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1.
赵彩虹 《读与写:教育教学刊》2014,(23)
随着全球经济一体化和知识经济的到来,掌握了高新技术和具有现代管理理念的人已成为经济发展的原动力。一个企业要在市场竞争中取得优势地位,依靠的主要不是物质资源,而是掌握了先进思想和技术,能够有效实现企业战略目标的人力资源。如今人力资源管理在企业战略中的地位和作用日益增强,越来越多的企业认识到只有科学规划企业的人力资源,才能在未来的市场竞争出于战略主动地位。 相似文献
2.
随着现代科学技术日新月异地迅速发展,如何适应新形势的要求,提高经济效益,使企业在国内外激烈地市场竞争中立于不败之地,已成为摆在各企业面前的首要问题。实践证明,重视人力资源的培训与开发,始终保持人力资源优势,是关系到企业生存与发展的一项根本性的战略任务。本文拟就企业人力资源培训问题谈一点自己的意见和看法。 一、做好企业人力资源的培训,开发需要解决的几个问题 1.企业高层领导对人力资源培训、开发的重视程度 企业高层领导必须充分认识到人力资源培训、开发是企业生存与发展的一项根本性战略任务,这样才能把此项工作摆到重要议事议程上。企业人力资源的培训、开发应该有健全的体系,明确并落实责任目标,保证培训、开发主要的资金。这是企业人力资源培训、开发的前提。 相似文献
3.
齐素芳 《济南职业学院学报》2020,(1):100-102
在我国经济水平不断发展的今天,为了能在激烈的市场竞争中占据优势,一些企业不断地推进创新战略的发展和建设,人力资源管理工作中这种创新战略的思维模式也得到很好的应用。人力资源管理在企业中占有重要的地位,有效的人力资源管理手段会使得企业内部人才配置更加合理化,企业的日常工作的运转也会更加高效。而通过将创新战略思维应用到人力资源管理工作中,可使得人力资源管理在企业日常工作中发挥其更大的价值。 相似文献
4.
人力资源战略与企业战略的整合 总被引：1，自引：0，他引：1
李玫 《山东商业职业技术学院学报》2004,4(1):59-62
阐述人力资源战略与企业战略的相互作用，认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分，只有制定与企业战略相匹配的人力资源战略，才能真正发挥人力资源的作用，实现企业的总体战略目标。 相似文献
5.
在我国加入世贸组织后,国内企业面临着前所未有的挑战。如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地呢?企业间的竞争从某种意义上讲就是人力资源的竞争,特别是在当前激烈的竞争环境中,企业的生存发发展越来越依赖人力资源,因此越来越多的高层经理开始重视人力资源的作用,从而也开始关注人力资源管理部门的工作。 相似文献
6.
在我国加入世贸组织后,国内企业面临着前所未有的挑战.如何才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地呢?企业间的竞争从某种意义上讲就是人力资源的竞争,特别是在当前激烈的竞争环境中,企业的生存发发展越来越依赖人力资源,因此越来越多的高层经理开始重视人力资源的作用,从而也开始关注人力资源管理部门的工作. 相似文献
7.
尉文波 《河北能源职业技术学院学报》2009,9(1):32-34
无论人事管理还是人力资源管理,二者都是以人为研究对象的,但在内容、思想理念等多方面有根本性的区别,现代企业必须真正实现从人事管理到人力资源管理的根本性转变,从发展战略的角度,更新、拓宽并完善人力资源管理职能,提高人力资源管理水平,才能实现企业人力资源管理质的变化。 相似文献
8.
古保金 《新乡师范高等专科学校学报》2010,24(5)
在中小高技术企业的发展过程中,国际营销战略至关重要。要做好中小高技术企业的国际营销,就必须了解我国中小高技术企业的定义及特点,认清我国中小高技术企业国际营销现状,这样才能制定出切实可行的国际营销战略,中小高技术企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。 相似文献
9.
经济发展的历史也是会计变革和更新的历史。在知识经济时代 ,以人才为核心的企业的竞争 ,计算机网络的出现 ,需要传统会计在确认、计量、披露等方面作出适应性变革 ,以满足各方面的信息需求。一、人力资源会计的发展与协调知识经济时代 ,企业的竞争归根结底是人才的竞争。谁拥有高知识层次的人才谁就能在竞争中立于不败之地 ,人才是企业生存的基石。人力资源是知识经济时代的战略资源 ,可持续发展战略只能是以人力资源为中心的战略。拥有一支结构合理、素质优秀、勇于创新的人才队伍是知识型企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的根本保证… 相似文献
10.
