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现代企业不但需要有一定专业技能的人才,更需要有较强的人际交往、团队协作、组织管理、自我学习等就业能力的人.利用角色扮演教学法在<模拟企业>课程中加强对学生就业能力的培训. 相似文献
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最近几年,团队的工作模式风靡全球,无论是团队模式的始创国日本,还是经济高度发达的美国、欧洲,都早已将团队引入企业.上世纪80年代以来,以美国为代表的企业将团队的工作模式引入企业,大大提高了组织的局部效率,从根本上改变了组织的运作方式,提高了组织的整体运作效率.
我国在建立市场经济的过程中,越来越多的企业开始构建团队.尤其是随着技术复杂性的提高,以个人独立完成任务为基础的工作方式正逐渐被以团队为基础的工作方式所取代,很多企业都希望能够在企业中采用团队工作模式,发挥团队的优势. 相似文献
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企业文化价值观在高职教育中的培育 总被引：2，自引：0，他引：2
企业文化的基础和根源是企业价值观,是保持企业长盛不衰的强劲动力,其基本特征主要体现在人本理念、团队协作精神、服务与社会责任、创新精神等方面;通过校园文化建设中融合企业文化、教育教学中引入企业文化价值观、校企合作中渗透企业文化价值观等途径,针对性地在高职教育中培育企业文化价值观,是提高学生职业综合素养,缩短"就业距离",实现人才培养目标的有效方略. 相似文献
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企业的和谐发展和核心竞争力的增强,需要优秀的企业文化。文体活动作为企业文化建设的重要实现形式,作为工会如何利用文体活动,活跃职工的业余文化生活、促进员工之间的沟通与交流、增进集体观念、增强团队的协作能力和企业凝聚力,形成建设企业文化的着力点,是工会工作者必须思考的问题。 相似文献
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作为一个有活力的和有发展潜力的企业或团队最重要的不是它眼前的利益,而是它长远的发展。俗话说：三流的企业靠产品。二流的企业靠纪律,而一流的企业靠的是人文,然而一个企业或团队的人文气息的本质在哪里呢？团队的合作？团队个人的表现？或许这些都只是人文气息的一种表现而已,只有这个团队的领导者才是这个团队人文气息的根本所在。 相似文献
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中层队伍在企业中具有中流砥柱的作用,作为企业高层领导的“替身”,中层负责传达高层的思想,执行高层的战略,因此,强健的执行力是中层队伍的价值所在。而目前施工企业因企业目标不明确、与高层领导沟通不畅、团队协作程度低、责任导向不够明确等原因,导致中层执行力不强。因此, 相似文献
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随着我国社会不断发展,企业基层党建工作也需要发生变化以适应新时代的发展.习近平总书记提出,我国企业的独特优势是始终坚持中国共产党的领导.因此无论是公有制企业还是非公有制企业,都需要加强企业基层党建工作,企业基层党建不仅对企业员工的团队意识和责任意识产生重要影响,也是企业文化和追求的体现.现阶段社会中充满了不确定因素,会... 相似文献
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"人本管理"是我国企业中普遍重视的管理概念,它注重在团队建设中突出"以人为本"的思想.多年来,我们的不少企业,包括民营、私有企业,也都自觉不自觉地把它融入到企业的文化中,作为一种企业精神来贯彻. 相似文献
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自20世纪90年代以来,团队建设和团队理论越来越受到企业界和理论界的关注.企业成功的可能性与其能否有效整合知识资源以满足客户独特需求的能力密切相关,所以对由知识型人员构成的项目团队的绩效管理能力将成为企业的重要竞争力. 相似文献
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绩效考核是绩效管理的关键环节,绩效考核决定着绩效管理过程的有效性.在现代企业管理中,对于绩效的关注,已经从单纯关注员工层面的绩效考核转向关注组织层面.团队绩效治理体系以团队建设为核心,融合了企业绩效治理与岗位绩效治理,运用团队绩效考核技巧,设定团队绩效考核标准,严格运用科学方法对团队员工进行绩效考核,有效达到管理员工目标和人力发展战略. 相似文献
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在知识经济时代,每个企业都应该有独具本企业特色的企业文化,企业文化是一个企业的精神支柱,具有凝聚功能、导向功能、规范功能以及提高企业公信力的功能.它渗透于生产经营活动的各个环节,着眼点在于培养人才,造就优秀的企业团队,增强企业的竞争力和公信力,优质的企业文化可以造就优质的企业,优质的企业可以造就优质的产品和服务,从而树立企业良好的形象,提高企业信誉度. 相似文献
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改制企业员工信心不足,表现为对企业、领导班子、所在团队及自身能力的不信任,阻碍企业文化建设,影响改制成败.改制企业应采取忠于事实真相、切实兑现承诺、引导团队学习分享、鼓励员工奋斗和参与决策等措施,重建员工信心. 相似文献
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团队已经成为众多企业实践企业文化管理过程中强有力的核心价值观!
团队建设也已经成为企业文化深植过程中一个非常重要的话题,而作为负责企业文化深植的企业文化部门的团队建设怎么做--更是一个值得探究的问题. 相似文献
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全球化所带来的高复杂和高不确定性,使企业面临所谓"弱情境"的挑战越来越大.伴随着全球金融危机的加剧,使我们更加深刻地领会到全球化的威力.全球化对企业应对各方挑战的能力提出了更高的要求.单靠高管个人力量来掌控企业命运的时代逐渐式微,组织开始日益重视高管团队的作用.高管团队的战略决策决定着组织绩效,而高管团队的认知过程驱动着其战略决策的高质量行为. 相似文献
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团队已经成为众多企业实践企业文化管理过程中强有力的核心价值观!
团队建设也已经成为企业文化深植过程中一个非常重要的话题,而作为负责企业文化深植的企业文化部门的团队建设怎么做--更是一个值得探究的问题.…… 相似文献
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构建和谐企业的关键因素是以人为本,谋求企业与员工共同发展.一个企业,只有建立和形成了团结友爱、和谐融洽、安定有序的和谐环境,才能有强大的市场竞争能力.实践证明,和谐企业的建设,首先需要一支和谐的团队,而有效的思想政治工作则是打造这支和谐优秀团队的有力保证. 相似文献
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企业团队的良好风气不是在团队组建之初就随之而来的,而是在日常的磨合中沉淀积累而成的.良好的团队风气,不单可以保证工作的高效,还会提高团队的士气. 相似文献
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本文探讨了在社会主义市场经济背景下,国有企业政工干部的角色重要性及其面临的挑战。政工干部在推动企业文化、维护员工利益及应对市场竞争中扮演着关键角色,但他们常面临创造性思维缺乏、自我意识不足和职业素质不均等挑战。本文强调了全面提升政工干部综合素质与能力的必要性,并提出了六大策略：增加组织层面的创新培训和团队建设活动、优化岗位培训和职业发展路径、实施全面的政治教育计划并加强实践性训练、创建开放的讨论和反思平台、建立跨部门沟通平台和团队协作项目,以及采用案例研究和情景模拟来增强应对能力和洞察力。这些措施旨在提高政工干部的工作效率和企业整体竞争力,促进国有企业的稳定发展。 相似文献
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每年我都要面试、招聘很多职场新人,然后把他们从一个初出茅庐的大学毕业生培训成一个个职业化的员工.看着他们逐渐成长、成熟,我和我的团队成员们都很欣慰.
当然,也有很多人还处于困惑中.事实上,他们是带着热情进入企业的,可是因为缺乏有效的入职培训,他们越来越迷茫. 相似文献