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进行文化建设是我们党从全面建成小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务。因此,结合高速公路公司基层工会工作的实际,加强高速公路公司基层工会组织和文化建设,促进高速公路公司和谐健康发展,是新时期高速公路公司基层工会工作的主题。一、基础工会组织在和谐高速公路公司发展中的特殊作用高速公路公司基础工会是高速公路公司基层党组织领导下的工人自愿结合的群众组织,是党联系职工的桥梁和纽带。 相似文献
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在企业思想政治教育工作中,女性有着天生优势、沟通优势、情感优势、个性优势等优势,这些优势使她们更容易获得所站员工的认可,更能感染所站的员工,更可以使“僵硬呆板”的规章制度在偏僻的收费所站变得认人理解,更使工作获得成功。笔者自1996年5月来到高速公路基层单位。就自身从事政治思想工作17年的经验浅谈一下女性在企业基层管理中的优势。 相似文献
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我们在进行高速公路文化建设之前,首先要弄清楚何谓文化建设。文化指的是一个公司或一个行业在自己的历史发展中,在长期的生产、建设、经营、管理实践中,逐步培养形成的、占据主导地位的．并为全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、基本信念和行为规范。文化建设是以一个单位整体价值观为核心的行为规范总和,它反映着一个单位特有的为社会所公认的品格、素质、精神、作风以及公众形象等文化的积淀。一个单位的文化建设具有鲜明的特征和风格。当我们探访或参观一些企业时。很容易便感觉到企业的文化氛围是温暖如春还是冰冷淡漠,是充满朝气还是死气沉沉。是着重创意还是循规蹈矩等。那么。对于高速公路窗口单位应如何进行和搞好自己的文化建设呢7如何去形成自己的文化氛围呢？可以说,对于这个行业来说,是没有固定模式可循的。但“百变不离其宗”,其文化的建设过程也是大同小异的。 相似文献
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企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的能够体现企业精神和员工意识。并且被员工共同遵守的的价值体系、企业组织行为规范的总和。企业文化对外具有引力作用,对内具有凝心聚力的作用。所以,企业文化不是用来束之高阁的．而是要落到经营生产这片土壤上。从而实现“落地生根”,特别是广大基层企业。笔者认为基层企业文化要落地,必须首先满足几个前提条件,继而有一系列的有效措施来作保障,才能达到预期目的。 相似文献
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随着“微时代”这一特殊时期的到来,“微文化”早已从社会各种传媒方式向我们油田员工辐射而来,在人们脑海里已悄然形成一种不小的“冲击波”。“微文化也称为“快餐文化”,它具有可读性、辐射性、穿透性、腐蚀性,同样容易渗透到我们基层健康的企业文化中去。那么,我们油田基层党支部应该如何去正确认识、细致观察“微文化”在员工中随意流行与自由传播和管理问题？我们认为应该从如下几个方面去认识与思考。 相似文献
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高速公路经营企业是以高速公路收费经营为主营业务的法人实体和市场竞争主体。作为国民经济的基础产业,科学文化在高速公路企业发展中发挥了巨大的凝聚和激励作用,成为高速公路企业发展的动力资源。当今时代,高速公路企业的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。 相似文献
7.
建设高素质员工队伍,工会组织需要领会三层含义
一、建设高素质员工队伍。是工会组织维护员工合法权益的根本所在。工会维权包括维护员工的民主权益、经济权益、文化权益等。但最长远的是维护员工的文化权益。只有维护了这一权益。员工的权益才能从根本上得到维护。提高员工队伍素质。是维护员工文化权益的直接要求,是对员工长远利益和根本利益的维护。二、建设高素质员工队伍。是工会组织实现自身价值的重要体现。工会以提高员工队伍素质为目标,激发广大员工潜能,调动员工的积极性、主动性、创造性,能推动公司创建百年油田的发展实践;而公司创建百年油田的发展实践。又有利于提高企业的经济效益,能确保员工收入和生活条件的不断改善。因而,提高员工队伍素质．是工会实现“两个维护”目标的需要,有利于工会在企业发展中找准位置。实现有为有位,有位有力。 相似文献
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4000万吨原油持续稳产需要油田广大员工的艰苦努力,油田企业的持续发展又会惠及广大员工的切身利益。创建百年油田,需要永恒电力的支撑。打造永恒电力、助力百年油田需要我们提供可靠的物资保障,而这种保障是靠过硬的物资员工超值的服务而实现的。 相似文献
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江苏油田试采二厂运输大队下辖三个运输中队、一个修理车间,共有车辆104台,船舶21艘。作为高风险的交通运输行业,做好安全生产工作,始终是工作的重中之重。多年来,运输大队始终坚持“以人为本、科学发展”的原则,积极开展交通安全文化的创建．发挥每名员工交通安全文化建设主体的作用。牢固树立全员认同、共有的交通安全理念,以文化理念催生广大员工参与交通安全管理的自觉行动,以文化力推动平安运输的创建。 相似文献
