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1.
企业文化管理与管理预警研究 总被引：14，自引：1，他引：14
企业文化管理是一种行之有效的人体管理方式。本文在分析蕴函于企业文化中管理人性观转变的前提下,考察了企业文化管理的实施方法,即通过“外部规定－内在接受－外显行为”过程发挥管理作用,并提出企业文化管理可以通过企业文化自身所涵盖的价值观体系、制度规范、行为模式之间层级嵌套关系的匹配情况反映出一种良好的管理预警功能。 相似文献
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所谓环境友好型企业文化则是指企业将“环境友好”纳入企业文化当中,使企业上下形成保护环境、对环境承担责任的共同意识、价值观、行为规范和思维模式,对“环境友好”共同承诺。环境友好型企业文化是一种责任文化,是一种人本文化。环境友好型企业文化体现一种软性管理理念。资源节约、环境友好、社会责任已成为企业必须面对的新课题。 相似文献
3.
石油施工企业主要有流动性大、施工点多、区域面广、不确定因素多、施工现场工作面大、管理难度大等特点，并且石油施工企业大多数为国家化工石油工程施工总承包一级资质的综合性施工企业，因此，构建和谐企业是一个长期的、复杂的系统工程。石油施工企业在和谐企业建设过程中，把营造健康进步的和谐企业文化作为着力点，将“和谐”的文化理念，深入到企业内部运行机制中去，为单位的生产、经营、管理、组织结构调整等提供依据和支撑，全面推进和谐企业建设。 相似文献
4.
陈丽丽 《内蒙古科技与经济》2003,(12):39-40
20世纪 80年代 ,美国人泰伦斯·狄尔和艾伦·肯尼迪在其著作《企业文化》一书中首次系统阐述了企业文化这一最新的管理理论 ,“企业文化”一词由此才明确提出。现在企业文化是指在一定的社会经济条件下 ,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和 ,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。从西方企业管理思潮的演变过程来看 ,企业文化作为一种企业管理理论 ,其产生和发展有其必然性。1 企业文化产生发展的历程关于管理的第一种科学理论是 1 9世纪… 相似文献
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文化——企业核心竞争力的支撑因素 总被引：6，自引：0，他引：6
当前,文化已走上企业竞争力的舞台。文化能赋予人们一种精神能量,经过行为主体的汲取、转换而迸发出的生产操作力、组织管理力是自觉的、能动的、倍加的。这是一种别人难以照搬、难以替代的“人气”。而“人气”是支撑企业核心竞争力的灵魂。文化是企业“躯体”的血液系统;文化是驱动企业血液系统流畅运行的“心脏”。文化以协调力、组织力、内生力奠基着企业的核心竞争力,成为企业核心竞争力的重要支撑因素。 相似文献
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在非国有企业中建立科协组织，是推动企业文化建设，引导科技人员形成与企业的发展观趋于一致的需要，是完善科协组织体系，促使科协工作向经济单元渗透，服务经济发展最前沿的需要，更是建设企业“科技工作者之家”，构筑“四个尊重”平台的需要。对于提升科协服务经济建设的能力，促进企业技术创新能力，增强企业科技队伍建设具有不可替代的作用。 相似文献
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浙江省企业集群成长与创新模式研究 总被引：8，自引：2，他引：8
集群成长模式作为浙江经济发展主流模式取得了很大成功,并引起广泛关注。本文在对浙江集群成长模式和支撑其可持续成长的“三位一体”复合创新系统和由分步创新逐步走向协同创新的创新模式进行了较深入的研究。并指出集群成长模式及其绩效既受制于集群参与主体的“创业文化”、“信用网络”、“商业环境”等人文条件,又依赖于集群内部完整创新链（研究开发－柔性专业化生产－市场开拓）的形成。一般说来,通过价值链－市场化渐次繁演出来的、具有历史渊源型产业,具有地方性自然经济和人文经济特征的企业集群具有较强的生命力。 相似文献
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本研究在详细的理论考察和文献梳理工作基础上,结合我国企业文化管理和技术创新管理实践情况,提出理论研究者应为企业管理者提供一幅“创新型企业子文化图谱”的企业文化管理工具,以应对当今愈益复杂的企业组织结构和愈益繁复的企业管理工作。研究通过提炼、总结、提升企业子文化理论和组织结构理论的相关知识点,设计了初始的“创新型企业子文化图谱”,认为企业管理理论研究工作者可以从纵向、职能两大分类角度分别考察“战略高层子文化、中层管理执行子文化、基层操作型子文化”和“工程技术型子文化、生产操作型子文化、市场营销型子文化”的创新特征,为企业管理者提供文化构建和技术创新管理的新思路,同时获得理论研究上的重大突破。 相似文献