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随着图书市场竞争加剧,应收账款问题越来越突出,对中小型大学出版社经营影响也越来越明显,必须采取切实有效的措施加强应收账款的管理。 相似文献
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我国2/3以上的大学出版社规模很小,很多大学出版社的销售收入还在5000万元以下.加强图书市场营销力度,扩大本版图书发行量,是中小型大学出版社在激烈的市场竞争中获得生存与发展空间的必由之路.因此,如何发挥出版资源优势,将前端编辑环节的"计划性"与后端销售环节的"市场性"衔接起来,就成为每一个中小型大学出版社编辑所要面临的重要课题. 相似文献
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完成转企改制后的中小型高校出版社,面临着前所未有的困境,资源贫乏,竞争力比较弱小,生存和发展空间被挤压,几成"孤岛".如何突围,是中小型高校出版社不得不面对的问题.借力民营书业寻求新的发展,中小型高校出版社应有所为而有所不为. 相似文献
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改制后,中小型大学出版社面临的压力空前,未能成为真正的市场主体,却被市场、被竞争,且这种竞争的无序和不规范,更使其步履维艰,有的甚至陷入惨淡经营的境遇。中小型大学出版社在困境中要撑住什么?路在何方?本文分析了中小型大学出版社的现状和困境,指出中小型大学出版社发展要撑住定位、教育、人才、品牌。 相似文献
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中小型大学出版社是大学出版社的主体,而来自大出版集团、民营书企的竞争,使中小型大学出版社步履维艰,如何选择发展之路是中小型大学出版社亟须解决的难题。文章结合当前中小型大学出版社所处的环境和特点指出,中小型大学出版社走多元化发展之路的必要性,并就多元化发展战略和应注意问题进行探讨。 相似文献
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当前,在出版社转制的新时期,中小型专业出版社面临着编辑人才的匮乏,成为制约出版社发展的瓶颈.只有加强编辑能力的培养,构建一支业务精湛、开拓创新的编辑队伍,中小型专业出版社才能在激烈的图书市场竞争中摆脱困境,脱颖而出. 相似文献
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随着出版业市场化进程的加快及市场主体的确立,出版业的竞争日趋激烈。从某种程度上来讲,出版社之间的竞争已从产品竞争转向战略竞争。文章在分析中小型大学出版社特点和发展定位的基础上,提出了适合中小型大学出版社的发展战略。 相似文献
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教育社相对于外部竞争来讲,对教育图书市场的争夺更多的来自大学出版社,因而对教育图书市场的细分就显得尤为必要,形成自己的特色,走有自己特色的发展之路是大学社成功的关键。在对教育图书市场进一步细分上,有些大学出版社走在了前面,而有些专业社又走在了大学社的前列。 相似文献
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谋先事则昌──论大学出版社的选题策划河南大学出版社刘小敏目前，出版行业已开始由生产型向生产经营型转变。大学出版社的任务主要是出版层次较高、价值较大的高校教材和学术专著，密切地为教学和科研服务。但是，面对图书市场的激烈竞争，怎样使自己的出版物能够赢得众... 相似文献
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在图书市场日益细分、竞争日益激烈的大背景下,拥有明显的竞争优势对出版社来说是至关重要的.为此,各家出版社"八仙过海、各显神通",努力通过特色的理念、精准的定位和差异化的功能来获得连锁效应,进而树立起品牌形象. 相似文献
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经过多年的探索和实践,国内的企业已经认识到品牌的效应和价值,出版业也步入了品牌发展的轨道。面对竞争日益激烈的出版市场,在国际视野下审视,走品牌发展道路无疑是出版社特别是中小型出版社的前瞻性抉择。 相似文献
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面对民营资本和外资将大举进入图书市场的形势,今年各出版社为了在未来能扎住脚,均酝酿转型.特别是一些中小型的专业出版社,必须完成从专业到大众的突破.时势如此,路在何方? 相似文献
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本文阐述了大学出版社品牌建设的具体内涵,指出目前中小型大学出版社品牌建设存在的问题,并提出走"专、精、特、新"发展路线,可成为中小型大学出版社建设和培育品牌的选择和方向. 相似文献
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出版业尽管对内容和市场孰先孰后何重何轻曾经有过不少的争论,然而,有一点大家还是达成了共识的,即随着图书市场竞争的日趋激烈、出版社生存问题的越来越严重,对市场的引导、开拓、培植和控制应该是值得关注并进行努力的焦点。而就图书市场这个角度而言,营销为王已经成为了一个不争的实际。对于大学出版社的生存和发展,营销工作同样已经被提到了相当的高度。我国大学出版社近年来在出版业异军突起,取得了不俗的业绩,成为我国图书出版业一股新的力量,这除了大学出版社所拥有的得天独厚的高校作者队伍和内容信息资源等因素外,跟它们在图书市场… 相似文献
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认清大学出版社在图书市场中的位置郭鸿懋党的十四大确定了建立我国社会主义市场经济体制的改革目标之后，随着市场经济的发展，各类商品的市场竞争广泛展开，图书市场也不例外。大学出版社正确认识和把握自己在全国图书市场中的位置，是亟待解决的问题。要认清大学出版社... 相似文献
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出版社生存发展的关键文渊面对市场经济对计划经济的取代，面对从规模数量向优质高效的阶段性转移，面对图书市场的激烈竞争，所有出版社的社长、老总们，出版社的编辑、员工们，都在积极思考着出版社的生存之道，努力探索着出版社的发展之路。但是，影响、决定出版社生存... 相似文献
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作为以大学为依托的出版单位,大学出版社有着特殊的属性和地位,担负着为高等教育、学科建设、科研学术和人才培养服务的任务;做好专业化、特色化出版是大学出版社的使命和责任,也是大学出版社的核心竞争力所在.任务、宗旨及社会环境决定了大学社的定位.面对出版业竞争愈加激烈和出版发行体制改革的新形势,大学出版社的定位问题更具有决定性意义.我们认为,立足于自身所具有的专业特色和品牌优势是立社之本.只有大力促进专业化经营的发展,把专业化做大做强,在专业化的基础上探索适合大学出版特色的社会化经营道路,才是绝大多数中小型大学出版社的正确抉择. 相似文献
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大学出版社大学教辅图书在出版社图书市场份额中占据举足轻重的地位,从1995—2006年的出版过程中,历经了产品的萌动期、发展期、成熟期和滞销期的活动周期。综观全国图书销售市场,大学出版社的大学教辅图书销售不断萎缩、下滑和低迷,正在淡出图书市场,分析成因主要有以下两方面： 相似文献