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对员工慷慨,未必是好事。一项好的薪酬奖金激励制度,可以驱动企业奔向目标,但是一项坏的薪酬奖金激励制度也可以瓦解职业道德与规范、企业文化与愿景。所以,企业家要懂得慷慨,也要懂得吝啬,吝啬也可以是一件好事! 相似文献
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一切经济行为,都是由人来进行的,人没有活力,企业就没有活力和竞争力.现代企业管理的重心必须是以人为中心的人本管理.现代企业管理者必须懂得理解人、尊重人、培养人. 相似文献
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随着互联网进入web2.0时代,社会性网络服务不断受到业内的亲睐,其中重要原因之一是其背后所蕴藏的巨大商业价值.文章主要从社会性网络的营销价值角度,为服务提供商寻找一种可行的赢利模式,同时也为当今企业如何利用这种营销价值提供一个思考的路径. 相似文献
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物流企业作为“物流、资金流、信息流”三流合～的现代供应链服务商,它较一般的制造业和流通业具有更广泛、更重大的社会影响,是联系企业和消费者之间的重要环节,起着承上启下的作用,其流动性、社会性和服务性,决定了物流企业较一般企业产生更广泛、更重大的社会影响,物流的社会性也不断增强。“能力越大,涉及的关系越多,责任越大”,物流企业的经营活动是嵌入于它所处的社会关系网络之中,即企业各利益相关群体的关系之中。它要求物流企业在追求合法经济利益的同时,妥善处理好经济利益与社会利益的关系,切实履行企业的多元社会责任,进而在增进利益相关者群体利益、促进经济社会发展的同时使自身获得成长与发展。 相似文献
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随着互联网进入web2．0时代，社会性网络服务不断受到业内的亲睐，其中重要原因之一是其背后所蕴藏的巨大商业价值。文章主要从社会性网络的营销价值角度，为服务提供商寻找一种可行的赢利模式，同时也为当今企业如何利用这种营销价值提供一个思考的路径。 相似文献
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以人为本．服务于人,随着社会的进步、人们生活水准的提高以及个性与自我意识的觉醒,关注人的物质和精神需求越来越重要。企业作为社会产品的提供者,只有真正从人的需求出发。把人放在首位,才能生存与发展。人是主体,起着主导作用。在企业文化建设中,人是企业文化三维坐标的轴心,要进行智力投资,提高职工思想文化素质,激发职工的主人翁责任感。自觉把个人目标纳入企业目标的轨道,使职工懂得企业价值观与个人价值观是统一的,把自己的命运同企业命运联系起来,这样,企业才有吸引力和凝聚力。企业的活力和生机存在于干部职工之中,其源泉就是人的积极性。因此,坚持“以人为本”的企业价值观,调动员工的积极性、创造性与思想政治工作是分不开的。主要体现在：一、重视思想政治工作是加强企业文化建设的基础 相似文献
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彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出：“当今世界千变万化,企业已经不可能象传统那样只靠领导者一人运筹帷幄来指挥全局。未来真正出色的企业将是那些能够设法使每个成员全新投入工作、并懂得如何持续学习的组织”。人是生产力的决定性因素,现代企业的市场竞争力归根到底取决于员工队伍的群体素质。缔造学习型组织,重视员工培训是企业持久立足市场的紧要任务, 相似文献
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针对读者特点报道中国经济世界语者是至少掌握一门外语的人——一般属于知识阶层。世界语是国际辅助语,希望能成为所有人的除母语之外的第二语言。无论是在中国还是外国,真正属于世界语这个圈子的,还是以教师、公司职员、学者等知识阶层人士为主,包括一些政治家、作家、企业家。他们是对外部世界感兴趣的人——一般希望了解其他国家和公民的信息。通过世界语可以很容易联系到世界各国的朋友,通过信件、特别是网络,可以了解到远方的信息,而这些信息,有许多是第一手的,来自当地居民的。他们是愿意进行各种交流的人——世界语除了是一种语言外,它还蕴涵着一个理想,就是各国人之间自由的沟通,从而达到世界和平。因此,讲世界语 相似文献
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员工工作幸福感对工作绩效的影响 一个企业的主体构成是人。如何能够做到人尽其才,是用人的关键。而工作幸福感又正是决定了人尽其才的一个非常重要的衡量指标。在现代企业的人力资源管理中,员工的工作幸福感正逐步成为管理的核心和基础。组织行为学家、社会学家和企业管理学家都认为,提高企业员工的工作幸福感。可以提高他们的工作积极性。进而提高他们的工作绩效。幸福的员工是生产效率较高的员工,员工工作幸福感的程度会直接影响到员工的工作绩效、工作行为,它与员工的流失率、工作积极性之间存在明显的关系。 相似文献
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随着信息技术和网络技术的发展,社会性软件取得较大完善并得到了日益广泛的应用,它为学习者构建虚拟学习共同体,进行知识管理提供了便捷的条件和空间.社会性软件的应用有助于协作学习能力的提高,并使研究的形式和效率大大提高. 相似文献
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凡事预则立,不预则废。什么样的目标决定了什么样的人生和结果,对人、对企业都是如此。对企业而言,不制定发展战略规划,会出现盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长后劲不足等诸多问题。制定合理有效的企业战略,是企业持续发展必要的保证。企业发展战略规划,为企业未来的长期生存与发展做出了方向性、整体性、全局性定位、发展目标和相应的实施方案。 发展规划应是逐步建立的,这个过程中每个阶段都应该能改善最高主管的聆听能力,并增强组织中其他成员的领导力,因而他们可以携手迈向下一个阶段。 相似文献
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凡事预则立,不预则废。什么样的目标决定了什么样的人生和结果,对人、对企业都是如此。对企业而言,不制定发展战略规划,会出现盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长后劲不足等诸多问题。制定合理有效的企业战略,是企业持续发展必要的保证。企业发展战略规划,为企业未来的长期生存与发展做出了方向性、整体性、全局性定位、发展目标和相应的实施方案。 发展规划应是逐步建立的,这个过程中每个阶段都应该能改善最高主管的聆听能力,并增强组织中其他成员的领导力,因而他们可以携手迈向下一个阶段。 相似文献
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一、华为公司介绍
背景介绍。华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,它致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。他们围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。 相似文献
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通过开展教育实践活动,懂得了开展教育实践活动,是加强企业党建、保持党员干部队伍先进性和纯洁性的必然要求;是解决群众反映强烈突出问题的必然要求;是加快企业转型跨越发展的必然要求,从而严格要求自己,为企业贡献自己的力量。 相似文献
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人力资源管理的理论问题
一、人力资源管理的概念及其特性。人力资源管理是通过影响员工的行为、态度和绩效来为完成企业管理工作和总体目标的各种企业管理政策、实践及制度安排。其特性包括时效性、能动性、思想性、全面社会性等。 相似文献