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项目进度管理是项目管理中的重要因素之一。文章在介绍工程项目进度管理方法的基础上,以在运行的某国家863计划项目为实例,将工程项目进度管理的一般思想与方法应用到科研项目的进度管理中并考虑科研项目的特殊性,介绍了一种大型科研项目全过程进度管理方法。 相似文献
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阐述了当前科研项目时间管理存在的问题和难题,提出科研项目申请书的时间进度安排具有模糊性,与后期实际研究需要有出入;科研项目计划研究与实际研究内容不容易精确,因此申请书的研究内容影响实际研究的任务分解;科研人员往往缺乏项目管理知识和方法,不熟悉使用专业工具进行科研项目时间管理。作者从实际科研管理出发,研究基于Microsoft Office系统中的word和Project软件来分别制作科研项目工作分解结构图与研究进度的甘特图,并以实例进行运用说明。 相似文献
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当今时代已经进入大科学时代,在大科学时代科研项目一般具有多学科交叉、高额投资、众多组织参与等特征,对科研项目的管理是一个复杂的系统工程。应用模块化理论将大型科研项目进行模块化分解,将模块转化为项目活动,建立项目式集成管理模式,达到降低项目复杂度,便于利用数学规划等技术达到进度优化的目的;在此基础上构建科研项目进度管理优化模型,对科研项目进度管理提供有效的参考使用方法。 相似文献
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本文基于科研计划项目实行招投标管理制度，构建以招标人满意为质量目标的科研项目质量管理体系，并且提出：以过程为质量载体，强化科研项目质量计划、质量保障、质量控制等过程管理，通过不断改进，形成招标人满意的科研项目质量。 相似文献
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基于多元联系数的大型研发项目进度风险评价研究 总被引：1，自引：0，他引：1
由于大型研发项目研制过程中的复杂性和不确定性,其进度风险评估是一难点.本文运用多元联系数方法构建了大型研发项目进度风险评价模型,定义了大型研发项目工序的多元联系数工期,提出了多元联系数网络计划技术,确定了优势路线,并通过仿真分析得到了大型研发项目总工期的概率分布,最后由项目总工期的概率分布得出规定时间内大型研发项目进度风险评估值.该方法为大型研发项目的进度风险评价提供了理论依据和新的方法手段. 相似文献
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建筑工程项目在施工过程中不但要对成本进行有效控制,还要同时注重工程的陈本、质量的管理。进度、质量、成本是建筑工程项目管理的三大目标,如何更好的实现工程项目进度的优化管理,就要确定工程项目的组织计划、进度计划以及在成本和质量中的进度以及资源的总体优化管理。 相似文献
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根据科研项目管理的特点,从降低科研项目团队整个经费开支并且提高研发质量两个效益背反的因素出发,提出矩阵团队管理的双层规划模型,对项目经费的投资和数量选择进行定量分析,力求达到最优化,使得科研项目管理更具科学化. 相似文献
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介绍和分析国家重点研发计划“林业资源培育及高效利用技术创新”专项立项情况,研究我国林业资源高效利用领域重点研发计划项目的执行和管理全过程。结合国家重点研发计划项目管理和考核办法新的政策要求,从项目组织管理、实施成效、监督检查等方面提出有效落实法人单位责任制管理的系列措施,以及进一步促进国家重点研发计划项目科研产出的建议,以期为国家重点研发计划项目的科技人员和参加单位提供参考,提升国家重点研发计划项目的实施质量,促进国家重点研发计划项目科研产出。 相似文献
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科研过程质量管理探讨 总被引：5，自引：0，他引：5
本文就实施科研过程质量管理的必要性,影响科研质量的主要因素,科研过程质量管理的特点及方法进行了探讨。还特别介绍了我们设计的“科研过程质量定性量化评估计分”法,并用该方法对实施过程中的科研项目进行中期质量评估的情况。 相似文献
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分析了项目管理在钢铁企业竞争情报研究中应用的意义,探讨了项目管理在竞争情报研究中的应用途径,包括项目启动,组建项目团队;制定项目计划,完成立项工作;项目执行,按进度计划推进项目;强化项目控制,确保项目目标实现;项目收尾,进行项目评价与激励。 相似文献
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以沪深两市105家高新技术上市企业为研究样本,选取衡量高管团队背景特征的六项指标、高管激励的三项指标及企业R&D投入的两项指标,构建高管团队背景特征、高管激励与企业R&D投入的调节效应模型。研究结果表明:(1)高管团队教育程度和专业背景与企业R&D的人力资源投入水平显著正相关;职能背景与企业R&D经费投入水平显著正相关;而高管团队年龄与企业R&D的经费投入水平显著负相关。(2)高管薪酬激励和股权激励正向促进了企业的R&D投入水平。(3)高管股权激励在高管团队年龄和企业R&D经费投入的之间关系上起到了重要的调节作用;高管晋升激励在高管团队性别和企业R&D人力资源投入之间的关系上发挥着重要的调节作用。 相似文献
