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1.
银行竞争是不同银行主体之间为实现各自的经营目标而展开的比强争胜行为。近年来国有商业银行受到了前所未有的同业竞争与挑战。如何在激烈的市场竞争中获得持久的竞争力，是关系国有商业银行生存和发展的根本问题。通过对国有商业银行的竞争优势、存在问题的分析，指出应当从加快体制改革、完善经营机制，树立正确的经营理念，加快业务创新，加强人力资源管理等多角度出发，增强国有商业银行的综合竞争力。 相似文献
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人才是银行之本,是银行的核心资源,是取得和维系竞争优势的关键要素,我国加入WTO后,随着国际经济一体化和外资银行的进入,银行同业竞争将更加激烈,如何提高国有商业银行人力资源培训与开发的水平,提高国有商业银行核心竞争力,已经成为当前国有商业银行赢得竞争的关键问题。 转变观念,提高认识,树立培训的创新思维。一是以创新的姿态发挥培 相似文献
3.
民营企业人力资源管理瓶颈分析及策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是现代企业最重要的资源,企业之间的竞争归根到底是人力资源的竞争。作为国民经济重要组成部分的民营企业,人力资源管理不善成为制约其发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,民营企业应对人力资源进行合理规划,并通过建立合理的薪酬体系、构建企业文化、注重员工培训等方式来提升企业的核心竞争力,增加企业的效益。 相似文献
4.
产权制度缺陷一直是困扰我国国有商业银行发展的根本性问题.目前我国国有商业银行单一的产权结构,造成了所有者“缺位“和“越位“并存、激励约束机制不健全、银行效率低下等一系列弊病.加入WTO后,国内外银行业的竞争日益加剧,国有商业银行的当务之急是着手进行产权改革,构建适应市场经济的现代银行产权制度.通过分析我国国有商业银行产权制度改革的内生性原因和外生性因素,从制度变迁的成本-收益角度分析国有商业银行产权制度改革的必要性,进而提出国有商业银行产权制度改革的目标、思路及渐进式的改革路径. 相似文献
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廖若宇 《四川教育学院学报》2009,25(Z1)
在市场经济条件下,薪酬体系的设计不仅仅是企业人力资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.同样在国有商业银行中,随着当前金融市场竞争的日益激烈,薪酬体系的设计对调动银行工作人员的积极性起着至关重要的作用.而作为我国银行业重要组成部分的国有商业银行,是我国银行业的中坚力量,其运作情况直接影响整个银行业的发展,乃至我国国民经济的发展.银行业赖以发展的基础之一是人力资本,要增强人力资本的竞争力就必须设置合理的薪酬体系.对此,本文在分析薪酬设计相关因素的基础上,遵循薪酬设计的原则,借鉴外资银行的成功经验,对我国国有商业银行薪酬体系现状进行了分析. 相似文献
6.
张特丽 《商情·科学教育家》2013,(29)
本文对当前人力资源管理在企业中的现状进行了论述,并且提出了构建人力资源竞争力的对策与措施.通过企业人力资源管理的再造,提升管理能力,充分调动人的积极性、创造性,提升人力资源的优势,从而提高企业的核心竞争力,创造企业的竞争优势. 相似文献
7.
韩伟 《商情·科学教育家》2013,(31)
随着十二五的到来,经济的发展又将迎来新的时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日渐突出.人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义.我国石油企业的人力资源管理存在着问题,阻碍了石油企业的发展.为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平. 相似文献
8.
张雨 《中国石油大学胜利学院学报》2014,(3)
对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。 相似文献
9.
张雨 《胜利油田师范专科学校学报》2014,(3):85-88
对企业人力资源进行有效的管理是促进企业提升竞争力的主要途径,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源管理的竞争优势。本文以中国石化燃料油销售有限公司为例,分析如何通过人力资源战略管理与企业战略的整合、建立专业化人才队伍、实施市场化绩效管理、国际化职业生涯管理等途径来构建适应燃料油业务市场化运营的人力资源管理模式,提升企业的竞争优势,获得可持续性发展。 相似文献
10.
人力资源是企业最重要的资源,石油行业是集多门类、多学科于一身的技术密集型行业,在竞争日趋激烈的市场经济环境下,人才问题已成为影响制约石油企业持续发展的瓶颈。针对石油企业人力资源管理的现状,以及在人力资源损耗、人才队伍结构配置、人才流失现象、企业员工培训及人才激励机制等方面存在问题;有针对性地提出改进的建议与对策,主要包括：优化人才队伍结构,提高员工生产效率,强化企业激励机制,强化人力资源培训管理,构建和谐企业文化,推动企业人力资源管理。 相似文献
11.
