共查询到20条相似文献，搜索用时 62 毫秒
1.
在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。 相似文献
2.
在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。 相似文献
3.
企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关。因此,财务管理在企业管理中处于基础性地位。针对这一问题进行论述。 相似文献
4.
资金管理是煤炭企业财务管理的核心内容,如何加强资金管理与控制,提高资金使用效率是每个企业面临的重要课题。笔者在总结煤炭企业资金运营特点的基础上,按照企业资金管理要精益化、集约化和规范化的目标要求,从实际出发,逐层深入,研究分析煤炭企业加强资金管理与控制的有效途径。 相似文献
5.
王利宏 《内蒙古科技与经济》2004,(11):29-30
财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。随着经济的发展和改革开放的深入，企业管理逐步走向由重视生产经济管理转变为重视财务管理，从一定意义上讲，企业管理以财务管理为中心，是社会主义市场经济的客观需要，是企业转机建制在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要，企业必须加强财务管理，财务管理在企业管理中的地位和作用越来越重要。 相似文献
6.
财务管理目标是企业理财活动最终达到的目的,是企业资金获得和有效使用的重要手段。确定企业财务管理目标是明确企业理财思想、建立企业理财方法和措施的前提,因此必须加以重视。本文通过分析财务管理目标的特征,对我国当前几种财务管理目标进行比较,提出企业财务管理目标的合理性选择策略。 相似文献
7.
我们常说,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以预算管理为中心。可见预算管理的重要性。事业单位是我国国民经济中的重要组成部分,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能,同时其本身在很多领域也直接或间接地参与经济建设,具有特殊的地位和作用。如何创新管理理念,实现有限资源的优化配置和有效使用已成为事业单位积极探索的重要课题。现对事业单位财务预算管理进行了分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。 相似文献
8.
企业的管理必须以财务管理为中心,随着市场经济向前发展,财务管理变得越来越重要.从企业应把财务管理放在企业管理的中心地位上进行了分析,提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是市场经济发展的客观要求. 相似文献
9.
企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心，在新的条件下，加强财务管理和资金管理是非常必要的，特别是国营企业，加强资金管理尤其显得重要。现将简要阐述新形势下加强财务管理的几点想法。 相似文献
10.
企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关,因此,财务管理在企业管理中处于基础性地位,点多面广,问题复杂,难度较一般工作大的多。财务会计工作的难处也是由来以久,众人皆知,会计法经过了三次修改,可谓尽善尽美,说明 相似文献
11.
正确认识现代企业财务管理目标浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
财务管理目标是企业理财活动最终达到的目的,是企业资金获得和有效使用的重要手段。确定企业财务管理目标是明确企业理财思想、建立企业理财方法和措施的前提．因此必须加以重视。 相似文献
12.
正确认识财务管理在现代企业中所起的重要作用．加强财务管理,确保预算目标如期实现是提高资金管理效率和效益,发挥财务管理在企业管理中的核心作用。 相似文献
13.
财务管理是企业管理的重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽如人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。在成本控制与财务管理方面邯钢为我们做出了典范,创立了一套“成本控制”的管理模式。邯钢经验有两大要点… 相似文献
14.
15.
企业财务管理体系是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动。企业财务管理把财务管理作为企业管理的中心,围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动,从而提高财务管理水平,建立现代财务管理体系。 相似文献
16.
17.
财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。随着市场经济的发展,市场竞争激烈,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,必须对企业加强管理。财务管理是企业管理的中心,因此,加强财务管理具有重要的作用与意义。通过加强企业财务管理,不仅可以降低企业的资金成本,还可以提高企业筹资能力,从而提高企业的管理水平和经济效益。主要对企业财务管理存在的问题,以及加强企业财务管理的对策进行分析与研究。 相似文献
18.
论成本控制与财务管理目标 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。 相似文献
19.
20.
现金流量是集中体现企业经营状况、综合评价和反映企业实力的主要经济指标。决定企业兴衰存亡的是现金流,最能反映企业本质的是现实流。企业财务管理必须以现金流量管理为核心．注重货币的时间价值,提高资金的利用效率,贯彻“时间就是金钱,速度就是生命”的资金使用原则．并以此来搞好企业整体财务管理。 相似文献