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相似文献
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1.
博弈论是近年来在管理实践中广泛研究和应用探索的学科。企业绩效考核评价问题中存在大量考核与被考核双方的博弈现象,将博弈论方法应用于企业绩效考核评价分析,构建基于博弈论的绩效考核评价模型,能显著提高企业绩效考核评价的科学性和有效性。  相似文献   

2.
目前我国企业营销人员的绩效考核指标体系在构建中存在诸多问题,很多企业管理者在对营销人员进行绩效考核时往往只重视营销结果指标的考核,对营销过程指标考核还有很多不完善之处,而且在营销人员的绩效考核系统中对有利于企业与营销人员成长型的考核指标权重比较低。为了企业新客户的开发以及老客户的维持与发展,进而提高企业营销总额,我国现代企业应该注重提高营销人员的营销过程考核指标的权重。本文从营销人员绩效考核指际体系的相关概念入手,分析营销人员与绩效考核在企业经营中的重要地位以及我国目前大部分企业对营销人员绩效考核管理的实际情况。  相似文献   

3.
绩效考核是绩效管理的核心环节,它对企业的业绩提升发挥着重要的作用。但企业在考核实施过程中,绩效考核失效现象十分普遍,考核结果缺乏公平性和公正性。本文在对绩效考核失效原因分析的基础上,提出了绩效考核差异化策略。  相似文献   

4.
本文对企业绩效考核中存在的问题进行分析,提出目前企业绩效考核中存在五大误区,并针对此种误区提出了绩效考核应该从制度、内容、指标体系、方法等方面进行合理设置才能使绩效考核行之有效。  相似文献   

5.
市场经济的发展推进了行业竞争的不断加剧,在激烈的市场竞争环境中,企业要保证自身运营的稳定性、有效性与可持续性,则必须在强化内部管理的基础上提升自身的竞争实力。而绩效考核作为企业人力资源管理的组成内容,是现代企业管理体系中不可缺少的重要工具,其对于提升企业员工工作的积极性与创新性、强化企业管理、提升实习和保证企业长远性发展等,都有着相对积极的作用。因此,本文以企业的发展为基点,对其绩效考核体系的构建问题进行简单探讨。以下首先对现代企业绩效考核内容选取及绩效考核体系的组建原则进行简单介绍,以此为基础探讨企业绩效考核体系的构建途径。  相似文献   

6.
绩效考核是绩效管理的核心环节,它对企业的业绩提升发挥着重要的作用.但企业在考核实施过程中,绩效考核失效现象十分普遍,考核结果缺乏公平性和公正性.本文在对绩效考核失效原因分析的基础上,提出了绩效考核差异化策略.  相似文献   

7.
水电施工企业内的知识型管理人员作为企业的特殊管理者,日益激烈的市场竞争中发挥着独特的、举足轻重带的作用,管理人员的绩效如何直接影响到企业的绩效,因此,在水电施工企业内建立科学的绩效评估体系是十分必要的。本文根据我国水电企业绩效考核的现状,探讨了构建水利施工企业管理人员的绩效考核制度的意义和目的、如何构建水利施工企业管理人员的绩效考核、体系以及水利施工企业管理人员的绩效考核体系的评估与发展等内容,对当今水电施工企业管理人员绩效考核的具体实施有一定的指导意义。  相似文献   

8.
绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具在人力资源管理中显得越来越重要。绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。但现实中,许多企业绩效考核都成了"走过场",存在为了考核而考核、完全脱离实际进行考核、误认为绩效考核就是绩效管理,操作过程中缺乏科学的绩效考核指标体系等问题,从而没有发挥出绩效考核的作用。当前,强化国有企业的绩效考核、提出对策并建立科学的考核体系是十分重要的。  相似文献   

9.
本文对企业绩效考核中存在的问题进行分析,提出目前企业绩效考核中存在五大误区,并针对此种误区提出了绩效考核应该从制度、内容、指标体系、方法等方面进行合理设置才能使绩效考核行之有效.  相似文献   