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4000万吨原油持续稳产需要油田广大员工的艰苦努力,油田企业的持续发展又会惠及广大员工的切身利益。创建百年油田,需要永恒电力的支撑。打造永恒电力、助力百年油田需要我们提供可靠的物资保障,而这种保障是靠过硬的物资员工超值的服务而实现的。 相似文献
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在我国国民经济飞速发展下。高速公路企业思想政治工作必须紧跟国家形势,不断解放思想、与时俱进,特别是价值观的多元化,不断要求思政工作者积极主动剖析我国国情,科学把握思想先进性教育理念和主旨。积极引导高速公路部门将思想政治工作的步入正规．充分发挥其功效,切实为高速公路企业的发展提供坚实的后盾。高速公路企业思想政治工作具有鲜明的行业特点和新时代气息,高速公路企业思政工作者要统筹分析,切实为员工着想。才能统一思想、凝聚力量。使员工感受到企业的关怀,从而增强员工对企业的信任,并积极敦促员工自我发展、自我提升,实现双方的互利共赢。 相似文献
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企业文化是一个企业在长期生产实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营理念和广大员工所认同的道德规范和行为方式。它做为一种新的管理理论和方法正在得到越来越多的重视。目前全球经济步入一个崭新的时代,它不同于传统的经济发展模式,新经济时期的企业文化也有不同的特征和规律。现就新经济时期的企业文化建设谈几点自己的看法： 相似文献
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思想政治工作作为高速公路企业文化建设的重要内容,企业文化建设也离不开思想政治工作的贯穿与渗入,以企业文化为出发点,不断创新,使高速公路企业思想政治工作和企业文化建设真正融为一体,为高速公路企业的发展注入新的活力,促进高速公路企业驶上健康快速发展的轨道。 相似文献
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文章通过分析文化管理的特性,结合目前广西高速公路管理实际情况,提出了构建和谐高速公路需要实施文化管理.并就如何实施文化管理作了深入探讨. 相似文献
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如何有效的发挥收费员工的潜能,充分调动他们的工作积极性和主观能动性,这是新时期推动高速公路收费工作不断向前发展的关键,也是当前摆在我们各级领导,特别是基层领导面前需要高度重视和亟待解决的问题。根据高速公路行业的性质特点以及目前收费队伍的现状,笔者深刻地体会到,坚持“严格管理”与“有情操作”是培育员工积极性的最有效途径。 相似文献
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辽河油田欢喜岭采油厂坚持文化强企、文化兴厂、文化促安的管理策略,通过创建标牌文化、亲情文化、行为文化、制度文化这四种文化途径,求真务实抓好基层安全生产管理工作,促使安全基层基础管理工作水平实现了新的跨越. 相似文献
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随着社会的不断进步与企业改革的不断深入,特别是石油企业油田采油站的利益格局也在不断地发生调整,油田采油站工作员工的思想观念也在随着社会的进步不断更新,也造成了采油站各种矛盾冲突日益突出,同时石油企业面临的竞争也在激烈化,这就需要我们进一步加强油田采油站和谐文化的建设。建设油田采油站和谐文化,创造和谐的环境氛围,创造良好的人文环境和文化生态,能够进一步处理化解各种矛盾,理顺思想情绪,融洽人际关系,能够在一定程度上使油田采油站工作人员思想统一化,激发全体工作人员的积极性与创造性,进一步增强油田采油站的凝聚力,进而实现油田采油站发展与社会、环境的和谐统一。 相似文献
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安全文化建设作为企业文化建设的重要组成部分。是企业安全建设的灵魂。员工是基层落实一切工作的主体,基层加强安全文化建设。归根结底是要增强员工安全意识,完善安全管理机制,提升员工安全素质,推动安全工作稳固提高。 相似文献
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随着我国进入现代化飞速发展阶段,高速公路的发展取得了巨大的成就,是我国经济发展的一个重要组成部分。由于高速公路企业经营、规模、目标日新月异,员工人数不断增加,思想文化程度也呈现多元化趋势,一些职工的心理状态和价值观有明显的错误取向,影响企业的和谐发展,加强高速公路企业员工的思想政治工作,科学合理地管理高速公路企业营运, 相似文献
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锦州采油厂采油作业四区现有员工324人．管理着5个中心站16个自然站、2个承包平台的500多口油井,日产水平在450吨左右。多年来。该区在员工中始终牢固树立“以站为家”的思想理念．用“情感、知识、民主、文化”这四种力量．全面加强和改进基层班站建设．不断增强班站凝聚力、战斗力．提升三基管理水平．为生产经营保驾护航。 相似文献