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电视访谈节目中嘉宾的表现是节目成功的基础。因为就节目形式而言,主持人的角色为“访”,嘉宾的角色是“谈”;就节目内容而言,嘉宾谈话的内容才是节目的重心。录制前做好嘉宾工作比录制时的组织协调更为重要。许多问题看起来出现在现场,而原因却出在播出前的准备工作中。比如,访谈对象进入演播室后紧张、怯场,准备得很好却难以发挥,回答问题跑题或枝权太多,收不住等。录制前最应该做好哪些工作呢？ 相似文献
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访谈节目(包括专访和谈话节目)作为当前电视节目中颇具代表力的一种节目类型，呈现出自己独有的艺术特征和艺术魅力，吸引了相当数量的观众。一般，在访谈节目前期，策划组包括主持人在内，对整个节目会有一个整体的把握，在嘉宾选择、中心问题、讨论范围、流程次序、时间和现场控制等(也有的有现场观众的参与)方面基本上会有一个大致的掌握，以免在节目进行中出现意想不到的情况，影响节目进程，做到有备而战。用行业内的话来说，这就是前期设置，也可以叫做预设。可以说，好的成功的访谈节目，一定是做了大量而充分的前期准备和预设工作， 相似文献
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节目编导在整个访谈节目中起着最为核心的作用,其工作内容贯穿整个节目的创作,包括选取节目素材、节目策划、制定节目录制计划、实际拍摄或录制、以及最终剪辑播出,或严密准备后的直播,最后把好政治关、事实关、文字关等各个方面的系统性创作活动,可以说节目编导直接决定了节目的质量及收视率。尤其是在民生类的访谈节目中,编导的价值取向、观念决定了整个节目的走向,在出现意外情况时,编导更需要及时决断、处理,将节目引导至积极、正确的方向。 相似文献
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<正>电视访谈是一种互动,在这个互动传播过程中,嘉宾接受采访,交流自己的故事和情感;节目主持人调控、把关,调动对方谈话的愿望和兴趣,双方共同构成节目的核心和灵魂,共同营造了一个信息和情感交织的"气场"。特别需要注意的,电视访谈节目这个"气场"非常宝贵,一旦被破坏,后期无论如何作也无法弥补,即使不得已而勉强弥补,总会留下"夹生"的痕迹。因为嘉宾不是演员,即便是,那个当下的情绪、情感也是不能模拟和恢复到自然无痕的。为此,对于电视访谈节目主持人来说,做好访谈前的准备工作,是平等对话、互相倾听、真诚理解的重要前提。 相似文献
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今年是伟大的共产主义战士雷锋牺牲50周年,也是毛泽东题词号召"向雷锋同志学习"发表49周年,作为雷锋的"第二故乡",辽阳广播电视台拍摄制作了《和雷锋在一起的日子》大型访谈节目。节目打破了原先关于雷锋这个人物访谈的说教、死板和老生常谈,许多观众是抱着听报告的无奈情绪而来,但录制现场气 相似文献
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访谈类节目是当今比较流行的节目形式,但同时也暴露了很多问题,比如随意性大、主持人控制不住场面等等。笔者以自己的经验与心得,从节目运作的三段流程,对广播直播访谈节目的驾驭艺术进行粗浅的研究和探讨。一、前期准备约翰·布雷迪在《采访技巧》一书中提到:经验丰富的记 相似文献
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访谈节目近几年来在全国各个电视台越来越“火”。中央电视台的访谈节目可以说是受众最多、影响最大。本旨在通过重点分析中央电视台的访谈节目，来寻找其中一些规律性的东西——访谈节目主持人的现场访问线索。 相似文献
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在传统访谈节目中,经典的“提问—倾听”式访谈把关并引导着用户的解读习惯与收视意向,有形的访谈节目模式,恰恰需要“无形的环节”来设置。访谈节目主持人在前期备稿时可以对节目效果的“理想范本”进行勾勒,这一理想范本是节目组可操作、可实现、可反馈的,而节目效果的最终达成离不开主持人的“自我呈现”。这让今后的访谈节目工作者及学者对于节目谈话场的构建具备了新的衡量与思辨。本文旨在通过“理想范本”这一表演理论的介入,对访谈主持人理想范本建构应用方面进行探讨。 相似文献
