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对公路工程项目风险管理方法作了介绍,建立了公路工程项目风险管理的组织机制、分析机制、风险评价指标体系,给出了基于粗糙集理论的公路工程项目风险评价模型,并提出了公路工程项目风险防范及控制措施。 相似文献
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本文将全生命周期理论引入水电勘察设计项目风险管理,创新性地提出了水电勘察设计项目全生命周期风险管理理念。构建了基于全生命周期的水电勘察设计项目风险管理模型提出了水电勘察设计项目风险管理对策。 相似文献
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企业产品开发项目风险管理是整个开发项目管理的重要环节.而风险识别和风险评估则是项目风险管理的基础,产品开发项目风险识别和评估过程中存在大量不确定、不完全信息等特征,导致其风险因素难以准确评估和度量.本文在对相关文献进行归纳的基础上,构建了产品开发项目的风险评价指标体系以及基于D-S证据理论和Fuzzy集的产品开发项目风险综合评价模型. 相似文献
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重大R＆D项目风险管理研究进展 总被引：1，自引：0，他引：1
运用风险分析的信息,进行风险管理的定量决策是重大R＆D项目风险管理理论研究的最新趋势。与之相应,出现了一些新的项目风险模型和风险管理软件,用于支持重大R＆D项目风险管理的有效决策。 相似文献
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传统的项目风险管理对历史信息有较强的依赖性,这种管理框架与项目的基本特性存在矛盾,不利于项目风险管理效果的改善和提高。本文从项目风险形成的本质分析入手,指出知识缺口是造成项目风险的根本原因,项目风险管理应该首先从项目团队知识缺口分析入手,进而结合外部不确定性因素及历史信息等识别出项目可能面临的风险,并与历史信息进行印证,从而有效降低对历史信息的依赖,最大限度地提升团队风险管理的主动性。 相似文献
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本文在分析了电子商务项目风险的涵义和电子商务项目开发的特点的基础上,重点研究了电子商务系统项目风险管理中的风险识别问题,给出了电子商务系统项目风险识别的步骤,探讨了电子商务系统开发过程中风险因素的类型。 相似文献
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根据美国项目管理学会PMI项目风险管理理论,建立风力发电项目风险管理模型,提出风险管理在风力发电项目实践应用中分为风险识别、风险评估、风险规划、风险监控,并建立了风力发电项目通用风险管理模型。 相似文献
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项目风险与不确定性成本集成管理方法研究 总被引：8，自引：0，他引：8
戚安邦 《科学学与科学技术管理》2003,24(12):98-101
由于现代项目日益复杂和项目所处环境的日益多变，项目所面临的风险和由此发生的意外成本都在增加。这使得项目风险和项目不确定性成本的集成管理成为一项十分重要的项目管理研究课题。文章就项目管理中项目风险和项目不确定性成本集成管理的方法作了较为全面的讨论。论文分析了我国在这两方面管理中所存在的缺陷和项目风险与不确定成本的成因以及二者之间相辅相成的关系，并且提出了项目风险与项目不确定性成本集成管理的基本方法。 相似文献
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目前关于科技项目风险管理的研究方法比较多,大多数研究方法基本上都是侧重于定性分析。根据模糊综合评估的相关知识,将定性分析和定量研究相结合,提出了一种新的解决科技项目风险管理思路。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,高新技术产业将逐渐成为国民经济的支柱产业。基于高新技术企业的特点,着重分析了高新技术企业的项目风险管理特点及其模式,并针对我国高新技术企业项目风险管理中存在的问题,提出了相应的对策与建议。 相似文献
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项目组合条件下的风险管理模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在基于模式分析和知识复用的基础上,提出了项目组合条件下的风险管理模式,分析了其应用背景、结构及优缺点,通过示例分析指出,有效的项目风险管理不仅是独立的项目风险管理过程,同时还是一个从组织不同管理组合角度进行的全局控制。 相似文献
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有效的软件开发项目风险管理模型 总被引：1，自引：1，他引：0
软件开发项目充满风险,要想获得软件开发项目的成功．就必须切实加强软件企业风险管理的意识和能力。本文在对经典的软件开发项目风险管理模型进行分析与研究的基础上,提出了风险管理有效实施的软件开发项目风险管理综合模型SRMI。 相似文献
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项目风险时刻存在于公路工程项目建设过程中,影响风险管理的因素也具有多样性,如项目工期、技术、质量、费用、安全等,通过分析这些影响因素,建立公路工程项目风险评价雷达图,以对项目的整体风险进行分析,实现项目风险的动态管理与预控管理,对公路工程的风险管理具有重要意义。 相似文献
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浅谈房地产项目风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文借鉴现代项目风险管理理论,以房地产行业为研究对象,分析了房地产项目风险产生的原因及特性、房地产项目风险类型。文重点分析了风险分析、风险预防、风险转移、风险管理、风险抑制等五种风险管理与控制的方法。以期最大限度的把握与防范风险,提高收益的可靠性,达到收益最大的目的。 相似文献
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建筑工程项目在管理过程中的一些弊端和不确定性因素,导致项目实施过程中存在不可避免的风险。因此,加强项目风险管理,降低项目的风险成本,是项目管理的重要内容。文章分析了建筑工程项目风险管理的现状和问题,并提出风险控制的应对措施。 相似文献
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首先从知识管理角度分析IT项目的基本特征,在此基础上阐释知识管理环境下的IT项目风险：战略风险、知识资产风险、组织结构风险、信息技术风险、文化风险、创新激励风险,最后从目标、组织、信息系统、方法四个方面提出了基于知识管理的IT项目风险管理应对策略。 相似文献