将物流规划提升到企业战略的层次,选择适合自己的物流模式,多标准选择供应商,并与他们建立战略合作关系,双赢合作,共同解决问题,才能取得物流外包的成效,提升企业核心竞争力。  相似文献   

6.
CXO即医药外包,是受制药企业或者生物科技公司委托,为其提供药物研发、生产工艺开发、药物生产、药物销售等服务的过程.CXO 主要包括 CRO(研发注册外包)、CMO/CDMO(生产工艺外包)、CSO(销售外包)三大环节.  相似文献   

7.
目前,我国物流业处于快速发展阶段,第三方物流的迅猛发展使企业日益青睐物流外包的运作方式,但物流外包在给企业带来收益的同时,也蕴藏着潜在的风险。为了有效规避物流业务外包带来的风险,企业只有寻找适合企业发展的绩效评价路径,建立科学的物流外包企业绩效评价指标体系,才能有效规避物流外包过程中存在的风险。  相似文献   

8.
现代企业为了增强竞争优势,常常剥离非核心业务而采用物流外包,但物流外包在给企业带来利益的同时,也带来了风险。首先从物流外包的现状入手,其次分析物流外包带来的利益,同时也反应外包的潜在风险以及制约物流业务外包的因素。由此可见,物流外包是一种长期、曲折的过程。  相似文献   

9.
随着第三方物流的发展,制造企业物流外包业务也越来越多。物流外包是一个复杂的系统,在发展过程中难免会出现诸多风险。分析我国制造企业物流外包的状态,还存在着管理、信息、财务、市场等风险。依据对制造企业物流外包过程的研究,有效地规避风险应采取三方面措施:制造企业要通过先进的管理经验和技术营造适合企业发展的物流环境,提高企业的物流外包风险预警能力;转变观念,提高企业物流外包的风险意识,制定防范物流外包风险的策略;发挥政府的服务能动作用,制定适合物流外包的政策,进一步规范物流外包市场。风险防范措施的提出为制造企业规避物流外包风险提供了依据,也能够更好地促进制造企业物流外包的发展。  相似文献   

10.
面对经济全球化、市场竞争加剧,企业为了增强市场竞争力,纷纷实行“归核化”战略,将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务上去。归核化的战略使得许多非核心业务从企业的生产经营活动中分离出来,企业逐渐将非核心的物流业务外包给第三方物流服务商,企业选择第三方物流,不仅能提升自身核心竞争力,而且也为第三方物流的发展提供了广阔的空间,两者的结合是一种“双赢”战略。  相似文献   

11.
随着我国市场经济的蓬勃发展,带动着企业经济效益的提升,在此基础上企业要想完善自我约束机制,就需要采取物流外包的方式来进行管理.尤其是外资企业的加入和市场的激烈的竞争,使得企业逐渐意识到了物流的重要性以及物流重要作用,企业物流外包作为现代物流的一种新兴服务模式,体现了社会化大生产所需要的规模与效率,以及物流与信息相结合所反映出的巨大价值.本文首先对我国现阶段企业物流外包的发展现状进行分析,在此基础上阐述了物流外包的作用,并对物流外包的模式进行了选择,最后提出了完善企业物流外包的相关建议.  相似文献   

12.
业务外包战略作为一种新型的经营管理途径,通过将原本由组织自身完成的各种服务和业务委托给外部团体,来实现节省时间、降低成本、改进质量和提高效率的目的,在中小学图书馆中有着广泛的应用.基于此,首先对中小学图书馆业务外包的含义、种类和模式作了分析,在此基础上,从业务外包战略的实践和分析控制两方面探讨了中小学图书馆业务外包战略的应用.  相似文献   

13.
文献传递是一种典型的馆外资源利用的业务外包方式,它实质上是委托馆与服务馆之间的委托与代理关系。文献传递表现为部分文献服务工作的业务外包,同时也蕴藏着文献采集业务外包关系。  相似文献   

14.
外包是指企业整合利用外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本,提高效率,充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。本文介绍了物流外包的涵义,提出了物流外包优势,并对战略理论的物流外包进行了分析。  相似文献   

15.
为了解决企业信息安全外包过程中由于利益不一致和信息不对称产生的委托代理问题,需要设计合理的激励机制来促使代理企业积极地完成外包服务.基于委托代理理论对信息安全外包激励机制进行建模,分析信息资产价值、入侵概率、信息安全环境、代理人成本系数及代理人的风险偏好度等因素对激励机制的影响,得出企业信息资产价值和入侵概率对固定酬金及补偿系数有着正向的影响,而企业的信息安全环境、代理人成本系数以及代理的风险偏好度等因素均对补偿系数呈负向的影响.委托企业可以据此合理设定外包合约中的固定酬金及补偿系数,以最大限度激励信息安全外包代理企业提升服务水平.  相似文献   

16.
目前商业流通企业越来越重视集中自己的主要资源与核心业务,而把其它资源与非核心业务外部化。物流外包已成为商业领域中的一大趋势。通过选择合适的物流外包项目和服务功能来优化资源配置,是流通企业提高竞争力的重要途径,也将有助于推动商业流通领域一体化进程。  相似文献   

17.
外包企业培训的运作模式   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、关于现代企业培训外包的基本理解 外包(Outsourcing)是由Gray Hamel和C.K.Prahalad于1990年首先提出的,是指企业为了改善服务和产品质量、缩短生产周期、降低成本,把一些重要但非核心的业务职能外包给专业的外包商。企业更专注于最能创造价值的业务,以最大化挖掘这些业务的潜在效率,从而提高企业的核心竞争力。目前业务外包的类型包括:生产外包、营销外包、研发外包以及人力资源管理(HRM)业务外包等等。  相似文献   

18.
我国服务外包人才缺乏,尤其是物流服务外包人才。现有服务外包人才培养模式校企合作、产学结合等因缺少政府的支持而没有建立长效的合作机制,政产学用协作创新物流服务外包人才培养模式既有政府的政策和财政支持也有企业在教学资源和师资上的支持。提出以服务外包政策为导向、高校自主创办服务外包企业、建立职业本科和职业硕士等具体的物流服务外包人才培养机制。  相似文献   

19.
企业业务外包作为一种新的战略工具 ,对强化企业核心能力、规避经营风险、降低运营成本起着重要作用。要了解外包实施的三个阶段 ,并在实施外包战略过程中注意解决相关的问题  相似文献   

20.
供应链管理主要就是将供应链上的不同环节进行整合,是一种实现整体效率的集成管理思维,在这种思维之下,生产企业或者是销售企业,都可以采用物流外包策略。这种策略主要就是进行资源的优化配置,进而有效的降低库存,减少物流运输成本,最终提升企业的综合竞争力的一种措施。本文主要就是给予供应链的基本原理,探讨物流外包的优势以及实施策略。  相似文献   

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