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青年教师是学校教育教学的生力军,他们的成长直接关系着学校的发展,每所学校都应格外重视。作为学校要了解每一位青年教师的特点,积极创设有利条件,给青年教师压担子,激励他们快速成长。当然,学校的氛围只是外因,不能起到决定性作用,只有把青年教师自觉学习的积极性调动起来,再加上学校良好的环境,青年教师的成长才能立竿见影。 相似文献
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我校领导把培养青年教师工作,视为当前促进学校全面工作和今后几十年学校兴衰成败的一项基础工程。而实施这项基础工程的突破口是应在新生力量中选好苗子,抓好典型。一、从青年教师的思想入手抓典型思想建设应以调动教师的工作积极性为出发点和归宿。正确估计青年教师队伍现状,掌握他们的思想脉搏和动态,观察发现其闪光处,是调动积极性的前提。我校青年教师队伍的现状,从总体看积极因素占优势,多数有着强烈的事业心和责任感,想为事业为学校做出成绩,在他们身上蕴藏着极大的工作热情。譬如,我们在潘老师的小结中看到这样一句话:“我爱体育教 相似文献
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随着学校干部管理体制改革的深化 ,不少素质好、业务水平高的青年教师走上了学校的领导岗位 ,有的已经成了学校的校长。他们年轻有干劲 ,所缺的是经验、管理水平和艺术。所以 ,他们大多还需要经过一段“适应期”的锤炼方能胜任。那么青年校长怎样才能尽快成长起来呢？笔者认为 相似文献
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陆森 《中小学心理健康教育》2013,(21):46-47
作为一所学校的校长,最大限度地调动所有教师的工作热情,把学校各项工作做出特色和成效,是最主要的任务之一。因此,在学校管理过程中,校长应该掌握每位教师的心理特征,针对他们的兴趣、爱好、性格、特长,给予鼓励、赏识,埘教师的工作给予激励与肯定, 相似文献
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近年来,大中专毕业生源源不断地分配到农村中小学任教,青年教师的比例逐年提高,一般学校达50％,部分学校青年教师的比例达70—85％。学校管理中最重要的管理是教育、培养和使用青年教师。校长的艺术是最大限度地调动教师的积极性,特别是青年教师 相似文献
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我校35岁以下青年教师占了教师总数的60%以上,因而做好青年教师的培养工作、引领青年教师成长,是教师队伍建设的重中之重,事关学校工作全局.结合近几年来抓教师队伍建设的实践,我们认为要做好青年教师的培养工作、引领青年教师成长,关键要落实"以人为本"的思想,从"尊重、关心、激励、指导"几个方面下工夫,为了使青年教师尽快成长,学校应该给他们充分的尊重;真诚、细致、全面的关心;设法从工作上加压,给他们推动和激励;同时要有培养他们的具体措施,给他们特别的指导. 相似文献
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校本培训是教师继续教育的模式之一,它的运作取决于校长的管理以及上级培训机能的转轨。它与青年教师的成熟密切相关,方面它促使青年教师尽快适应教学工作,另一方面它又加速了青年教师的成长,使之成为学校教学与科研的骨干力量。 相似文献
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青年教师是教学工作的生力军,是学校发展的希望和未来。本文从徐州生物工程职业技术学校的师资结构入手,简要阐述了青年教师专业成长的重要性和必要性;并分别通过青年教师课堂教学及从事教科研活动的现状,引出他们在专业成长方面的几点途径,期望对学校教育教学质量的提高有一定的指导作用。 相似文献
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在新形势下,只要学校遵循青年教师的成长规律,把握他们的成长关键,才会提高青年教师培养工作的成效,达到事半功倍的效果。因此,在青年教师的培养方面要讲究一定策略。 相似文献
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正值“五·四”青年节到来之际,我们特地编辑了两篇关于培养青年教师、推动青年教师脱颖而出的稿件。作者是两所实验小学的校长。作为学校管理工作者,他们从本校实际出发,重视青年教师的培养,积极推动青年教师健康成长,取得了明显的成绩。他们的做法、经验和体会。对于学校管理工作者有一定的参考价值。他们所做的工作是我省广大学校管理工作者在这方面努力的一个缩影,反映了老一代教育工作者对青年教师的殷切期望。青年读者们阅读这组稿件,可以从中受到启示、鼓舞和激励。 相似文献
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教师是学校实施素质教育、培养学生全面发展的主体,教师队伍的可持续发展是提高学校教育质量的基本保证,青年教师是确保学校教育事业蓬勃发展的核心因素,他们的专业化成长对学校至关重要。因此,抓好青年教师的培养工作既是学校工作的一项重要内容,也是落实学校科学发展的重要组成部分。 相似文献
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青年教师是学校的未来和希望,他们成长的快慢是极为重要的。如果任其自由发展或只用不帮,往往难于收到好的效果。我校青年教师的来源一部分是优秀毕业生留校、一部分是非师范的专业学院大学毕业生。自1986年以来,对青年教师的培养我们是这样设计的:从时间上要求他们做到“三年打好基础,掌握 相似文献
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一个学校的未来是由学校的青年教师所决定,青年教师的好坏关乎学校未来发展的好坏。因此,对于青年教师的培养,不管采取什么样的手段都不过分,只要是为了他们的成长,为了他们的未来发展,为了他们更好地实现理想。 相似文献
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针对一个教师队伍年轻化，35岁以下青年教师占教师总数一半以上的学校，如何调动青年教师的工作积极性，提高他们的政治、业务素质，使他们逐步成为教学骨干和名师，是摆在学校管理者面前的重大课题。实践中，我们根据青年教师的特点，制定了教师队伍建设的目标：即政治立场坚定，道德素质高尚，业务能力过硬，身体心理健康。我们的具体做法是： 相似文献
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在学校的各方面建设中,教师队伍建设是最根本的建设,而青年教师的成长、成熟,是教师队伍建设的重中之重。基于这样的认识,辽宁省凤城市东方红小学始终把培养青年教师作为学校的大事来抓。近年来,在实施“青蓝工程”的工作中,学校党政班子不断优化措施,加大力度,为青年教师的成长营造氛围,搭建平台,引领他们在成长的道路上大步前行。 相似文献
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沈海敏 《教学月刊(中学下旬版)》2008,(1):34-35
中年教师是学校的中坚力量,是青年教师的长者、引路人,他们与学校一起成长、发展,是学校主流文化的承载者、创建者、引领者,他们是学校的宝贵财富。但是,由于主客观因素的制约,许多中年教师出现职业倦怠,这对教师群体的身心健康和学生发展的负面影响是非常明显的。 相似文献
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随着学校的扩展,青年教师的比例加大,已经成为学校教学科研的新生力量,他们有开阔的视野,强烈的求知欲,较强的学习能力,宽泛的知识层面,同时他们又面临着学生和教师角色转换困难、工作专注度、工作积极性、工作责任心不强等问题。这既有青年教师自身的原因,也有学校管理体制的原因。要使青年教师快速成长,两方面都要做出相应的努力。 相似文献