共查询到20条相似文献，搜索用时 14 毫秒
1.
如果企业每个人的潜力都发挥出来了,物力、财力、信息资源也可以得到更好的利用,企业发展才能步步为赢。企业文化在留住人才方面有着不可替代的作用。众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化。已经成为一个企业持续发展的战略重点。 相似文献
2.
一个没有自己文化的企业,只能侥幸发展,决不会长久。如果企业每个人的潜力都发挥出来了,物力、财力、信息资源也可以得到更好的利用,企业发展才能步步为赢。企业文化在留住人才方面有着不可替代的作用。众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化,已经成为一个企业持续发展的战略重点。 相似文献
3.
当今职场，企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争．如何能够吸引人才．留住人才．成了企业发展战略的重中之重。现在，高薪．高福利已经不再是吸引人才的不二法宝工作环境．成长机会、企业文化……越来越为职场人士所看重．职场人对“东家”的选择也日益多元化。 相似文献
4.
刘冰 《彭城职业大学学报》2004,19(3):34-36
人才是企业最重要的资源同时也是企业核心竞争力的源泉。我国加入WTO后，国有企业面临更为严峻的人才竞争形势，能否留住人才将成为国有企业应对未来竞争的关键。 相似文献
5.
胡青春 《江西电力职业技术学院学报》2003,16(3):40-41
综合国力的竞争、企业的竞争说到底是人才的竞争,留住人才成为企业生存与发展的重要问题,也是企业生存与发展的直接理由。从分析企业人才流失的原因入手,着重寻找留住人才的方法。 相似文献
6.
随着经济全球化时代的到来,未来企业薪酬管理的科学与否,将成为其能否吸引和留住人才的关键.本文对我国企业薪酬管理的现状及存在问题做了简要分析,并在此基础上对我国企业薪酬管理的改进措施浅谈几点个人意见. 相似文献
7.
侯荣臻 《山西教育(综合版)》2003,(15):9-10
21世纪既是一个寄托着人类许多美好梦想的世纪 ,也是一个充满了机遇和挑战的世纪。它既是一个崭新的时间概念 ,也更意味着人类社会的深刻变革 ,而推动这个变革的主体力量就是具有创新品质的人才。教育肩负着培养人才的重任 ,培养创新人才是时代对教育提出的要求。培养创新人才 ,需要教育本身不断创新 ,需要教师队伍成为勇于进取、不断创新的队伍。能否确立教育创新的理念 ,能否在教育教学中大胆改革、创新 ,已经成为广大政治课教师必须重视的问题 ,同时也成了衡量一个政治课教师能否创造性地开展政治课教学、能否实现政治思想教育实效性的重… 相似文献
8.
建立理事会制 增强职教活力辽宁刘占英近几年来我国县级职业技术教育获得了较快的发展．已成为培养地方企业管理和技术人才的重要途径．对推动当地经济的发展起到了非常重要的作用、然而．我们也不能不看到，县级职业技术教育在发展过程中还存在着一些问题．如；自我调控... 相似文献
9.
在惠州市小金口街道全面建设小康社会和创建“经济大镇、文化大镇、教育强镇”的进程中,教育具有相当重要的作用。可以说．没有思想的大解放．就不可能有教育的大发展。没有教育的大发展。就没有国民素质的提高、人力资源的开发和科学技术的进步．也就不会有经济和社会的健康、持续和快速发展。因此,始终把教育摆在优先发展的战略地位．对推动小金口教育事业的全面协调可持续发展．具有重大现实意义和深远历史意义。 相似文献
10.
11.
车丽君 《中国教育发展研究杂志》2008,5(10)
众所周知,社会要进步,经济要发展,人才是关键。地区有很大差距．所以,落后地区如何才能招聘人才、提升人才、发展的关键。落后地区缺乏人才,现有当地人才的能力和水平与发达使用人才和留住人才,是改变落后地区现状、促进经济 相似文献
12.
21世纪企业人才资源是企业能否持续生存和发展的战略性资源,在非理性经济为代表的信息社会中,发挥更大的价值控制的作用.对于当前的企业来讲,人才的流失尤其是核心人才流失的日益严重,从而影响与制约了的企业人才策略的实施,直接影响到企业的发展.如何把人才流失控制在一定范围和留住核心人才也成为了许多企业需要迫切解决的重大难题之一.本文先透析企业人才流失的原因,针对人才流失与留才的策略进行初步的分析,寻找这些问题的解决方案,期望对当前企业在人才策略实施时具有直接参考价值. 相似文献
13.
