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三年前,集团开始了以全媒体生产、全介质传播、全方位营销为特征的全媒体运营,在中国传媒界是第一个“吃螃蟹”的。我们那时的心情是战战兢兢,三年后的今天,我们依然战战兢兢。上一次的“战战兢兢”是因为我们是第一个“吃螃蟹”的,心中有点后怕;这一次的“战战兢兢”,却是担心跟不上全媒体的发展步伐。 相似文献
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浙报集团的全媒体转型是全国报业集团里"动身早、步伐快"的,效果也是较为显著的.传媒梦工场在浙报集团的全媒体进程中更是大显身手,在业界闻名遐迩.但浙报集团当家人高海浩却在年初把2013年确定为浙报集团的"全媒体元年".为何在全媒体之路已经走了一段并取得了很大成果之后提出这个说法?围绕全媒体,浙报集团在"全媒体元年"有怎样的规划?
一"信"激起千层浪
春节之前,正当数以亿计的国人,都奔着回家过年的时候,浙报集团社长高海浩在内网工作平台上给全集团5000多位员工写了封4000多字的长信,细数集团近年来的战略布局和集团未来三年全媒体转型的发展规划,并详细解答了集团上市公司斥资32亿元收购边锋浩方平台的初衷.这封信被集团员工转发到新浪微博之后,引发了传媒圈和学界的集体"围观",一场关于传统媒体产业转型的大讨论就此展开. 相似文献
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全媒体发展是传媒业的大趋势.人民日报以创办人民日报网络版(人民网前身)为突破口,不断摸索全媒体发展之路.人民日报、人民日报海外版、人民网已成为人民日报社发展战略核心层的"三个人".人民日报在全媒体发展中堪称行业"排头兵",可圈可点,值得深入研究. 相似文献
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全媒体时代的思维转变与战略实施 总被引：1，自引：0，他引：1
《孙子兵法》有言:"必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也".兵圣之道,于今存焉?全媒体是传统媒体未来的全胜之道吗?2010年4月26日,默多克给纽约时报公司董事长亚瑟·苏兹贝格( Arthur Sulzberger)发邮件:"Let the battle begin!(开战吧!)".新闻集团在面临新媒体挑战时,我们的老朋友默多克先生选择了一种应对方式:进入战争状态,而他将这场整个战役命名为:"阿莱西亚计划".阿莱西亚,那是一场成就凯撒大帝一世英名的决胜之役. 相似文献
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“全媒体”两会:媒体战略转型练兵场 总被引：1，自引：0，他引：1
纵观2010年两会报道,传统媒体和新媒体融合度进一步提高,跨媒体合作趋势明显,部分媒体集团"全媒体"格局初现,并获取了"全媒体"报道经验、锻炼了报道团队,为下一步向"全媒体"战略转型打下了基础. 相似文献
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本文把"中国报业"作为全媒体转型的研究对象,原因有三.一是国外的传媒集团大多数拥有跨媒体的产品形态,不存在研究"全媒体"的学术课题.二是中国在广电媒体和平面媒体之间由于政策限制存在不均衡的发展空间.例如广电媒体允许创办如广播电影电视周报之类的平面媒体,但平面媒体不允许创办广电媒体.广电媒体有研究"台网"融合发展模式的需要,但没有动力在战略上求"全",因此广电媒体不是全媒体的主要研究对象.三是在中国,全媒体的概念首先是由报业集团提出并付诸实施,中国报业从单一介质报道到多媒体报道,从单一媒体运作到全媒体运营做了多种模式的探索,迫切需要进行理论总结,以进一步推动其全媒体战略. 相似文献
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全媒体已不是什么新词儿,国内不少省级以上媒体纷纷追求全媒体转型,甚至连地市报也在赶潮,做着全媒体的梦想。最早喊出"全媒体"、喊得最响亮的就是一家地市报——烟台日报传媒集团。何谓"全媒体"?全媒体应有三个含义:一是全媒体集团,指一个报业集团拥有尽可能多的媒介形态:二是全媒体平台,指报业集团进行流程再造,组成一个内容共享平台,实现一个平 相似文献
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作为最早"触网"的广电媒体之一,湖南广电积极打造以芒果生态圈为核心的全媒体集团。本文从思维转换、跨界融合、发展模式三个方面入手,深入剖析了湖南广电的"生态再造",讲解"电视湘军"具有示范意义的全媒体转型之路。 相似文献
