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如今，从省级卫视频道节目编排上看，基本上都是以新闻为“龙头”，集经济、科技、艺和电视剧为一体的新闻综合性频道。而各频道节目的“包装”，则各有千秋。 相似文献
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据《文汇报》报道:新年以来,频道专业化趋势日渐明显,电视新闻成为竞争中的“重头戏”,综艺、专题类节目寻求新突破;与此同时,各电视台尝试改革节目制作机制,“制片人制”、“项目负责制”等运作方式悄然出现。从中央到各省的各电视频道逐步改变了过去“什锦拼盘”式的综合性节目,其专业性分工已日趋明确。中央电视台除第一套节目保持综合频道内容外,其他7套节目则经济、文艺、海外、体育、电影、农村、戏曲各有侧重。年初改版后,上海电视台和东方电视台的14频道与33频道分别向社教类及科技、少儿类频道靠拢;有线电视台也由原来的四套节目发展成为6个专业频道。 相似文献
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广播、电视媒体的竞争说到底是节目的竞争。在这个听众为王,市场为主导的广播年代,各频道纷纷采用节目“末位淘汰制”和频道“改版”的手法,对节目进行大浪淘沙式的更新,创造新面孔,以适应听众不断变换口味的需要,适应广告买方市场的需要,希望目标听众一打开收音机就能听到自己想听的、好听的节目,并且锁定本频道,“一直 相似文献
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潘新庆 《中国广播电视学刊》2001,(4):70-71
随着宽频带的有线电视传输网络在各地的延伸，城市电视台在节目套数方面，已经形成了“一台多道”的格局。这样，在确保节目质量稳步提高的基础上，努力优化专业频道之间的分工，将频道功能按照受众的多方需求进行定位，就成为各城市台目前的一项重要任务。顺应社会经济政治的发展，“生活频道”这一与城市观众关系最为密切的节目组合思路，已经开始提上城市电视台节目规划者的议事日程。 相似文献
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一、地方台专业频道如何寻找自己的目标市场2004年元月,盐城广播电视局(台)开始实行频道制管理模式,除一套为综合频道外,二套“法制·生活”和三套“城市·公共”都定位为专业频道。当法制·生活频道总监在责任书上签下自己的名字时,这一专业频道便完全踏入市场的大门:几十名编辑、记者的工资福利、机器设备使用费、交通费、每月上缴利润等全都与频道的广告进账数和节目收视率捆绑到一起。此时的法制·生活频道面临怎样的市场环境?有人用“三座大山”来形容一是以中央台为首的各卫视上星节目和数字电视几十至上百套(个)专业频道带来的节目收视率压力;二是盐城广播电视台三个自办频道及各下辖县级台之间低价竞争的广告压力;三是本频道内电视剧在黄金播出时间和广告价格上对生活类自办节目的压力。如何才能突出重围,找到生活类节目的目标市场呢? 相似文献
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随着中央电视台、省级电视台频道专业化的推进,各地城市台也纷纷开办自己的专业频道。然而,对大部分城市台来说,频道专业化的探索并未实现预期的收视率提高、创收增加等目的,反而呈现出了越来越多的问题。城市台专业频道面临的问题1.专业频道综合化各城市台的专业频道虽然冠以“影视”、“新闻”、“科教”等名称,但定位不准、内容杂糅、节目雷同,呈现出了“综合化”的倾向。2.收视率低、市场份额小 相似文献
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随着中央电视台、省级电视台频道专业化的推进,各地城市台也纷纷开办自己的专业频道。然而,对大部分城市台来说,频道专业化的探索并未实现预期的收视率提高、创收增加等目的,反而呈现出了越来越多的问题。城市台专业频道面临的问题1.专业频道综合化各城市台的专业频道虽然冠以“影视”、“新闻”、“科教”等名称,但定位不准、内容杂糅、节目雷同,呈现出了“综合化”的倾向。2.收视率低、市场份额小 相似文献
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仅仅依靠收视率这个“数量”指标来评判电视节目是不够科学和完善的, 还需要引入关于节目“质量”的评论指标,即满意度,它是测量公众对节目质量的评价、对收看过的频道或节目满意程度的指标,也是在收视率这个“量”的指标之外的另一个“品质”导向指标。 相似文献
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当下我国电视媒体所呈现出的“季播”内容有如下三种形态：一是发展至此已初具产业链运作价值的娱乐真人秀节目。如自2009年至今风头不减的全民参与式水上娱乐活动、各式各类达人秀等。二是以“五一”“十一”“春节”等各个长短节假日为周期的频道主题核心节目编排,如一年一度的全国、各省市《春节联欢晚会》及围绕着春节主题各频道推出特别节目。 相似文献
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尽管中国电视竞争已经从单一节目的竞争进入频道竞争阶段,但是作为频道竞争力基本组成和支撑的节目却越来越成为各台比拼的重点。特别是当频道作为媒体的渠道资源,面临不再稀缺甚至过剩的窘境时,“内容为王”更成了颠扑不破的真理。由电视剧和品牌栏目相互支撑的频道结构及播出组合将成为未来相当长一段时间频道内容发展的趋势。自制节目的原创能力对于一个电视台,似乎比任何时候都更加重要。如何提高一个电视台的原创能力,已经成为我们管理科学不可分割的一个重要部分。 相似文献
