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1.
在当前的知识经济时代,文化与经济相互交融,企业管理已由经验管理、科学管理步入更高境界的文化管理。高品质的企业文化引领企业发展,已是不可争议的事实,正在引起企业普遍的关注。企业是人群组织,企业文化就是“人”的文化。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。要建设高品位的企业文化,那“源头活水”就是高素质的职工队伍。企业职工既是实践企业文化的主体,也是认识企业文化的主体,职工队伍的综合素质对于建设企业文化至关重要。在综合素质当中,思想素质是各种素质之“本”,是企业文化建设的基本着力点。为此,应该做好以下几个方面的工作… 相似文献
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如何打造特色企业文化？ 1、把“以人为本”作为企业文化的核心内容。2、构建“以人为本”企业文化的基本内涵。3、搞好“三个结合”,打造特色企业文化。 相似文献
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要正确认识企业文化一开展企业文化建设,要坚持“以人为本”的基本思想,要综合运用哲学、政治经济学、社会学、心理学和管理科学等学科知识。目前,有些人对企业文化与思想政治工作的 相似文献
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文化建设的根本目的是把员工塑造成“企业人”，要把一个自然人、社会人塑造成一个“企业人”，必须经历一番用优秀的同一文化内化员工思维模式的过程，要让每一个员工都明白企业文化是什么，为什么要构建这样的企业文化，个人与企业文化的关系。如何体现企业文化等。只有企业全体员工都从内心认识、认知，认同了本企业的文化，才能内化为员工的价值追求和自觉行动，形成企业的文化力，营造一种强大的文化氛围，潜移默化地影响与改变员工的行为，起到铸魂、育人的作用。 相似文献
5.
企业文化反映了企业的根本理念和最高目标，“以人为本”的管理对形成共同价值观，增强企业凝聚力，推动企业快速发展，具有重要作用。文章较深人地阐述了“以人为本”的企业文化建设的要点。 相似文献
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企业文化包括价值观、行为规范、精神风貌、企业员工文化素质和文化生活等。具体来讲,企业文化是在企业哲学的指导下,由目标文化(企业目标)、政治文化(企业民主)、规范文化(企业道德)、制度文化(企业制度)、团体文化(群体意识)、功能文化(为发挥文化教化功能而开展的德智体美活动)和实体文化(企业实体)组成。对企业文化也可以作这样的理解,科学管理和现代化管理方法,是管理的“硬件”,而企业文化则是管理的“软件”;科学管理是以“物”为中心的“理性管理”,而企业文化则是以“人”为中心的“灵性管理”,是“以人为本”的工作。当前,企业文… 相似文献
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企业人才文化是企业“软管理”的有效途径张兴义企业文化在某种意义上说是研究管理人的文化，是现代企业管理科学。企业文化由若干分支组成，如：企业环境文化，企业质量文化，企业思想文化，企业教育文化，企业人才文化等。笔者认为企业人才文化是企业文化的核心层，在企... 相似文献
8.
我国企业文化建设现状(1)与思想政治工作混为一谈。由于企业文化和思想政治工作在目的上都是以经济建设为中心，在内容上都是坚持“以人为本”的原则，因而有些人认为：企业文化就是思想政治工作在改革开放新形势下为了与国际接轨所取的一个新名词，其实质都是一样的，所以企业文化可以替代思想政治工作，把企业文化和思想政治工作简单片面地 相似文献
9.
