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1.
办公室作为学校行政管理工作的核心机构,承担着办文、办会、办事等多项职能。新时代对做好高职院校办公室工作提出了新的要求,文章从抓好执行力、工作规范化、强化保障力、提高服务质量四个方面,对如何做好高职院校办公室工作进行了探索。 相似文献
2.
张璇 《希望月报(上半月)》2008,(4)
随着社会的变革和市场经济发展,行政办公室工作的地位和作用日显重要,其要求也越来越高,决不是仅仅限于文件的转转发发,来人接待接待等此类琐碎工作了.本文就如何充分发挥行政办公室职能作用,不断扩大服务内涵和提高服务质量等谈谈自己的粗浅认识. 相似文献
3.
邵雨薇 《辽宁工业大学学报(社会科学版)》2022,(6):102-106
环顾近几年来的教育环境,无论教学或行政工作都面临很大的冲击与挑战,为了解高职院校行政服务质量与教师工作满意度的关系,本文以浙江省杭州市高职院校教师为研究对象,发放问卷并进行数据分析,探究学校行政服务质量对教师工作满意度的影响。经实际调查及统计分析后发现：学校行政服务质量各构面（有形性、可靠性、反应性、保证性、关怀性）与教师工作满意度具有显著正相关,其中学校行政服务质量的关怀性构面与教师工作满意度整体的相关系数最高。 相似文献
4.
浅议系办公室教学行政管理 总被引：2，自引：0，他引：2
冒红 《洛阳工业高等专科学校学报》2000,(4)
１系办公室教学行政管理工作职能 教学是学校的中心工作,提高教学质量是学校永恒的主题,教学管理是提高教学质量的保证。教学和教学管理工作在学校教育活动中具有同等的、重要的作用。 系办公室是教学管理与行政管理两者融为一体的综合性办公机构,从行政管理的角度来看,它面对的工作主要是学校各部门以及本系下达的各项行政工作,面对的人员主要是领导和教师。从教学管理方面来看,面对的工作主要是教学事务性工作,面对的人主要是教师和学生。系办管理工作主要有以下职能： 系主任的重要助手系教学秘书对上级机关的部署结合本系领导的… 相似文献
5.
高校办公室协调工作浅议 总被引：1，自引：0，他引：1
高校办公室是学校行政综合管理部门,协调工作是办公室的一项重要职能。为使办公室所面对的各个工作部门的管理活动统一到学校工作的总体目标上来,办公室必须强化服务意识,认真做好各系、处、室的协调;必须增强团结意识,注意做好学校领导人之间的协调;必须提高效率意识,努力做好办公室内部的关系协调。只有这样,才能不断提高学校工作的效率,保证学校的各项工作的顺利进行。 相似文献
6.
赵越 《中国科教创新导刊》2009,(16):217-217
办公室是高等学校的综合管理机构,在提高学校行政管理水平工作中起着重要的作用。本文作者依托多年的高校办公室工作实践,对办公室工作的职能进行深入的研究,并针对当前高校办公室工作存在的问题提出了改进的措施。 相似文献
7.
高等职业技术院校系办公室管理是教学、科研、行政管理的一个十分重要的环节。系办公室的工作既有一般办公室管理的普遍性,又有自已的特殊性。作为高校最基层的管理机构,系办公室是学校教学、科研及行政管理工作的“落脚点”。如果系办公室的管理运转不灵,教学、科研、行政工作的秩序就会受到严重的干扰,整个学校的宏观管理也将如空中楼阁一样没有基础。系办公室对内是各类信息汇集,传 相似文献
8.
徐玉 《扬州大学学报(高教研究版)》2011,15(5):40-43
高校办公室是学校行政管理的枢纽,是为学校教学、科研服务的重要职能部门。办公室工作人员需要承担综合服务、事务处理、辅助决策、协调关系、督办工作、＂窗口＂形象展示等多元角色,这就要求办公室工作人员应加强学习,不断提高自身素质,在管理理念、管理制度、管理方法上不断创新,推动办公室工作更上新台阶。 相似文献
9.
彭莎莎 《教育前沿(综合版)》2014,(11)
在目前校院两极管理的新形势下,如何充分调动二级学院行政秘书的工作积极性,提高管理效率和服务质量,对于促进学校教学科研事业的健康发展非常重要。行政秘书个人要提高认知水平,确认自己的岗位职责,树立正确的服务教师、服务学生的意识。高校学校在管理方面也要重视管理模式,对于二级学院行政秘书岗位建立确实有效的绩效考核机制,并提供积极健康的晋升空间,从职业大环境提高行政秘书工作的高效性。 相似文献
10.
巫晓婷 《漯河职业技术学院学报》2011,10(6):102-103
高校办公室是整个学校的行政机关核心与枢纽,承担着学校行政事务日常管理与服务工作,整个学校的管理运转效率受到了其工作水平高低影响。新形势下如何围绕高等学校的改革与发展,优化工作方式,提高管理效率,为学校的新一轮发展注入新活力,这将对办公室管理人员提出更高的要求。文章在谈了高校办公室管理工作的地位和职能基础上,针对目前高校办公室管理工作中存在的问题提了几点改革拓展途径。 相似文献
11.
高校办公室系统的工作,不仅仅是具体的事务性、服务性工作,还广泛涉及到许多人事关系、条块关系,需要平衡协调好许多个人与集体、局部与整体的复杂关系.结合在高校的院系办公室工作的经历和实践,以提高高校院系行政系统的管理效率,优化服务质量为主,对实际工作进行了总结,并对高校院系的管理进行了思考和探索. 相似文献
12.