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城市形象是城市物质与精神的有机结合,是城市的客观存在和人们主观认知的综合融汇.全媒体传播视阈下,城市形象更接近于一种经由媒介传播所建构的"媒介意象".本文以城市"媒介意象"研究为切入点,探究全媒体时代城市形象的建构、传播策略、强化路径及效果管控,以期为全媒体时代塑造城市"媒介意象"、展现城市魅力提供新思路. 相似文献
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全媒体传播对报业集团而言,其实质就是通过流程再造,实现媒体融合,从报纸产业转变为内容产业.在加强"多媒体"采访制作同时,重视以"聚合和互动"为重点的全媒体整合,为受众提供全时段、全方位、全媒体的新闻信息服务.近几年来,宁波日报报业集团以中国宁波网为基础平台,以"一网四报一平台"为抓手,对新媒体实践进行了积极全面的探索. 相似文献
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在媒介融合力度日益加深、传播技术发展日新月异的今天,是否具备人才优势成为决定媒体竞争态势的关键.因此,不少党报集团开始进军全媒体,探索全媒体人才战略.近日.笔者走访了杭州日报编委、传媒常务副总编辑陆春祥,都市快报总监助理顾洁琳等了解了杭州日报报业集团近年来全媒体运作情况.本文选取杭报集团全媒体战略中的亮点--采编队伍建设为切人点,谈谈党报集团的全媒体人才战略. 相似文献
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《中国传媒科技》记者 《中国传媒科技》2011,(11):73-73
打造国内媒体领域的首个孵化器——传媒梦工场,启动党报内容创新转型,启动社会化媒体融合转型……一个月前刚完成经营性资产整体上市的浙江日报报业集团,今天再次抛出重磅消息：正式启动为期5年的全媒体战略行动计划,将以各种融资方法投入20亿元,实施集团的全媒体转型。 相似文献
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传播技术的发展尤其是社会化媒体的崛起使媒体格局变化加快,传统媒体集团纷纷作出了"全媒体"的战略选择。在大方向正确无疑的前提下,媒体组织的结构调整、生产流程的重新打造、人才队伍的发展完善等等,还有待长时间的摸索。"全媒体"在传媒业界一直是个有争议的概念,因为它很容易把人们的注意力引向对媒体形态的关注,进而引发能不能"全"、该不该"全"等一连串的疑问。在实践中,确实也有不少报业集 相似文献
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目标是实现真正的全媒体生产、全介质传播、全方位经营,以统一的全媒体平台统领传统媒体与新兴媒体的融合发展。在艰辛的探索实践中,南方报人凝聚共识:以"聚合战略"为引领,着力于顶层制度设计和品牌基础建设,有效推进全媒体转型发展。 相似文献
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近年来, “互联网+”已成为时事热点高频热词,也因此,“全媒体”这一词汇逐渐走入人们的视线,变为各大期刊、杂志、广播电视媒体等的宠儿,也因此出现了很多相关方面的高频关键词,比如“全媒体时代、战略、报道、广告”等等.当今时代,报刊要发展,不仅要正视时代潮流,还要审察时代特点及规律,以找到真正属于自己的道路.作为新闻传播领域的开拓者以及奠基者,报业的改革发展无疑也是可以看作是“全媒体”发展的开端,我们可以很确定的说,报纸的全媒体发展战略是当今媒体产业的重要摸索方向.媒体作为党和政府的耳目喉舌,党报毫无疑问是传媒集团的龙头老大, “党报”作为龙头导向,必定要紧随时代趋势,紧跟“互联网+”时代“全媒体”发展步伐,积极转型,有机结合新媒体以及各优势资源比如人才、信息、品牌等等,这一系列的转型所要达到的就是一定要将自身的核心竞争力建起来,提升自身发展水平,将“党报”媒体内容的时新性等等方面达到稳步提高. 相似文献
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近些年来,"全媒体"逐渐成为国内各类期刊、杂志、广播、电视中频频出现的一个关键词,诸如"全媒体时代"、"全媒体战略","全媒体报道"等.而在新闻传播实践领域,全媒体实验是从报业(传媒)集团开始的.①然而,"全媒体"到底是什么?学界至今还没有形成共识,很难给出一个准确的定义.不过,学者们对"全媒体"的关注和探讨已经开始了. 相似文献
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向全媒体转型已经成为全球主要传媒业的重要战略.南方报业传媒集团2010年提出了全媒体转型战略,即"全媒体生产、全介质传播、全方位经营".这个过程不仅需要资金、技术、人才等指标性的实力,更需要一种软实力.这种软实力从长远来讲是一种企业文化,但从当下来看,则是一种向"大部制"过渡的重要条件,它的表现形态是具有固定盈利模式的虚拟组织. 相似文献