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现代社会,企业不仅要注重其经济效益,还要承担必要的企业社会成本,其目的在于实现经济效益与社会效益的共同提高。本文探讨了企业社会成本的定义、构成内容等基本理论,在此基础上提出了企业社会成本分摊问题的原则和实现形式。 相似文献
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随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大。市场经济的发展要求其加强成本管理,提高企业经济效益和竞争能力。因此,企业应充分认识到成本管理完全是企业自己的事,企业必须自己主动地加强成本管理,这是市场经济的客观需要,若企业不遵循这一客观需要,企业就可能被社会所淘汰。 相似文献
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公路工程施工项目成本管理是施工企业管理的一个重要方面,随着市场经济的日趋成熟与完善,施工企业要全面推行施工项目成本管理,施工项目成本控制的目的,在于降低项目的成本,提高经济效益,提高企业的市场竞争力。 相似文献
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工程施工项目成本控制与管理,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制j及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。工程项目特点的单一性和复杂性,决定了每个工程项目的成本控制措施不尽相同,无定式可言。本论文从项目成本的控制与管理的原则、措施和一些自己对其的理解来阐明项目成本的控制与管理。 相似文献
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目前,无论是国家层面制定各类规划还是各地区、各部门所做决策,都要以成本精益为目标控制,电网企业在这时也要贯彻国家能源政策和发展战略,努力提高企业的经济效益和管理水平,降低投入成本,走企业成本精益化管理之路,走企业可持续发展之路。 相似文献
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工程项目成本控制是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议。 相似文献
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随着社会主义市场经济和现代化企业制度的建立,企业的成本管理日益成为一个突出的问题,优胜劣汰是一切竞争的基本法则。谁做到物美价廉,谁就能保持和不断扩大市场。企业要生存,就要采取有效措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代化企业管理必须更加注重成本,成本管理方法也必须更加科学。一、成本管理与经济效益的关系;所谓成本管理是对企业进行生产经营活动时所发生的产品成本有组织有系统地进行计划控制、监督等一系列的科学管理工作。所谓经济效益是指在整个社会生产经营活动中以最少的人力,物力、财力的占用和消耗为社会创造出较多的优质价廉符合社会需要的物质财富。为了使企业在生产经营中能够合理利用人力、物力和财力,不断提高经济效益,就必须树立强烈的成本意识,从生产技术上创新来提高商品的生产率,从成本管理上控制和降低生产消耗,由于成本管理是决定经济效益的基本因素,因此生产经营中的每个环节都要进行成本 相似文献
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项目成本控制,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现.施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺,其目的在于降低项目成本,提高经济效益. 相似文献
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建筑施工项目成本是反映建筑企业在生产过程中各个环节的工作质量和管理水平的体现,也是建筑企业全部工作经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。对建筑企业,工程项目的成本直接决定着企业的经济效益。因此,搞好工程项目的成本管理和控制是提高建筑企业的经济效益,追求成本最小化,盈利最大化的关键。 相似文献
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施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业的重要的经济活动,是企业日常运转的中心工作。搞好施工企业的项目成本管理,具有重要意义。本文对公路路面工程施工项目成本管理进行了探讨。 相似文献
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成本控制是企业经济效益的源泉,也体现了企业的管理水平。在制造业,企业成本主要由原材料成本、直接人工成本、制造成本构成,而成本战略决策对于成本控制具有重要作用。因此,只有从这几个方面入手,才可以降低成本,从而提高企业效益。 相似文献
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为了满足现阶段机械制造企业的工作需要,进行材料采购成本的分析是必要的,这需要进行整体控制体系的优化,更好的满足当下企业工作的经济效益,保证机械制造企业的整体材料采购管理体系的健全,实现其整体成本的降低,保证其综合效益的提升。这需要进行企业材料采购成本整体应用体系的健全,更好的进行存在问题的分析,保证材料的采购成本控制模块的优化,这需要企业进行经济效益模块的控制,从而提升其应用效益。 相似文献
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众所周知,在实际建筑工程中,建筑管理与建筑成本之间有着密不可分的联系,建筑管理的控制能够直接影响着建筑的成本与造价,进而直接关系到企业的经济效益。企业的建筑管理对于实现企业的经济效益具有重要作用,同时对于企业的竞争力的提升也有积极意义。 相似文献
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王军 《内蒙古科技与经济》2005,(6):64-65
随着时代的变化,要求企业的成本管理也随之不断地创新。本文对成本管理观念提出了一些新的观点,以支配企业的成本管理工作,提高经济效益,赢得竞争优势。 相似文献
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质量成本的概念是由美国质量管理专家费根堡姆最早提出,第一次把企业质量预防、鉴定活动成本与产品质量不合要求所带来的损失放一起考虑,最后形成质量成本报告,将质量成本与企业经济效益联系起来,变成企业高层管理者了解质量问题对企业效益影响和进行质量决策的根本依据。 相似文献