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面对传统报业空间挤压和新媒体的两面夹击,地市报该如何做、能如何做,成为摆在地市报人面前的重要课题。烟台日报传媒集团制定了“努力做强核心业务,积极发展成长业务,谨慎探索新兴业务”的发展战略,并充分发挥科技的引领作用,开发建设了“全媒体数字复合出版系统”。 相似文献
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图书编辑业务流程外包(Business Process Outsourcing,BPO)是指出版者将图书编辑加工等工作和管理责任委由第三者来承担,自己只专注于擅长的核心业务,并将其做精、做强的方法. 相似文献
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世界媒介发展的经验证明，要满足报刊业的长久发展需要，拓展多元化、集约化的经营渠道，获取多元化收入是报刊业的重要选择之一。这种在报刊主业的强有力支撑下，向其他行业拓展，进行多元化发展的盈利模式被称为报刊发展的辐射拓展型模式，家庭期刊集团“一体两翼”的发展即是此种模式的典型代表。她以刊物为主体，以创办经济实体、举办社会文化公益事业活动为两翼，努力将期刊集团做强做大。
从正面效应上讲，这种模式是家庭期刊集团寻求新的经济增长点、降低经营风险的有效手段，同时有利于产业结构的调整．形成品牌优势。从负面效应上讲，多元化可能会分散期刊集团的经济实力和资源。因此，家庭期刊集团向其他行业辐射拓展经营，首先必须明确自身的战略规划，理顺业务层级，即按照由核心业务——核心相关业务——不相关业务的秩序，在第一层面上，从核心业务出发，做大做强期刊及直接相关的发行、广告、印刷等产业；在第二层面上，把经营期刊的知识积累拓展开来，利用主业的不同优势，打造具有核心竞争力的品牌并加以延伸，形成具有独特优势的产业链。在第三层面上。再考虑不相关业务的开创。或者是考虑更长远的媒体新业务的开创。[编者按] 相似文献
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公共图书馆核心业务的定位和特性并非一成不变。温州市图书馆的核心业务经历了"借阅、采编"核心时代、"读者活动"核心时代、"文献整理开发与研究"核心时代3个阶段的转移。可见,核心业务随着历史和社会的特点转移是一种必然现象。同时,核心业务的重点在于与其他图书馆业务的和谐发展。 相似文献
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图书馆核心业务与业务外包的再思考 总被引：6，自引：0，他引：6
探讨从图书馆事业整体和个体图书馆两个层面确定核心业务的观点,阐明图书馆不宜外包的业务及其依据;提出图书馆核心业务具有动态性、差异性及多元化等特点,指出业务外包的主体是个体图书馆;重新审视核心业务和业务外包之间的关系,提出实行业务外包的最终依据是读者需求。 相似文献
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处在改革进程中的中国传媒,培育和提升核心竞争力,应该有一种新的思路,不能一味多元化、集团化,做简单的加法。在对媒体自身的优劣势进行认真细致分析的基础上,适当地做减法,把媒体内部的职能和资源,集中在那些有竞争优势的业务上,那些媒体没有资源优势,对媒体的盈利和竞争无帮 相似文献
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作者针对企业政工师能力培养方法做了一些理论和实践的探讨,内容主要包括良好的政治修养是基础、培养思想道德修养是关键、良好的业务修养是必需以及良好的交际修养是桥梁,最后对充实本领工作创新是核心进行了介绍。 相似文献
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（一）业务外包及其类型 业务外包（Outsourcing）起源于20世纪80年代的工业企业，是一种创新的经营管理模式。业务外包是指将一个机构一些重要的，非核心的业务职能交给其它的专业机构去做，旨在提高本机构的整体运用能力，而所需的费用开支与原先相当或有所减少，与此同时，省去了一些巨额投资。实行业务外包的机构司以把多家机构的资源集中起来为我所用．从而增强本机构的核心业务能力。进入20世纪90年代后，业务外包的涵义又有进一步地发展，外包业务的范围和领域有了更新的拓展。 相似文献
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业务外包:图书馆业务核心化战略的必然趋势 总被引：47，自引：1，他引：47
本文分析了图书馆业务外包的必要性，明确了业务外包是图书馆业务核心化战略的必然趋势。提出了就整体和个体而言的图书馆核心业务划分观念，指出了现阶段业务外包存在的误区。 相似文献
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美国C.K.普拉哈拉德和哈默教授在1990年发表于《哈佛商业评论》的《企业核心竞争力》中,把多元化企业比作一棵大树:树干和主要枝干是核心产品,小一些的枝条是业务单元,叶、花和果实是最终产品;提供养分,起支撑和稳定作用的根系则是核心能力.以“树型”理论来分析山东省互联网传媒集团的发展模式,我们能够清晰地看到她独特的生命脉络和生态循环系统——“大树”模型,更重要的是通过分析其竞争能力培育、扩展、创新的全过程,会得出企业目前“应当和能够做的”、接下来“必须和可能做的”以及未来“规划做的”是什么,来顺势解决发展方向和路径问题. 相似文献
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《记者观察(上半月)》2015,(1):42-47
2014年12月4日,中欧国际工商学院教授许小年在一次主题演讲中,特别告诫企业家,做企业的不用懂宏观,做企业和宏观没有太大关系。一个好企业是,宏观好我可以做得好,宏观差我照样可以做得好,这才是好企业。他建议大家不要太多地关注宏观形势,聚焦自己的企业,聚焦自己的业务,聚焦自己的核心竞争力。 相似文献
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报业集团的核心竞争力,是报业集团新闻采编业务的核心专长能力和报业经济发展的核心专长能力的有机综合体,是以报业集团主体业务为核心形成的能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效益,并在经营和发展中战胜竞争对手的核心资源和能力的总称。 相似文献
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报业发展到今天，正面临着一个大转折。坚定不移地做大做强党报，不仅是信息时代必然的发展趋势，更是一代报人的责任和使命。在日趋激烈的市场竞争中，党报的核心竞争力在于党报的品牌、资源和队伍优势。虽然这几方面密不可分、统为一体，但实质或根本的竞争，依然是人才的竞争。所以党报如何用好采编业务人才，不仅是“三贴近”原则赋予党报的时代要求，而且已成为提升党报核心竞争力的关键课题。 相似文献
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CFO为什么在企业中举足轻重?因为CFO管理着企业资金这一核心资产;COO为什么会被重视?因为COO管理着企业的核心业务。同理,CIO要想成为企业的核心管理者,IT必须要融入企业的核心业务中。 相似文献
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依据出版业务的关键程度,将出版企业的业务外包划分为三个层次,即外围层次、次核心层次和核心层次,探讨了各种业务外包形式对培育出版企业核心能力的影响.作为例证,以中国民主法制出版社<于丹<庄子>心得>为例,分析了该书具体运作过程中的业务外包环节,结论是出版企业通过适当的业务外包,可以有效地提升自身的核心能力,从而开创出一种新型的文化资源与媒体共振的"文化再生产"模式. 相似文献