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1.
基于生物细胞弹性理论建立了供应链弹性模型,研究了制造商与不同供应商之间的合作关系在需求中断事件的冲击下如何影响供应链的弹性。研究结果表明：加强与自身弹性更强的供应商的合作更能够提高供应链弹性,降低供应链的损失;当供应链上下游企业之间的合作程度较低时,加强两者之间的合作能够迅速提高供应链弹性,而当上下游之间的合作程度较高时,继续加强合作对供应链弹性的影响较小,因此在一定范围内增强上下游之间的合作关系是提高供应链弹性相对经济有效的方法。 相似文献
2.
陈哲 《福建工程学院学报》2021,(4):391-400
绿色创新是我国实现经济社会绿色转型的必然要求,企业绿色创新决策与社会责任水平存在关联,供应链中社会责任承担主体差异将影响企业绿色创新决策。构建一个二级供应链模型,考察承担主体差异对制造商绿色创新决策的作用机制,探究各影响因素对决策结果的影响,研究发现:供应链主体社会责任承担情况将影响制造商绿色创新,各方社会责任分担比例与各情形下绿色创新投入、双方效用正向相关;制造商与零售商双方共担社会责任下的绿色创新水平将优于单方承担社会责任情形,两类单方承担情形下的绿色创新水平大小关系与双方社会责任承担比例间的数量关系有关;消费者绿色偏好与制造商绿色创新投入、双方效用、零售价格与批发价格正向关联,消费者价格敏感度则与上述变量反向关联。提出相关策略建议,以期为供应链企业绿色创新促进提供有益参考。 相似文献
3.
田晓 《柳州职业技术学院学报》2007,7(2):28-34
现代企业的竞争已经转变为供应链之间的竞争,供应商评价选择是构建高效率供应链的重要环节.文章结合现时的市场环境,提出和确定了供应商评价指标,建立了供应商评价指标体系.从制造商的角度构建了一个对供应商的评价模型,并采用集成AHP和模糊综合评价的方法进行了优化选择研究. 相似文献
4.
零售商主导的供应链企业行为的博弈分析 总被引：1，自引：0，他引：1
李燕君 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》2008,30(6):756-758
随着经济的发展,许多企业应用供应链管理理念,把从供应商、制造商、分销商直到顾客,连成一个整体。在零售商主导的供应链中,零售商和供应商的关系显示为非合作的低效率均衡和不稳定。因此,零售商和供应商应寻求多种途径建立平稳均衡的合作伙伴关系。 相似文献
5.
根据电子行业和供应链的特点、供应链结构模型以及绿色供应链的概念模型,经过综合与改进,构建了电子行业绿色供应链模型,并从行业的外部和内部环境对电子产品行业绿色供应链模型的实施进行了分析。 相似文献
6.
文章以企业核心竞争能力理论和库存理论为基础,研究了由一个制造商和一个销售商组成的产业环境中,制造商的前向一体化策略与供应链策略的选择问题,假设需求不确定和销售商存在额外销售成本,对制造商在零售商的参与约束和激励相容约束限制下优化求解,通过边际分析方法说明了制造商选择供应链合作策略的条件. 相似文献
7.
《实验室研究与探索》2015,(8):259-262
ERP在企业的广泛应用促进高等学校积极探索ERP人才培养的思路。在对现行ERP软件实验教学中存在的问题进行深入剖析基础上,提出引入竞争与协作机制,把供应链中的供应商、制造商、零售商、消费者纳入实验课堂中,以消费者的需求带动销售商与制造商、制造商与供应商的业务活动来模拟企业完整的经营过程的ERP软件实验教学改革思路。 相似文献
8.
魏丽 《西安文理学院学报》2023,(3):17-21
绿色供应链绩效评价体系主要是针对传统制造业，新型产业的评价分析问题亟待解决.通过研究绿色供应链产业的SCOR模型及平衡计分卡理论，构建绿色供应链绩效评价指标体系，运用数据包络分析(Input-DEA)中的C2R模型和BC2模型构建评价模型，并运用实际案例来检验该方法的有效性，对绿色供应链绩效的未来发展提出设想. 相似文献
9.
张庭溢 《福建工程学院学报》2015,(1):83-89
在分析供应链生态采购利润和成本影响因素基础上,结合企业间模块化度对成本和利润的影响,引入了核心企业对供应商提供绿色原材料未达标程度的惩罚机制,建立了生态采购模型,定量分析了模块化程度、绿色原材料环保程度对供应链生态采购的影响。结论表明:在固定价格契约条件下的绿色生态采购,制造商从收益最大化出发应致力于提高企业间的模块化程度、提高对供应商投机行为的监测力度,并制定恰当的原材料绿色环保标准、选择适度的惩罚金额。同时表明模块化程度越高,合同金额越低,即原材料价格越低,供应商市场竞争越激烈。 相似文献
10.
未来的市场竞争不是单个企业和企业之间的竞争,而是强调供应链与供应链之间的竞争.因此,虚拟供应链联盟逐渐发展起来,供应链联盟之间的利益协调关系逐渐成为人们关注的焦点,因此研究供应链联盟之间的利益协调关系具有重要的意义.首先引出将合作博弈运用于供应链联盟利益协调机制的可行性,其次通过对于合作博弈的分析构建了供应链联盟利益协调博弈模型,最后给出了模型求解算例. 相似文献
11.
本文运用QFD方法研究闭环供应链质量成本与影响因素之间的关系,通过例证得出结论为闭环供应链的质量成本控制并不会因为存在逆向回收环节对总质量成本造成过多影响.同时基于此方法提出控制闭环供应链质量成本的战略意义、改善途径以及研究方向,为未来构建闭环供应链质量成本模型打下基础. 相似文献
12.