中国银行业正在面临越来越激烈的竞争,不仅工中农建等四大国有商业银行之间展开了竞争,以交通银行为首的其它商业银行、外资银行、信用社、保险公司、证券公司等金融机构都在资金、人员、业务等方面加入了竞争。从战略的角度来看,要想生存和发展,加强人力资源的开发是关键。正如赫赫有名的德国银行家ＷｉｌｆｒｉｅｄＧｕｔｈ所指出的：“在当今的竞争环境中,人力资源可以被视为一家金融机构最重要的资产,把握竞争机遇必备的重要能力,大都依赖于人力资源的质量。”竞争需要人才,人才需要培训。面对新的形势,我国银行急需培养大批既… 相似文献
12.
中国银行业已进入了前所未有的激烈竞争阶段,外资银行的纷纷涌入,股份制商业银行的市场争夺,都使"大而全"的国有商业银行面临巨大的挑战.因此,加快金融创新,构建创新型银行已经成为国有商业银行寻求发展的唯一出路.本文着眼于国有商业银行经营思路、管理机制、产品等,从实际工作角度对创新策略进行了浅析. 相似文献
13.
曹雁卉 《南通职业大学学报》2013,27(1):13-15,31
分析了目前我国企业人力资源管理上存在的问题,进而提出了构建企业人力资源管理框架应注意的几个方面：在企业战略分析的基础上构建人力资源整体规划;在价值链分析的基础上构建人力资源沟通、激励和约束机制,以学习型组织为诉求构建人力资源价值。 相似文献
14.
20 0 6年中国金融市场即将全面开放 ,在国有商业银行的一系列亟待解决的问题中 ,公司法人治理结构显得尤为重要 ,其不仅关系到国有商业银行股份制改革的成败 ,而且关系到国有商业银行与国外银行的竞争中能否生存的问题。 相似文献
15.
陈利军 《雁北师范学院学报》2007,23(3):13-14
作为企业核心能力的基础的人力资源管理对形成企业竞争优势极其重要,21世纪企业竞争的核心问题归根到底是人才的竞争,即人力资源管理水平的竞争。 相似文献
16.
人力资源优化配置与企业竞争优势研究述评 总被引：5，自引：0，他引：5
学术界对企业竞争优势的研究集中在战略管理与人力资源管理领域。各学派从不同角度探讨了企业竞争优势的来源及培育问题。企业人力资源战略性管理领域的主要观点是:成本领先与差异化优势、基于资源和基于能力优势、生态观以及动态系统优势;企业实践性人力资源管理领域的观点是:强调战略和激励,系统化以及人力资源优化配置。本文在对这些观点进行评述的基础上,尝试提出自己的一些看法。 相似文献
17.
加入WTO以后,中国的金融市场进一步开放,国有商业银行面临多家外资银行的激烈竞争,虽然从发展规模上来说很有优势,但是在发展质量、管理水平等方面还存在差距,国有商业银行认识到自身的发展问题,在总结自身发展轨迹的同时吸收国际先进金融企业的管理文化,结合中国特色理论逐步形成适合自身的企业文化。作者采用历史唯物主义和辩证唯物主义相结合的方法,力求历史和逻辑相统一、理论与实践相统一,展现国有商业银行文化管理的历史步伐,通过研究说明国有商业银行的企业文化不是凭空形成的而是自身发展的历史总结,介绍企业文化管理对国有商业银行未来发展的巨大作用。 相似文献
18.
尹丽艳 《北京工业职业技术学院学报》2011,10(4):86-89
企业的竞争从产品、技术、资金、服务、品牌的竞争逐渐转变为人力资源尤其是人才的竞争。人力资源的高效管理,可以提高企业的创新能力,进而增强其核心竞争力。从企业核心竞争力的基本内涵入手,着重分析人力资源管理与培育企业核心竞争力的关系,并从人力资源管理的角度提出了提高企业核心竞争力的措施。 相似文献
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当今世界是一个充满竞争,为了自身的生存和发展,各企业必须提高核心竞争力。作为最重要的资源,人力资源在核心竞争力中发挥重要作用。制定人力资源竞争的对策,提高企业核心竞争力具;在激烈的竞争中持续、健康地发展;降低成本;提高管理效能;健全管理方法是企业发展的核心。而企业第一资源要素是人力资源,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力,加强企业资源合理开发和利用,这些是企业家们最为关注的问题。本文主要阐述人力资源管理概念以及如何提高企业核心竞争力,人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,怎如何能提高企业核心竞争力。 相似文献
20.
沈逸峰 《吉林广播电视大学学报》2014,(4):95-96
随着市场自由程度的加深以及全球经济一体化的发展,企业之间的竞争呈现出日益剧烈的发展趋势,竞争的对象和形式也日趋多元,从传统的销售量、企业规模逐渐转向企业文化、先进技术、人力资源等的竞争。在这些竞争要素中,人力资源是对企业核心竞争力产生关键性影响的因素,因此加强企业人力资源管理成为企业获得长久发展的基本动力。本文在实践的基础上对企业人力资源管理进行了研究,着重探讨了其中出现的问题以及解决措施,以期为我国经济的快速发展和社会平稳建设提供有益的借鉴。 相似文献