事业单位人力资源管理分析 总被引：1，自引：0，他引：1
事业单位人力资源的有效开发与管理是事业单位发展最重要的源动力。事业单位必须在人力资源管理上进行观念转变和机制更新,才能留住人才、吸引人才,才能在激烈的市场竞争中取得优势。 相似文献
11.
薪酬是企业所需支付的人力成本,是企业吸引及留住人才的首要方式,搭建科学、合理、系统的薪酬管理制度是企业取得竞争优势的关键,是人力资源中最为重要的一环。为了确保油田企业的长远发展,在激烈的市场竞争环境中屹立不倒,油田企业必须提高对人力资源中薪酬制度的管理,必须以企业战略目标为出发点,实施战略化的薪酬管理方式。 相似文献
12.
刘永红 《中国科教创新导刊》2011,(14):151-151
培训是企业人力资源管理工作的重要组成部分,培训要以企业战略为中心,以助力员工成长、服务企业发展为宗旨,为企业创造出＂人人＂学习、＂天天＂学习的条件,才能使员工学习成为一种习惯。本文以保定卷烟厂为例探讨如何做好企业人力资源管理中的培训工作。 相似文献
13.
云玲 《漯河职业技术学院学报》2007,(4)
人力资源是现代企业的战略性资源,激励是人力资源管理的重要内容。激励只有把物质激励与精神激励相结合,建立多层次多渠道的激励机制,充分考虑到员工个体的差异,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
14.
在知识经济时代下,人力资源管理作为企业获取竞争优势的工具,正面临着诸如经济全球化、社会知识化、信息网络化、和人口城市化、以及企业管理变革方面的挑战,从而引发了一些新的人力资源管理问题。因此,一些全球化企业为了在未来市场竞争中获胜,必须调整自己的人力资源管理战略,找到有效的进行人力资源管理的对策。 相似文献
15.
战略管理会计是伴随迅猛的经济发展、激烈的市场竞争、先进的管理手段的发展而发展起来的.因此,战略管理会计的应用需要满足一定的前提条件,只有满足了这些条件,才能保证战略管理会计的顺利实施.企业要成功实施战略管理会计,只有外部条件是不够的,还必须具备一定的内部条件,才能顺利实施. 相似文献
16.
企业人力资源管理是从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作,而选人、用人、育人、留人是企业人力资源管理的基础工作.在市场经济条件下,企业只有培养一支高技能人才队伍,才能在市场竞争中立于不败之地,才能使企业高效、可持续发展.职业技能鉴定是按照国家职业(工种)标准,对企业职工职业技能水平实施考试考核进行认证的一种有效手段.企业人力资源管理与职业技能鉴定密不可分.本文从企业的社会责任感和建立和谐企业角度,就企业人力资源基础管理与职业技能培训鉴定的关系谈谈浮浅的认识. 相似文献
17.
吴容容 《中国校外教育(理论)》2007,(1):146
市场竞争的关键是人才竞争,电信企业要想赢得竞争优势,必须将人才资源管理从战术管理地位转向战略管理的高度,解决人力资源管理中存在的老问题,并结合当前人力资源发展的新趋势,树立“以人为本”的管理观念;营造竞争性的用人环境;建立健全科学的人力资源配置机制;将员工培训作为人力资源管理的重心,形成完整的人力资源培训体系。 相似文献
18.
现代企业的竞争其核心是人才的竞争,企业人力资源战略管理被视为发展的重中之重,一流的企业需要一流的人才,而人才不仅需要输入,更应着重培育,因此企业必须树立科学的人才观,将教育培训提升到企业发展战略的高度,不断健全完善企业的教育培训体系,使企业市场竞争中立于不败之地。文章阐述:培训的内涵、实施的意义、操作的流程及如何在现代企业中有效实施教育培训。 相似文献
19.
刘健斌 《广西师范大学学报(哲学社会科学版)》2005,41(4):23-25
企业核心竞争力是企业经营战略在人类社会发展实践中的反映,是企业理念及各种技能的总和对于消费者所需价值独特的、最好的满足性。企业只有努力打造自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。 相似文献
20.
赵大柱 《中国校外教育(理论)》2008,(11)
在知识经济时代,现代企业之间对人才的竞争也日趋白热化.因此,我们只有在了解知识经济时代人力资源特性的基础上,不断探索现代企业在知识经济时代人力资源管理的新趋势,才能与时俱进,使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献