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王建军 《中国广播电视学刊》2004,(7):65-66
一般认为，电视专业化频道之所以应运而生．是由干大众传播已经从“广播”转向“窄播”．从以传者为中心转向以受众为中心。从目前国内专业频道发展的态势来看．国内各城市电视台开办了100多家的影视频道不仅是目前国内“最大的专业化频道”，而且还由于其体现“制播分离”最为彻底．节目类型最为明确而成为“当前最为成熟的专业化频道”。 相似文献
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杨樾枰 《中国广播电视学刊》1997,(2)
“东南亚国家联盟”（AHAN）各成员国同意开办“东盟卫星频道”，向全世界报道这个地区的重大事件，并抵制互联网络带来的负面影响。马来西亚将负责这项任务的技术方面的工作。东盟文化信息委员会将负责调查这个频道的可行性，包括传播范围、资金和总部所在地。开办这个频道的建议，是在第三届东盟各国新闻部长会议上，由马来西亚提出来时。马来西亚新何部部长达图克·穆罕默德说：“开办东盟卫星频道的决定，得到了全体一致的同意。每个成员国都能向这个频道提供节目的资金。”这个频道，除了东盟各成员国之间互相传播经济、文化节目并把… 相似文献
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近年，“真人秀”节目作为舶来品在中国大陆的本土化演绎可谓风生水起，但它也让各频道相继走入同质化竞争的迷途。总有思想者拨开迷雾，让业界重又看到“真人秀”节目创新发展的曙光—— 相似文献
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梁永亮 《中国广播电视学刊》2006,(2):70-70
2005年．在国内各台纷纷上马少儿频道之际．我们广州电视少儿频道在如何理顺频道的运营体制方面．进行了多方面的探索。比如,频道在筹备之初．“广州少儿”就开始了为广州电视台探索体制改革新路的实践。如果说．在改革之初, 对于改革之效尚难预计的话．那么．回首这一年来所取得的成效无疑给予了肯定的答复:公司化运作对于我们少儿频道的全面发展是非常有益的．为频道的发展提供了机遇。广州电视少儿频道的公司化体制创新分别涉及“行政”与“业务”两个层面。在管理机制方面．频道实行“公司化”的经营制度．拥有独立的人事．财务和经营权．分为总经理办公室．项目部、节目部三大部门．共有员工31人。总经理办公室下辖人事、财务、文秘等行政岗位．由其统管全频道的工作;项目部主要从事节目策划与监制,大型活动的设计与组织、节目周边外延产品的研发以及经营等任务;节目部则负责节目交流和采购、日常播出节目的串联,广告的审核 相似文献
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常州经济广播电台的《热线服务频道》节目创办七年了,在常州众多的直播体服务节目激烈竞争中脱颍而出,声誉日隆。常州电台连续二届“八优节目”评选中,始终位列前茅。为什么《热线服务频道》节目能经久不衰,“风景这边独好”呢? 一、抓住“桥梁”为定位《热线服务频道》节目于1991年7月创办,当时节目名称叫《调频信箱》。节目的定位是和时代背景紧紧相关的。当时,常州正处于改革开放的初期,从全国范围来看,经济体制的改革转轨正越来越强烈的冲击着 相似文献
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年初与几个朋友一起聊经济频道改版,觉得应该有一个高度概括整个频遗节目宗旨的广告用语来包装一下自己,于是大家七嘴八舌地大侃一通。一句“经济频道,点石成金”一下子获得了满堂彩。此后,“点石成金”不但成了经济频道自身包装的广告用语,更成为整个频道采编、制作节目的工作 相似文献
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<正>近年来,福建省广播影视集团电视经济生活频道沿着专业化的发展方向求生存、谋发展,坚持自主创新,打造频道品牌的理念,以“大策划、大制作、大品牌、大活动”为指导,紧密联系实际,走出一条“以活动带动节目,以节目促进活动”的新路子。频道实施“品牌战略,精品战略,营销战略”,着力构建节目制作、营销的三条战略通道,实行“以百姓经济拉动收视率”;以“老板经济”和“美丽经济”拉动频道经济发展的战略举措。坚持以人为本,凸显频道特色,强化服务功能。成功举办了“福建经济年度杰出人物评选”, “青春中国、魅力福建”、“CCTV电视模特大赛”, “梦想中国,飞越福建”, “商标评选”等品牌活动;培育了《热线777》、《企业家之路》、《海峡西岸论坛》、《纠风之窗》、《07大看台》等精品节目。频道连续七年夺得全国节目一等奖,被评为全国“三五”、“四五”普法先进单位,第四届全国优秀“青少年维权岗”。 相似文献
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“地域特色”无疑是时下上星频道中颇为流行的节目理念，其依据就是“越是民族的越是世界的”，并由此引申出“越是地域的越是世界的”。徐福达同志对此却泼了一些冷水，他认为在省级上星频道中，绝大多数是小而全的综合频道，并没有突出地域特色，充期量只是本地区政治、经济、化的一个窗口。真正要办出频道特色，必须打破“地域论”的限制，打破行政区域为主的电视市场传播壁垒，以公用性 节目开创新的天地。在频道专业化呼声日响的今天，这种观点可能对我们从事实际工作的同志有所启发，我们也欢迎大家就此问题进一步展开讨论。 相似文献