高职院校办公室行政管理的有效策略探析 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,随着高等职业教育的发展和学校办学规模的扩大,信息交流逐渐增多,高职院校管理体制改革不断深化,办公室的事务管理工作开始变得更为繁杂,因此,如何在繁杂的工作中提高办公室行政管理的管理效率就成为各级领导部门普遍关注的问题.本文作者结合自身的一些工作经验和以往成功的管理案例,提出一些比较可行的管理策略,以期做好高职院校办公室日常事务管理工作,从而提高行政管理效率. 相似文献
13.
王娟 《济南职业学院学报》2002,(6):64-65
在现代办公室工作中,推崇一种新的概念"OA"(Office automation),即办公自动化.是指利用现代信息技术提供的技术手段改善办公室工作的环境,提高办公室工作的效率与水平.学校的行政管理部门,是学校各项政策的推行者,也是学校师生的服务者.其办公自动化程度的高低,不仅关系到自身的管理水平,也关系到学校的形象和声誉.因此,我们必须加大力度,积极进行高校办公自动化的建设. 相似文献
14.
一、办公室工作的指导思想教育部门的办公室是个综合办事机构,与其他各条战线一样,有其共性;但教育部门办公室的工作对象主要是教育行政机关和各级各类学校。作为办公室来说,它是本级机关或学校的综合办事机构,对内是保证本级机关或学校工作正常运转的枢纽,对外是联络上下左右的窗口。办公室工作的好坏,直接关系到党和政府的路线、方针、政策能否在本地区得到落实,也就是直接关系到本级机关或学校的形象和声誉。所以,办公室工作是整个教育部门或学校工作的重要组成部分。教育部门办公室工作特点是任务重、事 相似文献
15.
高校行政管理人员的信息素养及其培养机制的研究 总被引：2，自引：0，他引：2
在高等教育信息化发展的进程中,高校行政管理信息化建设得到了很多高校的高度重视,并把它作为提高行政效率和服务质量,提升学校管理水平,实现高校行政管理现代化的有效途径。古语之：人为行政之本。因此能否将高校的行政管理信息化建设工作做好,人的因素至关重要。学校的行政管理信息系统能否真正高效地投入应用,服务于学校的管理工作,行政管理人员有没有较高的信息素养是问题的关键。 相似文献
16.
高等学校的党委办公室和行政办公室(多数高校将二者合署办公,统称为学校办公室)作为学校的综合协调部门以及内外联系的桥梁和纽带,在学校日常工作中发挥着至关重要的作用。办公室工作的服务职能,决定了办公室人员必须树立较强的服务意识,以促进学校各项工作的顺利开展。 相似文献
17.
高等学校的党委办公室和行政办公室（多数高校将二者合署办公，统称为学校办公室）作为学校的综合协调部门以及内外联系的桥梁和纽带，在学校日常工作中发挥着至关重要的作用。办公室工作的服务职能，决定了办公室人员必须树立较强的服务意识，以促进学校各项工作的顺利开展。 相似文献
18.
高等学校的党委办公室和行政办公室(多数高校将二者合署办公,统称为学校办公室)作为学校的综合协调部门以及内外联系的桥梁和纽带,在学校日常工作中发挥着至关重要的作用.办公室工作的服务职能,决定了办公室人员必须树立较强的服务意识,以促进学校各项工作的顺利开展. 相似文献
19.
黄瑞雄 《广西师范大学学报(哲学社会科学版)》1995,(Z1)
机关管理,从广义上说是一种行政技术的活动。是利用科学方法,有计划地规划、管制、联系,协调和运用机关的组织、人员、物材和经费,作适时、适地、适人、适事的处理,以提高行政效率,发展机关业务,完成机关的使命。从狭义上说,则是指行政机关本身的管理,主要是指与办公室有关的事务。高校与其他行政事业单位一样,有自己的办公室,如校党委办公室、校长办公室、校外事办公室等,这些办公室是学校机关的重要组成部分,又是学校机关单位的综合办事机构,起着学校领导的参谋助手作用。其工作管理状况的优劣直接影响、决定整个学校机关是否能正常运转,决定工作效率的高低,影响校领导的决策水平,影响学校教育的发展步伐。 学校机关管理内容繁杂,如有会议、文书、档案、财务、后勤总务、教学、科研与科技开发、人事等。办公室的工作头绪很多,除办文、办会、接待来访、督办、检查等日常性事务外,随着改革开放形势的不断发展,工作范围也不断拓展,如更加注意收集信息,更多地协调解决学校改革过程中出现的各种利益冲突与矛盾;着力扩大学校与社会各界的联系,为社会了解学校、为学 相似文献
20.
张晓琦 《辽宁师专学报(社会科学版)》2011,(5):127-129
高校办公室是学校重要的行政综合管理部门,在高校改革和发展中起着不可替代的枢纽作用,其执行力不强是高校办公室工作的通病,严重影响高校的形象。因此,提升高校办公室工作执行力有其特殊重要的意义。高校要发展,办公室工作要提高一个层面,必须认真分析并查找执行力不足的原因,不断提升办公室工作的执行力,充分发挥高校办公室工作的整体职能,为高校的改革和发展起到推波助澜的作用。 相似文献