首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 547 毫秒
1.
要想在同业对标工作为程中取得的实际效果,应当认真贯彻国网公司《县供电企业同业对标工作管理办法》所规定的“全面对标”、内部与外部对标相结合“、”指标与管理并重“和”动态比较与持续改进“等四项原则。  相似文献   

2.
长乐市供电有限公司地处海峡西岸的沿海城市——长乐市,2004年7月27日,公司顺利完成股改工作,由福建省电力有限公司和长乐市国有资产营运公司分别持股51%和49%,挂牌成立"长乐市供电有限公司"。2006年,公司被福建省电力公司授予"一流县级供电企业单位"和"县供电企业同业对标综合管理标杆单位"的荣誉。几年来,公司坚持以同业对标为抓  相似文献   

3.
《科技风》2015,(20)
国网河南省电力公司洛阳供电公司认真贯彻落实省公司农电重点工作要求,推进农电整体素质提升工程,坚持以同业对标为抓手,以指标管控体系为导向,以考核激励机制为手段,加强对农电对标工作的综合管理和过程管控。促进了县公司综合实力和管理水平的不断提高。调研发现,栾川县电业局以"综合建机制、专业抓规范"为管理理念,全面强化供电所"安全生产、设备管理、营销管理、供电服务"四大专业,建立完善"组织、指标、管控"三大体系,着重强调"业绩、管理"两大版块,积极构建"争先夺标"同一平台的"4321"供电所同业对标管理工作新方法,对指导洛阳九县公司全面开展供电所同业对标工作,夯实供电所专业管理基础、提升整体管理水平具有典型示范作用。  相似文献   

4.
为了有效评价电网企业科技发展能力,从同业对标的角度出发,运用解释结构模型(ISM)与交叉影响矩阵相乘(MICMAC)对电网企业科技发展能力同业对标指标进行了分析.首先提炼电网企业现行同业对标体系的科技相关要素,与已有研究文献整合,并通过专家讨论确定指标定义,然后通过梳理两两指标间的直接影响关系,计算邻接矩阵与可达矩阵,构建了指标递阶有向图和驱动力-依赖性矩阵,能够直观地表现指标体系的整体结构,为电网企业科技发展能力对标管理提供参考.  相似文献   

5.
随着电力企业智能化水平的发展,合理利用现有资源,提高缴费离柜率是供电企业全面履行社会责任和长远发展的需要,也是提升优质服务水平需要。为方便广大城乡低压客户轻松缴纳电费,供电企业应不断拓展新的缴费渠道,完善保障措施,提高缴费离柜率,提升同业对标水平。  相似文献   

6.
随着电力体制的改革和经营机制发生的变化,以及减人增效和供电可靠性的要求进一步提高,定期检修制度已不能完全适应形势发展的需要。对电气设备实施状态检修是开展同业对标、创建一流供电企业的具体要求,随着微电子技术、计算机技术、通信技术等的发展使电气设备状态检修成为可能。本文就变电站二次设备实施状态检修的内容、方法和步骤以及应注意的问题进行了论述。  相似文献   

7.
王蕾 《中国科技纵横》2010,(21):224-225
随着现在社会经济不断发展,对中心城区配网供电可靠性提出了很高的要求。为了适应建设坚强电网的要求,需要学习国际先进的电网规划经验。结合同业对标,从电网安全可靠性入手,通过全网扫描来寻找电网的薄弱环节。对于不同用户,根据重要性等级采用不同的供电方式,有的放矢来对电网进行优化改造,以满足各级可靠性需求。  相似文献   

8.
随着经济的快速发展,社会供电量不断提高,配网的规模越来越大,因此,供电所的作用也越来越重要。现阶段,我国电力企业的管理重点就是提高供电所的管理水平。通过搭建供电所管理的同业对标平台,使各个供电所之间进行互相对标、互相学习,使供电所的管理水平有进一步提高,加快了电力事业的发展步伐。  相似文献   

9.
供电企业应该将电能作为企业的真实商品加以重视,要以科学的营销理念指导供电企业营销电力的实际工作,以实现供电企业现实经济利益的取得,长远发展效益的实现。本研究根据供电企业营销电力管理的基本工作,对供电企业电力营销的管理思想进行了定位,对供电企业营销的策略进行了分析,提供了宣传、服务、产品等方法,以便提高供电企业电力营销工作的质量,实现供电企业在管理和营销方面长远的进步和发展。  相似文献   