人才队伍建设是事关高校发展兴衰和教育发展成败的关键。目前,人才强校已成为高等院校发展战略的主流机制。引进高端人才、用好现有人才、留住关键人才、培养未来人才已经成为许多高校发展战略的关键环节和重中之重,并形成了党政齐抓共管的人才工作体系。在这样的大环境下,高校工会要把工作全面融入学校改革发展的大局,就必须从思想认识和工作实践上主动到位,把工会工作放到人才队伍建设的高度去认识和把握,主动融入学校党政引才、用才、留才、 相似文献
14.
张建 《贵阳学院学报(自然科学版)》2006,1(4):36-39
用现代企业人力资源科学管理提升传统的企业人事管理,已成为21世纪企业管理的新思路.人力资源的培育、开发和应用,不仅是经济增长的决定性因素,也是直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源.在知识经济占主导地位的21世纪,引进人才,善用人才,留住人才是企业迎接知识经济的必然选择,也是面对新世纪谋求自身发展的必然选择. 相似文献
15.
张强 《胜利油田师范专科学校学报》2006,(4)
零售行业是我国市场经济的前沿,随着行业竞争的不断加剧,人才战略成为零售企业发展战略的核心。中小连锁零售企业由于规模小、地域性强,领导人个体对企业的贡献度和影响较大,企业文化建设不到位,使人才战略受到很大制约。但同时中小零售企业又具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点。所以我们可以突破在企业内部选拔人才的局限,通过人才市场、同行聘请等多种形式获得人才资源。同时再有效运用薪资、福利、职位、股权、企业文化等各种可创造的条件,留住人才、激发人才,最终使中小连锁零售企业突破人才瓶颈,获得高速发展。 相似文献
16.
核心人才是企业发展的关键所在,企业引进人才不易,留住人才更难,这已成为我国国有企业近几年发展中不争的事实。如何才能建立一个有效的＂聚才,育才,惜才,爱才＂的人才管理机制,充分发挥国有企业内部各类人才的积极性和创造性,进一步防止核心人才流失呢？本文从＂雷尼尔效应＂出发探索和思考对企业核心人才管理的机制和办法。 相似文献
17.
目前,我国中等职业教育已成为促进社会经济发展的有力支撑,不仅为社会培养了大量专业型应用人才,同时也满足现代企业发展需求。而在这一良好发展形势下,也对中等职业教育教师的专业化水平提出了更高要求,为了能够培养出更多、更优秀、更加专业的技术人才,也为了能够为现代生产企业创造更大的价值。 相似文献
18.
崔铁明 《河北能源职业技术学院学报》2011,11(3):36+40-36,40
现代企业经济实力的竞争,说到底是人才的竞争。加强实习生管理是企业培养人才的重要手段。对他们进行安全、思想等方面的教育,不断提高他们技术业务能力,做到留住人才、培育人才、用好人才,为企业发展储备人才。营造有利于人尽其才、才尽其用的社会氛围,为企业发展提供不竭动力。 相似文献
19.
当前,培训发展机会已逐渐成为员工择业过程中考虑的重要因素,员工培训将成为吸引、激励、留住人才的又一重要策略。西方越来越多的企业已把培训看做是一种“超前性投资”,我国也有越来越多的企业认识到了培训的重要性,但目前在企业管理实践中,我国企业员工对培训体系的满意度低 相似文献
20.
张强 《中国石油大学胜利学院学报》2006,20(4):88-90
零售行业是我国市场经济的前沿，随着行业竞争的不断加剧，人才战略成为零售企业发展战略的核心。中小连锁零售企业由于规模小、地域性强，领导人个体对企业的贡献度和影响较大，企业文化建设不到位，使人才战略受到很大制约。但同时中小零售企业又具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点。所以我们可以突破在企业内部选拔人才的局限，通过人才市场、同行聘请等多种形式获得人才资源。同时再有效运用薪资、福利、职位、股权、企业文化等各种可创造的条件，留住人才、激发人才，最终使中小连锁零售企业突破人才瓶颈，获得高速发展。 相似文献