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相似文献
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1.
一个企业的存在与发展,是离不开员工的努力工作的。相应地,一个员工的发展。也是离不开企业的存在。所以,企业与员工是相互依存的,它们二者都是为了求得良好的发展。这是目标上的一致性。其实,这是企业发展的一个目标,也正好迎合了员工发展在利益方面的期望。当然,也是吸引卓越人才为企业发展效力的有力激励措施之一。  相似文献   

2.
苟东翠 《职业圈》2012,(29):12-12
企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。  相似文献   

3.
李静  潘涛 《职业圈》2012,(26):113-113,115
一个企业能否良好的可持续发展.离不开企业员工的共同努力,而企业员工的素质要求也决定了企业发展的前景。因此,如何使企业员工的职业技能、知识、适应能力、应变能力、处理问题的协调能力得到展示,充分发挥企业员工的才能,树立良好的工作环境和工作态度是企业发展的重要保障,更是企业管理层保持企业良好发展所要解决的首要问题。  相似文献   

4.
吴萌 《职业圈》2012,(27):23-23
企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。因此,采取有效措施加强企业文化建设,是促进企业可持续发展的重要手段。  相似文献   

5.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,  相似文献   

6.
刘秋雁 《职业圈》2011,(5):51-52
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,  相似文献   

7.
企业的成功源于每一位员工的努力,围绕着与企业战略目标相一致的员工发展目标来开展管理活动,充分调动每一个员工的积极性,激发员工的活力和创新精神,使每一成员的价值得到充分体现,实现员工的全面发展,促进企业的发展壮大.  相似文献   

8.
钟发宇 《职业圈》2010,(19):86-87
企业思想政治工作是要让员工心里装着企业,把企业的发展当作自己的使命,让员工明白企业的发展与个人的成长息息相关,个人的成就永远离不开企业的舞台。  相似文献   

9.
王松霞 《职业圈》2010,(35):32-33
绩效考评也称成果测评,是全面开发企业和个体的潜能,提高员工素质和绩效,促使企业不断进步和提升的方法,是企业生存与发展的不竭动力。一个好的绩效考评制度,可以促进企业快速发展,激励员工工作学习的积极性,而不合理、不科学的考评制度会挫伤员工的积极性,成为企业发展的羁绊。目前,越来越多的企业,  相似文献   

10.
周洁 《职业圈》2014,(32):56-56
企业的发展离不开员工,只有充分调动起员工的积极性、创造性和劳动热情,企业才能做走做强,本文主要是浅析企业如何采取有效的激励措施,来调动员工的工作热情。  相似文献   

11.
张涛 《职业圈》2014,(27):15-15
服务于企业经济建设,保证企业员工在生产经营活动中的安全与健康的行为,被称之为企业工会劳动保护工作,夜时尚保障企业生产和健康稳定发展的一个基础,尤其是近几年俩,我国市场经济的快速发展,使企业劳动保护工作在与员工的思维模式出现分歧,制度管理方面也存在一些不和谐的现象。对我国公会维权职能的发挥,群众性劳动工作的开展以及企业的健康发展都起到负面的影响,本文新时期企业工会劳动保护工作的意义,分析了目前新时期企业劳动保护工作存在的问题及创新发展途径。  相似文献   

12.
一、青年员工在通信企业中的地位和作用 无论在何种企业,青年员工都是企业的新生力量。其良好的业务素质与精神面貌给企业增添了生机和活力。所以可以说,青年员工是企业发展重要的宝贵资源。尤其是对于对专业技术水平要求相对较高的通信企业而言。青年员工的重要性更为明显,企业大部分工作量、业务发展量的实现都离不开占员工数量相当比重的青年员工的努力。  相似文献   

13.
苟秦丽 《职业圈》2014,(24):30-30
企业文化的凝聚与发展离不开优秀的政工工作,只有保证了政工工作的合理展开,才能全面了解企业职工的需求,促进企业员工以企业奋斗目标为自身目标,让员工对企业发展前途充满信心,对岗位工作充满热情和活力。新形势下,不断改革创新的电力企业,需要全面提高对党建工的领悟力,才能提高企业竞争力、加快企业管理创新以及稳固企业员工。  相似文献   

14.
吉新民 《职业圈》2012,(36):17-17
企业文化建设离不开执行力,离开执行力的企业文化都是脱离实际的。执行力就是把企业的理念信念、目标和计划等转化为成果的行动力。而优秀的企业文化,能够让企业的每个员工产生归属感。并能使员工认可企业的价值理念,有利于促进各项政策的执行。自此可见,一个企业的发展,离不开执行力和执行文化的建设.执行力和企业文化只有紧密结合在一起,企业才能实现成功。  相似文献   

15.
“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,建立怎样的企业文化,或者说以什么样的标准来定位企业文化才能最大程度推动企业创新的发展,是企业家们普遍关注的焦点,也是企业灵魂建设的难题。追求梦想,是每一个企业家共同拥有的特质,如果没有企业的梦想,企业家就会局限在赚钱的短期目标中,而伟大企业背后支撑它持续经营的是企业所有员工的共同梦想,如何使企业家梦想上升为企业梦想,而成为所有员工毕生的追求,这对企业家们又提出一个共同的难题。天津重钢机械装备股份有限公司(简称:天津重机)通过几年的经营实践,有效融合了企业的角色定位和发展目标,让企业灵魂富有了新意,快速助推了企业的自主创新发展。  相似文献   

16.
杨杰 《职业圈》2010,(33):88-89
绩效管理既是一种管理思想,更是一种管理方法,它是以企业发展战略为导向,通过对目标的层层分解,使管理者和员工在工作目标及衡量标准方面经过充分沟通达成共识,并定期回顾评估,鼓励员工持续改进工作绩效,最终实现企业发展目标的管理方法。  相似文献   

17.
员工与企业目标的一致性,在提高员工的积极性的同时,也利于企业凝聚力的提升。如何把员工和企业的目标结合起来,仅靠利益刺激方式是难以实现的,还需从非物资性的价值观、归属感与企业文化等管理的角度出发寻求解决方案。  相似文献   

18.
企业面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性也得到了极大的提升。员工培训是指一个组织通过教学、案例分析或实际操作等方式,提高和改进员工的理念、知识、技能、态度和行为模式,从而使其按照组织的要求和发展目标,完成和改进本职工作并不断向前发展的过程,是人力资本再生产的重要方式。  相似文献   

19.
蒋朝阳  张建军 《职业圈》2008,(31):69-69
怎样做一个好领导,成为员工的引路人,是一门学问。让“高高在上”的距离感成为员工尊重的源头,成为领导真诚服务的手段,必会让一个部门兴盛,让整个企业走上一条上下互助合作发展的通途,成为企业发展的不竭动力。  相似文献   

20.
企业的“企”字,从字形上就可以理解为企业自始于“人”,无“人”而“止”。从这就形象地反映出一个企业坚持以人为本的重要性。员工和谐健康心理是支撑企业和谐精神力量,是企业能够稳健发展基本前提,也是企业稳定和谐发展的重要保障。因此,塑造员工健康和谐心理,是当前和今后的重要任务。  相似文献   

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