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最近，上海文广新闻传媒集团(以下简称“文广传媒”)以一连串重大合作项目而成为国内广电业的焦点：2月27日，与环球唱片公司签署合资协议，共建上海上腾娱乐有限公司；3月18日，宣布斥资5000万元人民币，与韩国CJ家庭购物株式会社合资成立东方希杰商务有限公司；3月23日，与维亚康母共建国内首家中外合资媒体公司， 相似文献
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应红 《中国广播电视学刊》2003,(3):18-19
新频率:定位明确特色明显 2002年上半年,上海文广新闻传媒集团着手酝酿新一轮广播专业化频率的改革。7月15日起,文广新闻传媒集团10套广播专业频率(上广:新闻、交通、戏剧、文艺;东广;新闻综合、流行音乐、综合音乐、财经、浦江之声、金色)启用新呼号全新亮相,上海的天空被焕然一新的电波覆盖,上海文广集团广播频率专业化改革架构基本完成。以上海人民广播电台呼号的文艺频率也于当天顺利开播。 相似文献
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本文以在中国广电改革与发展史上极具样本意义的上海广电的三次改革为例,分析对比上海文广三次改革的背景、动作与难点。从2001年“大文广”、2009年“大总台”到2014年“新文广”,上海文广的改革路径清晰地呈现出中国广电改革发展的轨迹：每一轮改革都是一次“破茧成蝶”,也是一次新的“作茧自缚”,留待下一轮改革“脱蛹破茧”,是一种渐进性、螺旋式的推进。 相似文献
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本文通过对2003年上海文广开办“第一财经”、改版上海卫视、买断中超转播等三大重要措施之背景和影响的分析，试图为省级广电集团突破行政垄断，实行跨地域经营寻找出一些规律性的市场策略。 相似文献
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上海文广新闻传媒集团的改制,开启了地方广电传媒集团整体制播分离的新进程。本文以此次制播分离改革为研究对象,分析了上海广电集团整体制播分离对中国广电管理体制改革的启示,并探讨上海文广集团实施整体制播分离后可能遇到的发展难题。 相似文献
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2004年9月21日，国家新闻出版总署批复同意由上海文广新闻传媒集团主管，上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、北京青年报社联合主办《第一财经日报》。2004年11月15日，《第一财经日报》正式出版发行。至此，跨媒体、跨地域，居于“第一财经”统一品牌下的广电传媒与平面媒体框架基本达成，即“第一财经”模式诞生。 相似文献
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张建 《中国广播电视学刊》2004,(2):79-80
作为上海庆祝第四届中国记者节的系列重要活动之一，由上海市新闻工作者协会，上海市新闻学会，上海市广播电视学会和上海文广新闻传媒集团共同举办的。陈乾年广播电视理论作品研讨会，于2003年11月7日在上海电视台召开。 相似文献
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2002年秋，一位33岁的年轻人，引人注目地走上上海文广新闻传媒集团总裁的岗位。黎瑞刚，1969年出生，1994年毕业于复旦大学新闻系，获新闻学硕士学位。研究生毕业后供职于上海电视台，从事新闻和纪录片的编导工作。1997年开始创办《新闻观察》栏目并任制片人，同年被评为首届上海文化新人。黎瑞刚上任三年多的时间里，通过极富创新和策略的各项举措，使得上海文广新闻传媒集团获得了全新的发展空间。他积极倡导旗下的广播电视媒体全面介入市场竞争，“Channd Young生活时尚”、“第一财经”、“东方卫视”等的品牌运营，收购“中超联赛”转播权，都在我国的文化产业经营领域领风气之先。 相似文献
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2014年3月31日,上海文化广播影视集团经过新一轮的整合改革,成立了上海文化广播影视集团有限公司（下称新文广）。原上海文化广播影视集团（即业内俗称的大文广,SMEG）的事业单位建制被撤销,改制设立的国有独资上海文化广播影视集团有限公司正式运营,上海东方传媒集团有限公司（即上海广播电视台全资子公司,业内俗称的小文广,SMG）以国有股权划转方式与上海文化广播影视集团有限公司实施整合。 相似文献
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正当央视网积极筹备成立“国家网络电视台”时,上海东方宽频公司却抢先发布了回看式网络电视“上海网络电视台”,东方宽频公司是上海文广新闻传媒集团旗下子公司。在电视、电脑、手机“三屏融合”的道路上,上海文广最早获得了新媒体业务牌照。 相似文献