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电视访谈节目是我国电视节目基本形态的重要组成部分,完善和优化访谈节目已成为当前迫切需要思考的问题。访谈节目主持人要有策划意识、协调意识、文化意识、交流意识,这些要素是访谈类节目走向成功的保证。 相似文献
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电视访谈节目是把人际间的交流引入电视屏幕的节目。这类节目的主持人要用自己的知识能量和驾驭能力,自始至终地把握好访谈现场的气氛节律。这就要求主持人,不仅要有良好的文化底蕴、较强的语言表达能力,还需要有很好的临场应变能力和协调能力。有位电视评论家曾说:“访谈类节目,一怕谈话人一打开话匣子就信马由缰,二怕谈话人‘话囊’漏气、怯场,三怕现场气氛不上来。”由此可见,主持人如何与嘉宾在现场进行融洽的合作是办好这类节目的关键之处。 相似文献
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中央电视台的大型日播栏目"心理访谈"是一档心理健康栏目.电视访谈节目最突出的特点是改变过去制度化的传播格局,使大众传播更具人性化特征①.电视心理访谈类节目就是服务大众心理的电视访谈节目,节目中主持人的现场控制力,是主持人处理好场上关系的重要因素. 相似文献
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人物访谈类节目对主持人的要求 总被引：1，自引：0，他引：1
人物访谈节目属于电视访谈节目的一种,是主持人与专门的采访对象就一定的主题在特定场景进行谈话的一种节目形态,一般是事先约定的、比较从容的、对专人进行的专题采访。人物访谈节目的对象往往是有新闻价值的人,比如国际政要,劳动模范,体育、演艺界明星等等各界比较突出、比较 相似文献
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在访谈节目的创作过程中,编辑与主持人分别扮演着不同的角色,而在各司其职的基础上有效履行自身职责,则是推进访谈节目能够得以有序开展、提升访谈节目质量的基本要求.本文从访谈节目的编辑和主持人角色定位方面,对编辑与主持人在访谈节目创作过程中所需要承担的职责进行研究与探讨. 相似文献
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1．前期准备 访谈前做充足的准备，尽可能找到与之相关的资料，这是节目成功的要素之一。人物类访谈，必须准备好人物背景等资料，对采访对象有大致的了解，使提问、交流有的放矢；话题类访谈，必须熟记与话题相关的资料。财经节目经常会涉及到政策条款，要预先学习。比如今年4月《新@财经》做的一档春季房展会的访谈，说到“国五条”对二手房市场的影响，主持人应该知道“国五条”的内容是什么，并延展到之前出台的“国八条”的内容，为什么现在要推出这个政策，只有把这些都弄清了，才能与嘉宾站在同一层面，继而深入地交流。在录制之前，主持人要熟悉策划方案，与编导探讨脚本， 相似文献
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一、主持从策划开始 一般来说,一档谈话节目的成功和前期的策划是分不开的.主持人作为谈话类节目的中心人物,是策划方案的执行者也是把关者,这就要求主持人从前期参与节目的策划和构思,如果仅仅在录制阶段出现,无法真正成为谈话现场的组织者、驾驭者.杨澜曾说过:"如果没有充分的案头准备,提问往往是肤浅的.来宾会认为在同一个小学生讲话,甚至对牛弹琴,谈话的兴趣肯定不高;没有准备的提问也往往是发散型的,东一榔头西一棒子,没有重点.半个小时的采访时间一晃就过,而留给观众的却是一片模糊."① 相似文献
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探索电视访谈节目的创新动力 总被引：1，自引：0，他引：1
电视访谈节目自出现以来就一直受到人们的关注,从20世纪90年代至今,无论是访谈内容,还是访谈的外在形式都在不断完善,推陈出新。这一节目类型在众多电视节目形态中依然是一个较为特殊的类型,如何成功把握谈话节目,除了丰富其听觉信息之外,还要提高其电视可视性,特别是要重视一些个性的、新的元素,探索访谈节目的新道路。 相似文献