把员工作为企业的“权力人”，重视“权利人”文化建设，是企业文化建设的灵魂。要使员工关心企业，能够与企业同心同德，尽职尽责，最根本的在于员工是否分享企业成长所带来的好处。只有在”权力人”文化中，员工才能树立积极的工作价值观，才能真正感受到成功的乐趣，才能真正体会到人格的被尊重，也才能表现出敬业敬职的精神，公司才能真正被员工所热爱。然而如何才能做到这一点呢?笔者认为可以从以下方面考虑企业员工“权力人”文化的建设。 相似文献
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企业文化是经济与文化关系的社会同构体。企业文化建设上去了,就可以为企业发展和进步提供强大的精神动力和智力支持。河南高速公路发展有限责任公司商丘公司,在实践中,努力探索具有行业特点的企业文化建设的新路子,重点实施“七大工程”:一是以双文明建设工程作为企业文化建设 相似文献
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徐建新 《江苏广播电视大学学报》2009,20(6):81-83
管理制度、管理理念及员工归属感的差异,使得海峡两岸企业内部存在着明显的亚文化冲突。运用霍夫斯特德“文化维度理论”对冲突原因进行分析,并提出企业通过促使管理人员本土化及开展企业文化培训两种方法,解决大陆台企的企业文化管理问题。 相似文献
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企业文化是企业发展的源动力和灵魂。企业有无自己特质的先进文化,直接关系到企业能否持续健康发展,永葆生命力。目前,我国企业文化建设中还存在着注重企业文化形式而忽略内涵、企业文化等同于企业精神等误区。加强企业文化建设,必须在坚持以人为本的工作理念下,科学地把握企业文化建设的实质和意义。以程序体系建设为主线,在推动职工素质建设中,凝聚和激发广大职工发挥主体作用,努力构建和谐企业,塑造企业核心理念,从而进一步推进企业发展。 相似文献
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据悉，在许多行业，我国员工的劳动时间几乎已经赶超日韩了。全国总工会保障工作部的有关人士指出：“当加班成了一种‘企业文化’的时候，其副作用正在迅速显现。” 相似文献
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终身教育作为一种教育现,已突破了传统的教育理念。包涵着人的一生所受的培养和教育。随着终身教育理念不断深化。学习型组织已成为全社会所关注的问题。学习型组织不仅包括了社区、学校、还有企业。因此,在终身教育视野下,建设“学习型企业”已成为增强企业活力的一个重要举措,它影响着企业文化的建设与发展。本文从建设学习型企业与企业文化的关系、教育对企业文化的影响出发,对如何构建适应学习型企业所需要的企业文化,提出一些看法。 相似文献
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建设企业的“人本”文化,必须使每一位权力人满意,他们包括顾客、员工、股东、社会与环境、甚至包括供应商和竞争对手,在这里我们仅讨论员工“权力人”问题。如果你要员工忠于企业,那么企业对员工的承诺又是什么？因此,把员工作为企业的“权力人”,重视“权利人”文化建设,是企业文化建设的灵魂。 相似文献
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孙启祥 《陕西理工学院学报(社会科学版)》2009,27(1):81-84
“汉文化”概念在被广泛使用的同时,在有些地方存在着理解混乱和名不副实的现象。“汉文化”本意指汉族文化,外国人和一些国人也习惯称中国文化为“汉文化”;“汉代文化”、“三国文化”不宜被含混地称为“汉文化”;“汉水文化”、“汉中文化”更不能与“汉文化”概念等同。“汉文化”、“汉代文化”内容丰富多彩,形成过程复杂,任何一个地方都不能轻易称其为发祥地。 相似文献
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赵荣 《安徽教育学院学报》1999,17(4):29-31
告别“短缺”后 ,市场供给的富足 ,加剧了市场竞争。为在市场竞争中立足 ,企业经营管理必须由“生产为中心”向“市场营销为中心”转变。为使产品具有竞争力 ,为保证市场份额 ,企业必须注重技术创新、产品质量和售后服务 ,并以此树立企业品牌形象。以营销为中心的企业经营管理、技术创新、产品质量和企业品牌战略均是靠人来实施的 ,因此“以人为本”、外树形象、内增凝聚力的企业文化越来越受重视 ,并成为现代企业成功的重要因素之一。 相似文献
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张朝举 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(1):107-112
随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化日渐成为企业竞争力的重要组成部分,成为企业发展的基石和决定企业兴衰成败的关键因素。长寿型企业——“百年老店”成功的奥秘在于,长期积淀的企业文化最大限度地调动了一切积极因素,使企业能够在困境中求得生存,在生存中不断实现发展,强有力地推动企业越过一道道坎坷,一步步走向成功。本文试从企业文化入手,探讨企业的长远生存与科学发展之道。 相似文献
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刘路军 《中国石油大学胜利学院学报》2013,27(2)
随着企业文化研究和实践的推进,其在保障日常经营、构筑竞争优势、推动持续发展方面的战略意义被深信不疑.然而,“软”的企业文化究竟通过怎样的机制和路径影响着“硬”的企业经营业绩？文章认为企业文化能促进企业核心竞争能力的形成:有助于增强企业的凝聚能力;有助于提高企业的学习能力;有助于激发企业的创新能力;有助于强化企业的战略管理能力. 相似文献
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“创争”活动是在创建学习型组织基础上开展的。它是企业文化建设发展的新阶段。
西方管理理论从泰勒制,经过行为管理理论,一直到威廉大内提出的适应企业文化环境的Z型组织,都是在寻求建立一个适应经济环境变化的企业组织形态。企业文化理论的出现,并没有终结管理理论的发展,20世纪80年代以来,企业面临着前所未有的激烈竞争环境,要求其组织模式更加富有应变能力、自我调节能力和创新能力,学习型组织理论正是在这种情况下应运而生的。 相似文献