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基于融资约束视角,公司投入多大研发才不至于显著增加长期财务风险？采用面板分组回归方法研究中国制造业上市公司资料显示：在不考虑融资约束限制时,研发密度和研发投入增加均会显著减低长期财务风险,研发密度和研发投入与风险呈U型关系,当研发密度超5.75%才会显著增加财务风险。融资约束显著加剧了研发带来的财务风险,研发与风险近似扁平J型关系,当研发强度在3%左右时,对应长期财务风险较低。管理者可参考公司销售收入与资产状况,制定适合自己的研发比例,为创新投资决策提供借鉴。 相似文献
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新闻媒体报道对管理层代理行为的影响存在压力效应和声誉效应两种机制。然而,现有关于媒体报道与研发投资关系的研究表明,媒体报道主要通过压力效应减少研发投资。本文以2010年实施的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（即经济增加值考核）为自然实验,采用差分法进行检验,发现相对于不受此项制度影响的非央企,央企实行经济增加值考核后,由于经理人的短期业绩压力减少,媒体报道的声誉效应开始凸显,媒体报道对研发投资的影响由考核前的显著负相关变为考核后的显著正相关;央企EVA考核带来的媒体声誉效应在市场化程度更高的地区更明显。这一结果一方面有助于从激励机制的视角深入媒体报道影响公司治理的研究,另一方面有助于从媒体这一外部治理机制的视角丰富高管激励经济后果的研究。 相似文献
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刘丽萍 《科技成果管理与研究》2008,(8):75-77
在电网投资建设过程中,正确编制投资计划,全面落实好投资计划,有利于降低建设工程成本,有助于提高我国电网建设工程的投资效益。如何编制好合理的投资计划,加强工程进度管理,节约建设成本,保障工期和建设质量,将成为电力企业长期思考的问题。 相似文献
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本文应用理性行为理论,构建了项目经理魅力领导影响项目团队知识转移的模型。以项目经理魅力型领导作为自变量,团队成员心理安全感为中介变量,知识转移意愿为因变量,研究三者之间的影响关系,并探讨环境动态性在该影响关系中所起的调节作用。本文选取245名项目团队成员为研究样本,采用层级回归法进行数据分析。结果显示,项目经理魅力型领导对团队成员知识转移意愿有显著的正向影响;心理安全感在魅力型领导和知识转移意愿关系中起中介作用;环境动态性负向调节心理安全感对知识转移意愿的正向影响。本文研究发现不仅丰富了领导行为和知识转移的相关研究,还可以指导项目团队采取相关管理措施提升团队成员知识转移意愿,促进项目内知识转移,进而提高项目管理效率。 相似文献
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从资源分配的角度透视科研项目的管理 总被引：5，自引：0，他引：5
资源分配是科研项目计划和管理过程中始终要面对的问题。本文首先介绍了科研项目计划中确定关键技术领域及资源分配的方法 ,然后又分析了科研项目之间的相互作用对资源分配的影响 ,在此基础上本文提出了一种动态管理科研项目的观点 ,进而提出了从市场、技术、环境和组织 4方面实现资源优化的科研项目动态管理的一整套方法。 相似文献
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工作自主性对知识获取行为的影响机制———基于复杂产品研发项目管理者的证据 《科学学研究》2022,40(6):1063-1074
复杂产品研发项目管理者基于项目需求的知识获取行为对于实现项目目标至关重要，利用宽松的工作环境提升研发项目管理者的知识获取行为是创新管理的一种思路。通过对245份问卷数据的实证分析，探讨了工作自主性对复杂产品研发项目管理者知识获取行为的影响机制。研究发现，复杂产品研发项目管理团队的工作自主性正向影响其项目管理者的知识获取行为，项目管理者的创新自我效能感在上述关系中具有中介作用，项目组织间的网络关系质量既调节了工作自主性与项目管理者知识获取行为之间的关系，又调节了工作自主性与项目管理者创新自我效能感之间的关系，网络关系质量对项目管理者的创新自我效能感在工作自主性对其知识获取行为影响中的中介效应具有调节作用。研究结论对优化研发项目管理，加快复杂产品系统产业技术创新具有一定的启示。 相似文献
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科技资源配置的新问题和对策分析 总被引：11，自引：1，他引：10
国家科技资源配置存在急点、难点、热点、疼点,创新成效差,统筹乏力,资金投入不足,存在科技体制障碍。科技资金投入要建立制度保障,国家财政科技经费拨款占国家财政总支出的比例要达到5.5%左右,要建立对企业R&D投入冲抵所得税的税收制度。国家创新体系建设要有统筹管理部门,国家科技计划要统筹管理,突出重点,釆用基金制度管理国家科技计划,政府职能部门应从项目的直接管理中解放出来。 相似文献