10.
文章以油田企业为例,论述了油田企业员工绩效考核过程中存在的问题,结合工作实际,从绩效考核内容标准、方式方法、组织实施、反馈评估等四个方面,对如何构建油田企业员工绩效考核体系进行了研究分析,并有针对性地提出在实施绩效考核过程中应注意考核内容实用性、方法灵活性、标准合理性、过程完整性和奖惩机制综合性。  相似文献   

11.
有部分企业在如何推进绩效考核方面存在着各种困惑,绩效考核好像总是与预期的目标差距很大。追根溯源,往往是由于企业在效绩考核中存在考核目标不明确、考核方法缺乏标准、考核过程流于形式等方面的问题所致,这些问题不解决,必将影响企业绩效考核的效果。  相似文献   

12.
绩效考核是提升企业经济效益和管理人员整体素质的有效措施,文章对如何做好企业绩效考核工作,就解决实施企业绩效考核出现的问题,实施绩效考核的目的,实施绩效考核相对应的措施进行了探讨。企业的绩效考核不是一个孤立存在的企业管理方法,只有将绩效考核和其他的企业管理基础和方法结合起来,才能使其发挥效用。  相似文献   

13.
绩效考核能够显著提升企业效益及综合竞争实力,是企业战略经营的重要手段之一。笔者对电力施工企业绩效考核的重要性作了充分论证,提出绩效考核制度实施过程中普遍存在的问题,并针对问题提出相应对策。  相似文献   

14.
知识经济时代的兴起使得知识型员工在企业中的作用越来越重要。本文基于知识型员工绩效考核中存在的问题提出了相应的解决对策,期望对企业的绩效考核实践具有指导作用。  相似文献   

15.
与国外一些发达国家企业的绩效考核相比,我国大多数企业在绩效考核方面存在一些问题。文章通过对国内外的绩效考核比较研究。找出我国企业目前主要存在不足,指出国外绩效考评对我国企业的启迪。  相似文献   

16.
绩效考核是企业迈向现代管理的必由之路.很多企业在绩效考核体系建设上不遗余力,但最终取得的效果并非如每个企业所愿:有的远远低于他们的预期,有的甚至阻碍了企业的发展.于是有些企业认为绩效考核系统华而不实,不切实际,流于形式,只是摆设.笔者通过对绩效考核过程存在的问题进行分析,提出相应的解决对策,以期让绩效考核真正发挥作用.  相似文献   

17.
IT企业建立一套完整的员工绩效考核体系是至关重要的,只有如此,企业才能在日益激烈的人才竞争中保留优秀的人才,保持企业核心竞争力。理论基础对研究行为予以支持,对IT行业绩效考核的实施难点进行了分析。  相似文献   

18.
目标管理法在企业管理人员绩效考核中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业管理人员的缋效考核一直是企业绩效考核工作的难点之一。本文谈论了目标管理法在管理人员绩效考核中的意义,并提出了目标管理法在管理人员绩效考核中的流程和注意事项,对企业管理人员的缋效考核工作具有一定的指导意义。  相似文献   

19.
绩效考核存在的主要问题 1、考核目的不明确。在现实中,很多企业背离了绩效考核的目的,仅仅是为了考核而考核。绩效考核只是用来评价员工的工作状况,被作为发放工资的依据和拉开工资差距的工具。企业考核方和被考核方都未能充分清楚地了解到,绩效考核是一种管理手段,它本身并不是管理的目的。  相似文献   

20.
基于AHP的企业员工绩效考核指标权重确定与实现方法   总被引:7,自引:0,他引:7  
煤炭企业绩效考核是企业人力资源管理的核心,但是在煤炭企业绩效考核操作过程中,往往会出现考核指标设置不合理,指标权重确定方法不科学或者操作困难的问题.给出了应用AHP对煤炭企业绩效考核指标体系进行权重设计的方法,介绍了一种层次分析的专用软件,解决了在煤炭企业绩效考核中应用AHP的可操作性问题.  相似文献   

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