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本刊讯2013年是上海交通大学出版社建社三十周年,在此次订货会上,上海交大社充分抓住契机,着力推出多系列重点图书:《翱翔太空——中国载人航天之路》是新闻出版总署"十八大主题重点出版物"80种图书选题之一,也是国家出版基金自资助项目。本书作者是原空军政治学院唐国东、华强,介绍了中国载人航天的发展历程,从飞天梦 相似文献
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在“神舟”五号飞船胜利返回仅仅不到24小时,封面印有中华“飞天”第一人——杨利伟的照片和亲笔签名,书中包含他的首次“飞天”感受和生平、家庭生活等内容的图书,已经装订成册,走下了印刷厂的生产线。这就是华艺出版社在第一时间推出的《飞天梦圆——来自中国载人航天工程的内部报告》一书。该书以首次独家披露此次航天员的太空生活经历,全视角介绍了“神舟5号”载人航天工程内幕而备受关注。 相似文献
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“在本版图书发行形势不理想的情况下,我们社与河南省新华书店联合出版图书,尝试这种资源互补的方式,就是为了寻求第四种发行渠道。”这是海燕出版社副总编辑姜华对记者说的开场白。 姜副总编说:“少儿图书这杯‘美羹’,各家出版社都想分一杯,所以出版社不断创新一批又一批新题材来吸引读 相似文献
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2012年6月,新闻出版总署下发了《关于做好迎接党的十八大主题出版工作的通知》,公布了迎接党的十八大主题重点出版物选题目录100种,上海交通大学出版社出版的《翱翔太空——中国载人航天之路》名列其中。作为《翱翔太空——中国载人航天之路》一书的策划编辑,我对能够肩负起这样的政治使命感到既艰巨又荣幸。之所以推出本书,是因为我和我所在的上海交通大学出版社都深切认识到,出版应该紧密配合 相似文献
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多出好书是衡量出版社改革成效的根本标志。好的选题规划是多出好书的可靠保证,它将给出版社带来良好的社会效益和经济效益。因此,出版社始终抓紧选题规划的制订工作是至关重要的。这里,我结合海天出版社的情况略论选题规划的制订工作。一、要有明确的选题规划指导思想海天出版社是担负对外对内双重出版任务的综合性出版社,其选题规划应紧紧把握“立足特区,面向海内外,起‘窗口’、‘桥梁’、‘内外辐射’作用”这个出版方向,围绕出版社由生产型向生产经营型转变和发展外向型出版事业这个目标,结合自身的条件和基础,从实际出发,确定长期、近 相似文献
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在中小出版社而且是比较弱势的出版社，我们看到这样一个局面：编辑的生存状况令人沈心。随着老一代编辑基本退出，这些社的编辑队伍几乎到了青黄不接、危机四伏、人才大量外流的局面。还在思考选题、正常出书的编辑很少。有的社也就是几个编辑在那干活。其他的编辑或者是没有强势选题而在那歇工，或者是想尽一切办法，寻求合作出版、自费出书对象。 相似文献
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黄伊先后在中国青年出版社和人民文学出版社当文学编辑,《编辑的故事》写的就是他几十年问的所见所闻,该书在金城出版社出版以后,许多总编主编、作家翻译家纷纷给黄伊写信,畅谈他们读了谊书的一些感受,现摘要发表其中几篇。 相似文献
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我们以成功的喜悦和对未来的憧憬 ,在千禧之年的６月 ,迎来了清华大学出版社建社２０周年。回顾我社２０年的成长与发展史 ,我们深切地体会到今日的成就来之不易。实践告诉我们 :出版社的发展离不开优秀的队伍、科学的选题和靠得住的质量。要办好一个出版社 ,人才队伍建设是根本 ,科学的选题结构和特色是关键 ,可靠的优良的质量是基础。社历届领导班子 ,社长、总编辑都以高度的对党和人民负责的责任意识 ,自觉、主动地抓队伍、抓选题、抓质量 ,保证出好书不出坏书 ,实现了社会效益与经济效益的统一。我们新一届社领导班子认真研究总结、学习… 相似文献
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不久前看到《新华文摘》1993年第7期摘要刊登的出国留学人员座谈出版改革实录《中外出版交融点上的思考》(原载1993年5月12日《新闻出版报》,以下简称《实录》),其中谈到了出版社体制从生产型向生产经营型转变的问题,说“出版社以编辑为中心的传统出版体制并未突破。这种计划经济条件下的出版社体制,实质着眼于‘看稿’、‘把关’,而并非经营”。《实录》提出我们的编辑工作职责应当重新界定,认为“开发出来的选题要适销对路,这是编 相似文献
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《编辑学刊》1993,(2)
还在今年二月底,《新民晚报》上的一则消息震动了出版界——“上海人民出版社改革新举措,‘策划编辑’登上出版舞台”。一石激浪,此报道不仅引起同业们的瞩目,大专院校、众多研究机构的专家学者亦议论纷纷:上海人民出版社是个大社,又是个有较长历史的老社,前两年曾搞过“四条小龙”、“六个部”,这次推出“策划编辑”,和前两次改革有什么区别?以往各出版社历来分工明确,社、部、室三级管理,自上而下;书稿从初审、复审、终审三审制,自下而上,环环紧扣,泾渭分明。这套模式运行了四十余年,人们已习惯成自然。现在搞“策划编辑”,集选题确定、编辑加工、成本预测、目标管理责任制等诸多方面于一身,需要的是能够完成开发选题、组织 相似文献
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策划编辑的选题策划工作位于图书生产的源头,他们的工作非常重要.出版社的内部机制对策划编辑的成长和工作积极性有极其重要的影响.与策划编辑工作紧密相关的内部运转机制莫过于绩效考核、编辑之间的分工协作和社内出版工作流程,下文将围绕以上三个方面详细展开论述,探讨一种适宜中小出版社策划编辑职业发展的社内机制. 相似文献
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一湖南少年儿童出版社是1981年底成立的新社,它的前身是湖南人民出版社少儿读物编辑室。新出版社、新编辑室、新编辑,工作千头万绪首先应该抓什么? 出版社要多出书、快出书、出好书,使各部门协调一致,第一个环节要抓什么? 从实践中我们体会到:出版社工作尽管千头万绪,离不开一个目标——出好书,而要出书出人才,首要的工作是抓好选题。 相似文献
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现在编辑出版名人词典,已经多如牛毛。你是否属于名人,倒并不重要,只要你肯出钱或包销几册书,你的大名就能赫然列入词典。最近,我们接到辽宁省家庭科学报社的通知,为编辑出皈《中华编辑、记者大词典》征稿。我抄几段在下面: “为了提高我国编辑、记者在国内外的知名度……我社拟于1989年出版一部《中华编辑、记者大词典》。这是一本可以使您和您的同事的事业永留青史的书籍,本编委会特向全国出版社、报社、杂志社征集同仁入典。”“入典条件:凡我国(包括台湾、港澳)各类出版社、报社、杂志社的高、中、初级编辑、记者均可入典。”“申报办法:不论推荐或者自荐的编辑、记者, 相似文献