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相似文献
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1.
苏翠婷 《职业圈》2012,(26):105-106
在全球一体化、信息化的国际背景下,企业面临外部的不确定性越来越高,当企业深陷这些危机事件时,企业高层领导者以惯常的领导力已远远满足不了危机时企业内部管理的要求。危机领导力已成为人们最为关注的热点话题之一。然而,在危机情景中。企业管理者应具备何种领导力却鲜有得到系统研究。本文认为。要想使企业在各种危机中转危为安,实现长久的生存和发展.关键要培养和提高领导者的危机领导力。  相似文献   

2.
《领导者的对话》把领导力定义为:领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,它是一种影响力,是去做正确的事情。在现代知识型组织里领导并不是一个职位,而是一个行动者,一种重要实践过程。领导者影响企业文化。  相似文献   

3.
郑忠阳 《职业圈》2012,(35):23-23,25
党建思想政治工作是一个企业运作的根本,保证企业在不断深化改革和市场竞争压力之中稳定发展。有利于电力企业增强凝聚力和战斗力,党组织的核心领导力有助于保持队伍的稳定性和积极进取的精神,保持良好的发展势头。如何做好电力企业的思想政治工作成为企业领导者需要积极探索的课题。  相似文献   

4.
情怀领导力     
黄河 《职业圈》2010,(34):33-33
对于下属而言,管理者的领导力不仅仅是来自组织正式赋予的权威,而是领导者本身的素质、学识、能力、情商等。同时,对于管理者本人“做人能力”的要求更高。在优秀的组织里,我们都能找到一种新的具有人文精神和契约精神的领导力,我们称之为“情怀领导力”。  相似文献   

5.
《领导者的对话》把领导力定义为:领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,它是一种影响力,是去做正确的事情。  相似文献   

6.
邱路 《职业圈》2013,(31):45-46
在工业经济时代,领导者与员工的关系是典型的上与下、控制与服从的关系,在这种关系下,大量的员工只是将手和脚献给企业,而把脑袋和情感留给自己。而知识经济时代的员工有了越来越多的选择权,特别是更注重个性和自由的年轻一代大量进入职场,这对领导力提出了新的挑战。  相似文献   

7.
水泥企业领导者的素质在很大程度上决定了决策的正确性和高效性.水泥企业领导者的素质不仅包括领导者的心理素质,同时又有更广泛的内容.为适应现代社会发展形势的要求,水泥企业领导者要不断提高自身素质.  相似文献   

8.
张杰 《职业圈》2004,(6):24-25
一个企业缺少资金可以借贷,位置不好可以搬迁,但是如果企业掌门人的领导力严重缺乏,那就不是小问题了.那么,领导力包括哪些内容?身为创业者,应该如何提高自身的领导力,从而顺利带出一个卓越的团队呢?  相似文献   

9.
目前,由于诸多历史与现实原因,企业领导的领导能力存在着诸多问题,加强企业领导的领导力迫在眉睫,文章就对如何加强企业领导的领导能力进行探讨,以期对企业管理提供借鉴.  相似文献   

10.
领导者与企业文化是密切相关的,文化既由领导者创导,又反过来影响和约束领导行为.领导者可以借助一种新型的文化,增强凝聚力,调动员工积极性,但文化一旦形成便深嵌于组织成员思想中,难以轻易改变.基于此,研究领导行为与企业文化的相关关系,将有助于企业选择和调整领导风格,塑造相应的企业文化,实现企业发展战略.  相似文献   

11.
在激烈的市场竞争条件下,如何保持企业强大的竞争力,领导力的提升对企业的发展至关重要.对一个优秀的企业来说,衡量其是否具有竞争力的一个重要指标,就是企业是否拥有一个具有凝聚力和战斗力的管理团队.  相似文献   

12.
论集团公司的财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
如何强化集团公司的财务管理,促进企业、集团获取最大的经济效益,是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题.文章从集团财务管理的特征、模式、重点内容等方面进行了全面阐述.  相似文献   

13.
马明鑫 《职业圈》2013,(24):109-109
企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,在统一员工行为、塑造企业形象、提升企业管理、增强企业凝聚力中发挥越来越重要的作用。作为一门科学和系统工程,企业文化建设客观上需要遵循其内在规律。立足实践,把握关键开展建设工作。一、要注重领导先行从一定意义上来说,企业文化就是企业家文化,是企业领导者的文化。企业文化是企业领导者的学识修养、管理思想、管理能力的集中体现。企业领导者对企业文化的认知水平决定了企业能否主动去建设企业文化,企业领导者的学识修养又反过来影响其对企业文化的认知程度,企业领导者的管理能力、创新精神和战略思维更是决定着企业文化的建设方向和建设水平。  相似文献   

14.
企业领导者是决定企业文化方向和标准的主体和核心力量,具有正确发展方向和标准的企业文化将主导企业走向成功. 纵观历史,领导者的方向明确、清晰决定着一个国家的生死存亡.明朝末年,国势飘摇,眼看着就要大难临头,崇祯皇帝急得像热锅上的蚂蚁.李自成已西进潼关,占领西安,控制了西北,并整顿兵马要直取北京,大有称王建国之势.  相似文献   

15.
著名的领导力专家约翰·科特指出--企业文化是指一个企业中各个部门所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践.建设新肜势下的企业文化要把探寻企业适应市场经济的经营方法、规章制度、行为准则作为一项基础工作.作为关系着国计民生的电力企业,更须以科学的态度从整体上认真设计和精心塑造自己的企业形象.  相似文献   

16.
情怀领导力     
众所周知领导者在组织文化发展中的作用,极端一点的说法是"组织文化就是一把手文化".然而,在实际的咨询工作中,我们发现高管对文化的影响固然巨大,而长期的组织文化所形成的惯性力量却是存在于庞大的中层与基层管理者的身上.所以,我们可以说,"优秀的领导力引导并产生优秀的组织文化."  相似文献   

17.
欧世杰 《职业圈》2010,(26):102-102,101
水泥企业领导者的素质在很大程度上决定了决策的正确性和高效性。水泥企业领导者的素质不仅包括领导者的心理素质。同时又有更广泛的内容。为适应现代社会发展形势的要求,水泥企业领导者要不断提高自身素质。  相似文献   

18.
由于资源的限制性,创新将成为社会经济发展的新形式,合理的发展新体系,培育开放性的发展新模式.企业领导者的创新意识与观念将直接影响到企业的发展总体方向,进而影响企业在竞争中的综合能力.在企业实践管理过程中,领导风格与企业文化相匹配,将会大大提升其领导效能,进而推进企业的长远发展.对于领导者而言,在日常的管理过程中,结合企...  相似文献   

19.
领导者的威信是指领导者在被领导者心中受到的赞扬、尊敬和信任感,这是指群众对领导者的评价.领导者要提高自己的工作效率,威信的提高是必不可少的.文章简要概述了领导者威信的概念,意义以及如何提高领导者的威信的四条途径.  相似文献   

20.
企业的干部队伍作为企业管理的领导者和实践者,其自身水平的高低、能力的强弱、作风的优劣,将直接决定企业的改革发展、事业的兴衰成败.现针对企业干部队伍中出现的新情况、新问题,就如何加强干部队伍建设的新途径、新方法作如下探讨.  相似文献   

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