供应链伙伴关系的建立和保持 总被引：3，自引：0，他引：3
张秀萍 《内蒙古大学学报(人文社会科学版)》2004,36(3):92-97
贸易伙伴关系是20世纪90年代中期发展起来的一种商业模式，50年代产生的“友好销售”是它的最初形式。合作是企业之间建立贸易伙伴关系最直接的目的，贸易伙伴关系的基石是人们对整体利益的考虑。在供应链管理的实践中，企业为了建立和保持伙伴关系，做了大量的有益的尝试，归纳起来有以下几个方面：将供应面缩小到可管理的水平；对供应商建立高标准的绩效目标；将商业道德作为供应商评级的一项重要内容；对表现优异的供应商进行奖励；实行供应商认证制度；早期参与供应商的产品和工艺设计。 相似文献
13.
张卫宾 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(2):82-83
随着经济全球化进程的日益加快,我国各企业间的合作越来越频繁,并逐渐形成一条集供应商、制造商、分销商、零售商为一体,功能强大、结构稳定的供应链.由于市场需求与商品价格均存在不确定性,因此供应链的运行往往要面临巨大风险,如何采取有效措施,进一步加强供应链风险管理水平,是业内人士长久以来一直在思考的一个问题.本文围绕期权在供应链风险管理中的应用展开探讨,为充分发挥期权在供应链风险管理中的应用价值,提高供应链风险管理水平略尽绵力. 相似文献
14.
所谓供应链，是指企业在从原料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手 中的过程中，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户 连成一个整体的功能同链结构模式。专家预言：２１世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是 供应链与供应键之间的竞争。在经济全球一体化、市场竞争日益激烈的今天，研究与应用供应链 管理，对我国企业实现“两个转变”，彻底打破“大而全”、“小而全”，提高自身的生存与竞争能力，迎 接ＷＴＯ挑战，都有着十分重要的理论和实际意义。必须注意和研究供应链管理模式与传统管理 模式的区别、供应链管理环境下的业务外包、电子商务在供应链管理中的运用这三个问题。 相似文献
15.
通过建立博弈模型,研究了4种不同成本分担模式下供应商和零售商的均衡策略和均衡收益,分析了消费者信息投入对各均衡结果的影响,并对比了4种情形下的均衡策略和均衡收益,讨论了不同成本分担模式对供应商和零售商的影响.结果发现,消费者信息投入的有效性取决于广告和产品价格对市场需求的相对影响.当广告对市场需求的影响小于价格带来的影响时,消费者信息投入会导致供应商和零售商收益降低.当制造商和零售商共同承担消费者信息投入时,制造商会通过提高批发价格将消费者信息投入成本转移给零售商.相较于非合作广告,当制造商和零售商进行广告合作时,2个企业都会提高定价;考虑消费者信息投入时,供应商更倾向于进行广告合作,而零售商则偏好非合作广告. 相似文献
16.
供应链成本管理研究综述 总被引：6，自引：0，他引：6
供应链成本管理是供应链管理和成本管理整合的产物，是当代成本管理发展的必然趋势，是当今企业获得竞争优势的新突破点。供应链成本管理研究应该是在现有的研究成果的基础上，对相关理论、方法、工具进行进一步的整合和完善，最终朝着绿色供应链成本管理方向发展。而国内学者则首先应该把有中国特色供应链成本管理经验与理论研究结合起来，为企业获得可持续发展和长期竞争优势提供可操作性理论框架。 相似文献
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傅杰勇 《湖北广播电视大学学报》2008,28(4):98-99
以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。企业与企业之间的竞争,而是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。通过分析电子商务与供应链管理的关系、电子商务的发展对供应链管理的影响以及在电子商务环境下供应链管理主要存在问题,提出电子商务环境下供应链管理策略。 相似文献
18.
方文超 《广东职业技术师范学院学报》2014,(5):72-78
考虑产品差异和第三方回收的基础上,构建一个由制造商、零售商、第三方回收商和消费者组成的闭环供应链模型,分别研究和比较集中决策与分散决策,并通过数值算例验证了相关推论和性质,进而提出了由制造商、零售商、第三方回收商制定共同收益和成本契约下的闭环供应链协调方案。 相似文献
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在全球环境日益恶化的今天,绿色供应链管理也必然成为现代企业实现可持续发展优先选择的模式。文章从绿色设计、绿色材料供应、绿色生产、绿色销售、运输、使用、回收与再利用等方面对影响供应链管理过程的环境因素加以分析,构想了一个比较完整的绿色供应链的运作模型;同时,在分析了绿色供应链管理的具体内涵后,提出了促进玻璃企业绿色供应链管理的一些对策。 相似文献
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非对称信息下零售商成本扰动时供应链协调机制 总被引：3，自引：0，他引：3
建立市场需求为线性需求,包含一个供应商和一个零售商的供应链模型,当零售商成本信息为非对称信息时,研究2种情形的非对称信息供应链协调机制:正常情形下非对称信息供应链协调机制和零售商成本发生扰动情形下非对称信息供应链协调机制.研究表明,当零售商成本扰动小于一个阈值时,供应链系统利用原生产计划可以保证系统稳定运行,说明原有的协调机制具有一定的鲁棒性;当零售商成本扰动大于一个阈值时,要对原来的计划进行调整.最后,通过数值分析研究了零售商成本扰动对订单数量、零售价格、批发价格以及供应链成员和系统期望利润的影响. 相似文献