10.
《科技风》2017,(5)
近年来,随着孝昌县地方经济快速发展,居民生活用电负荷和工商业用电负荷增长较快,为了提高供电可靠性,10kV配电网架规划越来越复杂,手拉手线路越来越多,10kV配电线路面积广、线路长,不利于线路故障查找。一般我国10kV配电线路采用中性点不接地方式,发生接地故障后线路不会自动跳闸,县调调控员只能根据变电站内10kV母线电压数据变化判断是否接地,再对站内10kV线路进行选停找出故障线路,未发生接地故障线路也会中断短时的正常供电,严重影响供电企业优质服务水平。且故障点附近存在跨步电压,接地故障点如果不能及时隔离,可能会对故障点附近的人员牲畜等造成触电伤亡事故;线路接地时会直接或者间接对大地产生放电,会造成大量的电能损耗,严重影响供电企业的经济效益和同业对标。本文通过总结工作经验分析10kV配电线路接地故障的原因,探讨应对策略,减少停电时间和范围,避免不必要的伤害。  相似文献   

11.
当前,对标管理受到越来越多企业的重视的根本原因,对标管理对于提高企业经济效益具有重要作用。本文结合实际工作经验对企业实施对标管理的步骤、方法进行了阐述。包括明确建立成本对标管理的目标,成本对标诊断分析,成本对标计划指标的实现和成本对标计划指标提升。对企业节约成本有一定的作用。  相似文献   

12.
供电企业是基础公用事业,在社会发展以及国民经济的发展中担负重要的社会责任、经济责任以及政治责任。而加强供电企业电力应急管理,保证电网的安全运行,提高电力企业预防与处置突发事件的能力,保证对用户的持续供电是供电企业的重要责任,也是营造和谐电力的重要保证。本文对应急管理概述、供电企业电力应急管理现状进行阐述,对加强供电企业电力应急管理对策进行分析。  相似文献   

13.
供电可靠性作为县级供电企业电力能源提供能力量度,也是电力系统整体管理质量表现,对供电企业供电水平的提升及可持续发展具有重要意义。本文以百色电网为例,对县级供电企业供电可靠性管理现状进行分析,并提出有效的管理措施。  相似文献   

14.
加强县级供电企业线损管理的措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标,降低线损率是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务。这项指标涉及输、变、配、用等各个环节,其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验。因此,建立一套完善、科学、严密的线损管理体系,是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。  相似文献   

15.
摘要:绩效管理在供电企业管理中起着非常重要的作用,它是提高企业核心竞争力、保证企业持续发展的关键性因素。供电企业绩效的高低和员工绩效的好坏息息相关,在技术密集型的供电企业中,如何推行企业职工绩效管理是企业管理者所需要解决的一大难题,本文分析了企业绩效管理的内涵,概括出目前供电企业绩效管理中存在的主要问题,最后对如何推进供电企业的绩效管理提出了几个有效措施。  相似文献   

16.
对标管理的过程就是通过分析同行业企业现状,选定标杆企业,与自身企业进行比较,借鉴先进的经验改进自身,对标管理的最终目的就是提高企业的竞争力和经济效益。对标管理不应该孤立于其它工作之外,而是应该贯穿于企业管理的方方面面,将对标管理数据嵌入企业绩效考核中形成一个整体。通过对标管理,真正为企业进一步生存发展创造有利条件。  相似文献   

17.
郭君婷 《科技风》2013,(16):271
煤化工企业中的对标管理是企业发展过程中新的管理思想,在实施对标管理的基础上应该加大对煤化工企业党建工作的开展,利用对标管理的先进管理理念对党建工作实施有效地管理,不断发挥党员的主体地位。本文通过对煤化工企业的对标管理进行分析,提出了科学开展党建工作的对策。  相似文献   

18.
随着电力体制改革的逐步深入以及企业竞争的加剧,国网公司提出建设以“一强三优”为目标的现代国家电网公司,加强客户关系管理成为供电企业的必然选择。本文对供电企业客户关系管理的实施目标、必要性和管理流程进行深入分析,进而对供电企业客户关系管理的措施提出了一些建议。  相似文献   

19.
居民生活阶梯电价执行对供电企业提出了新的要求。实行阶梯电价对供电企业在抄表、核算、表计改造等方面的影响,以及供电企业的效益分析,加强供电企业创新管理。  相似文献   

20.
供电所在经济建设和发展中起着举足轻重的作用,加强对供电所的管理,使之不断的规范化合理化是提高供电所服务水平的必要措施。供电所担负着供电企业在基层的供电、线路设备维护、收费、管理服务任务。供电所管理的好坏,直接影响着供电企业外部的社会形象和内部的经济效益。所以抓好供电所管理是保证供电企业发展的基础。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号